③對社區(qū)內(nèi)有特殊價值的自然資源進行監(jiān)管和保護。(2)保護社區(qū)人文環(huán)境社區(qū)的社會文化環(huán)境是生態(tài)旅游吸引旅游者的重要資源。但是，旅游業(yè)發(fā)展中的外來游客的涌人會對社區(qū)產(chǎn)生“示范效應(yīng)”和異化作用，往往會對社區(qū)的傳統(tǒng)文化造成“是傳承還是變遷”的困惑。要保持社區(qū)對旅游者的吸引力，保持社區(qū)居民生活方式的獨特性是關(guān)鍵。因而，管理社區(qū)人文環(huán)境應(yīng)落實在“保護”二字上。具體管理任務(wù)包括：①禁止在社區(qū)內(nèi)建立與社區(qū)環(huán)境相悖的旅游項目和建筑，保持社區(qū)建筑的原來面貌；招募和培訓(xùn)員工，提高服務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。廣東常規(guī)游覽景區(qū)管理篩選

環(huán)境的破壞往往是不可逆轉(zhuǎn)的，為了把生態(tài)旅游區(qū)的建設(shè)項目對生態(tài)環(huán)境的破壞程度降低到“生態(tài)標準”允許的范圍內(nèi)，在審批建設(shè)項目時必須重視環(huán)境影響的預(yù)評價。預(yù)評價的內(nèi)容主要包括對大氣環(huán)境、水環(huán)境、土壤環(huán)境、噪聲環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和社會經(jīng)濟環(huán)境等進行單因素影響評價和綜合評價。此外，還有視覺資源影響評價，即以地形、植被、水體、人工設(shè)施和地表等形成的線、形、色、質(zhì)為考察對象，分析視覺環(huán)境狀況，進行建設(shè)前后的比較，然后對比分級。天河區(qū)名優(yōu)游覽景區(qū)管理供應(yīng)開展生態(tài)教育，提高游客的環(huán)保意識。

旅游景區(qū)的開發(fā)建設(shè)和運營管理的專業(yè)性非常強，很多旅游景區(qū)在項目策劃和規(guī)劃階段就走了彎路，缺乏對市場的精細分析，因此對產(chǎn)品如何定位，項目內(nèi)容如何設(shè)置，非常盲目，更不用說景區(qū)容量分析、餐飲、商業(yè)、集散區(qū)等功能區(qū)的設(shè)置。**為了政績，建設(shè)形象工程，或地產(chǎn)商為了賣房子，建造了很多不符合旅游規(guī)律的景區(qū)，盲目的項目規(guī)劃和建設(shè)，導(dǎo)致的直接問題就是項目開業(yè)后的管理混亂和市場冷淡，造成了資源的極大浪費。國內(nèi)有一批專業(yè)的旅游規(guī)劃和設(shè)計單位，但學(xué)院派的居多，理論很***，很有說服力，方案也做的很漂亮，但因為沒有景區(qū)管理和運營的實踐經(jīng)驗，對項目未來發(fā)展埋下隱患，甚至很多項目會胎死腹中，難以落地。

1.旅游資源管理體制不順，產(chǎn)權(quán)主體不明確，**調(diào)控乏力旅游景區(qū)的管理存在管理權(quán)限不明，條塊分割、多頭管理的現(xiàn)象，這主要表現(xiàn)為各個景區(qū)分屬不同的職能部門管理，如森林公園、自然保護區(qū)已由林業(yè)部門管理，地質(zhì)公園由國土資源部門管理，而這些景區(qū)已在區(qū)域位置上往往又相互重疊、交叉。造成了旅游發(fā)展中管理混亂，互相制約，缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一，具體表現(xiàn)為管理滯后，管理體制與模式落后，制約了旅游景區(qū)資源的開發(fā)和利用。2.忽視游客體驗，產(chǎn)品過于雷同在景區(qū)內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾桶，并引導(dǎo)游客正確分類投放垃圾。

(1)依靠“年檢制度”對旅行社級別、資質(zhì)和經(jīng)營績效進行監(jiān)督檢查(**管理部門)；(2)協(xié)調(diào)旅行社和生態(tài)旅游景區(qū)(點)和當?shù)厣鐓^(qū)之間的關(guān)系(**主管部門和行會)；(3)生態(tài)旅游產(chǎn)品的宣傳促銷(**主管部門和行會)；(4)導(dǎo)游資質(zhì)評定和管理(**主管部門和行會)；(5)生態(tài)旅游產(chǎn)品的定價、銷售環(huán)節(jié)(行會)；(6)相應(yīng)的市場調(diào)查與專業(yè)培訓(xùn)(行會和專業(yè)組織)；(7)生態(tài)旅游活動中特殊環(huán)節(jié)的處理，如對游客生態(tài)旅游活動的事前教育、游客與當?shù)厝诉M行交流、組織有助于環(huán)保的公益活動等(旅行社導(dǎo)游在行會和專業(yè)組織的培訓(xùn)指導(dǎo)下進行)；對于受損的生態(tài)區(qū)域進行修復(fù)和治理，恢復(fù)其生態(tài)功能。廣東名優(yōu)游覽景區(qū)管理聯(lián)系人

定期進行環(huán)境監(jiān)測，評估景區(qū)對生態(tài)的影響。廣東常規(guī)游覽景區(qū)管理篩選

區(qū)內(nèi)還要建立嚴格的衛(wèi)生管理檢查制度，對違反風(fēng)景區(qū)衛(wèi)生規(guī)定的旅游者要進行必要的教育和處罰。飯店、旅社的生活污水必須經(jīng)過凈化后方可排放。對風(fēng)景區(qū)燃燒設(shè)備排出的煙塵要進行技術(shù)處理。景區(qū)廁所必須保持干凈，對所積糞便要有嚴格的消毒處理措施。(二)旅行社生態(tài)管理由于旅行社既是生態(tài)旅游產(chǎn)品的組織者、銷售者，又是生態(tài)旅游者和生態(tài)旅游資源之間的媒介和協(xié)調(diào)者，因而對其實施行業(yè)管理時，具有綜合性、復(fù)雜性的特征。其管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾方面：廣東常規(guī)游覽景區(qū)管理篩選

廣州恒綠生態(tài)林業(yè)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在廣東省等地區(qū)的農(nóng)業(yè)中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團結(jié)一致，共同進退，齊心協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來恒綠供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！