(一)生態(tài)景區(qū)企業(yè)的生態(tài)管理景區(qū)企業(yè)是接納生態(tài)旅游者的基本場所。各景區(qū)企業(yè)的管理機(jī)制、旅游項(xiàng)目和產(chǎn)品、生態(tài)系統(tǒng)的各種因素、區(qū)內(nèi)旅游建筑設(shè)施以及環(huán)境污染物的凈化和排放措施等是否與生態(tài)管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)相符合，都是生態(tài)管理的內(nèi)容。旅游從業(yè)者的生態(tài)意識和素質(zhì)，直接影響著景區(qū)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境管理質(zhì)量。為了提高景區(qū)企業(yè)的生態(tài)管理水平，必須對旅游從業(yè)者進(jìn)行生態(tài)環(huán)境意識教育。景區(qū)企業(yè)的管理者既是旅游區(qū)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)者和使用者，又是旅游者進(jìn)行生態(tài)旅游活動(dòng)的引導(dǎo)者、教育者和管理者，他們的一舉一動(dòng)、一言一行對游人的影響很大。從這個(gè)意義上講，對旅游從業(yè)者的生態(tài)意識教育比對旅游者的教育更為重要。在景區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，提醒游客注意游覽安全。荔灣區(qū)特色游覽景區(qū)管理聯(lián)系人

一、對旅游者的生態(tài)管理旅游者旅游活動(dòng)對環(huán)境影響頗大，為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境不受破壞，有必要對旅游者的行為進(jìn)行規(guī)范性管理。這種管理的基本目標(biāo)是科學(xué)區(qū)劃分流和疏導(dǎo)游人，合理確定與控制生態(tài)環(huán)境容量和經(jīng)濟(jì)總量，避免生態(tài)旅游區(qū)超負(fù)荷接待游人。(一)生態(tài)旅游景區(qū)對旅游者管理的目標(biāo)1．促進(jìn)旅游者滿意度的提升滿意度是旅游者在生態(tài)旅游景區(qū)停留游覽之后對整個(gè)游覽經(jīng)歷的個(gè)人感知評判，該評判主要基于以下幾個(gè)方面：景區(qū)的資源、景區(qū)的環(huán)境、游玩的心情、行程的安全度等。對游客的管理可以促進(jìn)上述四個(gè)方面的優(yōu)化，從而提升旅游者對生態(tài)旅游景區(qū)的滿意度。黃埔區(qū)品牌游覽景區(qū)管理價(jià)錢收集游客反饋，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)和設(shè)施。

具體管理任務(wù)包括：①定期處理生活垃圾；②定期檢查社區(qū)提供的旅游飲食產(chǎn)品和接待設(shè)施衛(wèi)生達(dá)標(biāo)狀況；③若社區(qū)內(nèi)設(shè)有旅游廁所，則要聘請專人(社區(qū)居民)進(jìn)行日常清掃，管理人員定期檢查。(4)營造社區(qū)旅游環(huán)境人們參加旅游活動(dòng)的目的是想要獲得一種生活經(jīng)歷和美感體驗(yàn)。宏偉壯闊的大自然固然讓人流連忘返，小橋流水人家的生活風(fēng)情同樣讓人耳目一新。在社區(qū)的原有面貌基礎(chǔ)上，稍稍點(diǎn)綴些“風(fēng)情”，營造出一種既引人人勝又親切溫馨的旅游意境，也是生態(tài)旅游社區(qū)管理的重要內(nèi)容。

(4)社區(qū)經(jīng)濟(jì)中至少有10%的收益來源于參與生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)；(5)社區(qū)居民與外地旅游者在溝通上無較大障礙(可以通過某些方式進(jìn)行一定程度的溝通)。(二)生態(tài)旅游社區(qū)管理的內(nèi)容生態(tài)旅游社區(qū)管理的內(nèi)容包括社區(qū)環(huán)境管理和社區(qū)經(jīng)營服務(wù)管理兩部分。1．社區(qū)環(huán)境管理這里的“社區(qū)環(huán)境”具有***的內(nèi)涵，是一個(gè)廣義的概念。概括起來，主要包括社區(qū)的自然環(huán)境、人文環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和旅游環(huán)境四方面內(nèi)容。從生態(tài)旅游開展的角度，社區(qū)環(huán)境管理主要有以下幾方面：設(shè)定游客容量限制，避免過度擁擠，提升游客體驗(yàn)。

③對社區(qū)內(nèi)有特殊價(jià)值的自然資源進(jìn)行監(jiān)管和保護(hù)。(2)保護(hù)社區(qū)人文環(huán)境社區(qū)的社會(huì)文化環(huán)境是生態(tài)旅游吸引旅游者的重要資源。但是，旅游業(yè)發(fā)展中的外來游客的涌人會(huì)對社區(qū)產(chǎn)生“示范效應(yīng)”和異化作用，往往會(huì)對社區(qū)的傳統(tǒng)文化造成“是傳承還是變遷”的困惑。要保持社區(qū)對旅游者的吸引力，保持社區(qū)居民生活方式的獨(dú)特性是關(guān)鍵。因而，管理社區(qū)人文環(huán)境應(yīng)落實(shí)在“保護(hù)”二字上。具體管理任務(wù)包括：①禁止在社區(qū)內(nèi)建立與社區(qū)環(huán)境相悖的旅游項(xiàng)目和建筑，保持社區(qū)建筑的原來面貌；進(jìn)行市場調(diào)研，了解游客需求和市場趨勢，以指導(dǎo)開發(fā)方向。黃埔區(qū)本地游覽景區(qū)管理聯(lián)系人

制定環(huán)境保護(hù)措施，減少旅游活動(dòng)對自然環(huán)境的影響。荔灣區(qū)特色游覽景區(qū)管理聯(lián)系人

3.旅游基礎(chǔ)設(shè)施不完善及其綜合性問題我國旅游景區(qū)主要旅游通道周邊綠化程度低，城市生態(tài)，景區(qū)環(huán)境已不適應(yīng)現(xiàn)代旅游的發(fā)展，連接景區(qū)的旅游的道路及景區(qū)內(nèi)游覽通道的建設(shè)滯后，污水、垃圾等旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已迫在眉捷，這些問題都制約了**調(diào)控資源的行為。此外在景區(qū)的保護(hù)與利用上還存在著許多問題，**管理者在保護(hù)的長遠(yuǎn)利益和短期利益之間，更容易受到短期利益的驅(qū)動(dòng)，在旅游景區(qū)出現(xiàn)了不發(fā)展不破壞、小發(fā)展小破壞、大發(fā)展大破壞的兩難局面。荔灣區(qū)特色游覽景區(qū)管理聯(lián)系人

廣州恒綠生態(tài)林業(yè)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的農(nóng)業(yè)中匯聚了大量的人脈以及客戶資源，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價(jià)對我們而言是最好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同恒綠供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！