安全風險評估與管控安全管理員及負責人要對企業(yè)面臨的安全風險進行評估和有效管控。拓詞“風險分級管控”，他們運用科學的方法，對企業(yè)的生產過程、設備設施、作業(yè)環(huán)境等進行風險評估，確定風險等級。針對不同等級的風險，制定相應的管控措施，如制定安全操作規(guī)程、加強人員培訓、增加安全防護設施等。對高風險區(qū)域進行重點監(jiān)控和管理，定期對風險管控措施的有效性進行評估和調整，實現安全風險的分級管控，降低企業(yè)的整體安全風險。專業(yè)知識豐富的一般類安管員，能夠準確識別企業(yè)安全隱患，為企業(yè)提供有效的安全管理建議。余杭區(qū)本地一般類安全管理員及負責人推薦機構

安全負責人的安全目標制定與分解安全負責人要制定企業(yè)的安全目標，并將目標分解到各個部門和崗位。拓詞“目標管理”，制定的安全目標要明確、具體、可衡量，并且具有挑戰(zhàn)性和可行性。例如，將減少事故發(fā)生率、提高員工安全培訓合格率等作為安全目標。然后將這些目標分解到各個部門，明確各部門的安全責任。通過目標管理，使每個部門和員工都清楚自己的安全任務和目標，形成全員參與安全管理的良好局面。安全負責人要定期對安全目標的完成情況進行考核和評估，及時發(fā)現問題并采取措施進行調整，確保安全目標的順利實現。蕭山區(qū)附近一般類安全管理員及負責人技術指導采用線上與線下相結合的培訓方式，充分利用網絡資源，提高培訓效率。

安全管理體系審核完善安全管理員及負責人要對企業(yè)的安全管理體系進行審核和完善。拓詞“體系持續(xù)改進”，他們依據相關標準和法規(guī)，定期對安全管理體系進行內部審核，檢查體系的運行情況和有效性。對審核中發(fā)現的問題，及時制定整改措施，進行改進。同時，關注行業(yè)內安全管理體系的發(fā)展動態(tài)，不斷引入新的理念和方法，對企業(yè)的安全管理體系進行優(yōu)化和完善，這樣子更好的起到了保護安全的作用，確保體系能夠持續(xù)適應企業(yè)的發(fā)展和安全管理的需求。

負責制定和完善本單位的安全管理制度、操作規(guī)程及應急預案。監(jiān)督各項安全制度的執(zhí)行情況，確保員工遵守安全規(guī)定。組織開展安全教育培訓活動，提高員工的安全意識和操作技能。記錄并跟蹤培訓效果，確保培訓達到預期目標。定期進行安全隱患排查，及時發(fā)現并處理潛在的安全問題。對發(fā)現的安全隱患提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。參與制定應急救援預案，并定期組織演練。在突發(fā)事件發(fā)生時，迅速啟動應急預案，組織救援工作。負責安全設施、設備、防護裝置等的配備、安裝、使用和維護工作。確保安全設施處于良好狀態(tài)，滿足安全生產需求。安全管理員監(jiān)督員工操作，糾正違規(guī)，負責人對安全事故調查處理。

制定企業(yè)安全生產規(guī)程、制度、方案和操作規(guī)范等安全管理規(guī)范。負責企業(yè)安全生產事故調查和事故預防工作，提出減少和防止事故的措施。負責組織開展安全生產教育、培訓和檢查，做好安全生產宣傳工作。協(xié)助有關部門做好安全生產監(jiān)督檢查工作。負責制定應急預案和組織應急救援工作。監(jiān)督管理工作場所的安全生產狀況，提出改進和完善安全生產管理的措施。企業(yè)安全管理員及負責人需要根據企業(yè)的實際情況和行業(yè)特點，周密關注并采取措施解決多個方面的安全問題，以保障企業(yè)的安全生產和員工的生命財產安全。負責人推動安全文化建設，安全管理員執(zhí)行具體活動，營造安全氛圍。錢塘區(qū)專業(yè)一般類安全管理員及負責人技能培訓

負責人培養(yǎng)安全管理團隊，安全管理員提升自身專業(yè)素養(yǎng)。余杭區(qū)本地一般類安全管理員及負責人推薦機構

安全管理員的員工安全行為監(jiān)督安全管理員要對員工的安全行為進行嚴格監(jiān)督。拓詞“違規(guī)行為糾正”，在工作現場，及時發(fā)現并糾正員工的違規(guī)行為，如不佩戴個人防護用品、違規(guī)操作設備等。通過日常的巡查和監(jiān)督，使員工養(yǎng)成良好的安全行為習慣。對于多次違規(guī)的員工，要進行批評教育和相應的處罰，以起到警示作用。同時，要加強對員工的安全教育，讓員工認識到違規(guī)行為的危害性，提高員工的安全意識和自我約束能力。通過有效的員工安全行為監(jiān)督，減少事故的發(fā)生，保障員工的生命安全。余杭區(qū)本地一般類安全管理員及負責人推薦機構