專門的(Specific)――專注于實現(xiàn)活動的目標?！?可測算的(Measurable)――用量化的方式表達?！?共識的(Agreeable)――要取得所有責任人的共識?！?現(xiàn)實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質資源來實現(xiàn)?！?按時完成(Time specific)。創(chuàng)意的構想經過頭腦風暴以后，創(chuàng)意策劃團隊對本次活動所要傳遞的**價值已經形成了概念，并對其表現(xiàn)形式經過了可行性的論證后所形成構想。運行計劃運行計劃是完成活動的目標和任務的各項工作的**，同時也是對活動戰(zhàn)略的執(zhí)行依據。運行計劃通常包括的方面是：預算、市場營銷計劃、行政管理計劃、舞臺計劃、調研和評估計劃、風險控制計劃、贊助計劃、環(huán)境廢物管理計劃、節(jié)目內容計劃、交通計劃、現(xiàn)場銷售計劃以及人員計劃。每一個單項的運行計劃應包括：目標和任務經常被混用，但這的確是兩個不同的概念。崇明區(qū)品牌年會策劃平臺

戶外滑雪這是個很令人難忘的年會形式，企業(yè)人在辛苦了一年后，到大自然的天空下，穿上胖娃娃一般的各種彩色的短棉襖，戴上帽子和手套，到戶外去，我們一起滑雪！在戶外搞拓展競爭的大型團隊PK競賽，在雪松下埋藏我們的愿望，或是集體放飛我們的夢想，在冰雪潔白的林海雪原中，插上我們的旗幟，戴上鑼鼓，用雪塊共筑我們企業(yè)的城堡和企業(yè)LOGL，把我們的老總扔到雪坑里埋起來，男女搭配，部門分開組隊，在雪地里搞動力火車、平衡棒、搶新娘等各式的年會拓展運動！靜安區(qū)標準年會策劃哪個好共識的(Agreeable)――要取得所有責任人的共識。

**三令五申，一些單位為什么仍然如此豪吃？暨南大學輿情研究中心副主任張蕾認為，部分機關、國企、事業(yè)單位舉辦奢華的年會，其實就是在消費五星級酒店、名酒、名菜、歌舞這類經濟、社會、文化、符號資本，展現(xiàn)其權力地位。個別公款消費轉至私密性高的會所、駐京辦，變“明著吃”為“偷著吃”，說明一些年會和宴請是“被節(jié)儉”的，只是迫于形勢的避險之舉，遠非自覺節(jié)約。這印證了一些老百姓的擔心。有網民呼吁，取消這取消那，是好事，但不要又變成另一種形象工程和作秀，關鍵是內在意識要轉變。

激情演藝以員工的表演為主，12-14個節(jié)目即可，形式和內容晚會前要彩排，否則那就不是企業(yè)為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導的企業(yè)文化。其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業(yè)積淀的內容；中間要有激情飛揚、現(xiàn)代活力，客戶有人支持的內容或***員工獎勵的內容；結尾要有感動的、感恩的內容，或是激勵、激揚人心的內容！夠全體在場人員回味和引發(fā)歸屬感的內容！中間要穿插晚會游戲，抽獎活動，現(xiàn)場PK的內容。形式和內容設計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。當然，也有的企業(yè)會在年會籌備開始就確定預算，所有工作都在預算之內進行。

**機關單位，辦年會花的是納稅人的錢，停辦或簡辦對整個國家、社會來說是好事。對于企業(yè)來說，既熱鬧又節(jié)儉地舉行年會，可以鼓舞士氣、凝聚人心，休整身心、增進交流，應該給其選擇的自由度。某大型國企負責人的觀點是，“普通市民沒有某些領域市場經營活動的參與權，在財政支出上感受到的恩惠也有限，自然十分關注國企的一舉一動，國企不適宜的舉動帶來的影響是惡劣的。事業(yè)單位以增進社會福利為目的，其經費來源多靠**財政撥款、財政補貼，其奢華消費也不合身份。”有社會學**表示，對于自主經營的企業(yè)而言，年會實際是一種人情管理，如何辦可由其自行決定。形式和內容設計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。浦東新區(qū)方便年會策劃便捷

而每一活動的目的和愿景又需要表達出各利益相關者的共同利益。崇明區(qū)品牌年會策劃平臺

一，明確主題和目的不同的企業(yè)，年會的主題和目的也有所區(qū)別。比如生產銷售型企業(yè)會在年會上將各地經銷商團隊聚集到一起，根據銷售目標實現(xiàn)情況進行表彰鼓勵，同時給其它銷售團隊激勵；而服務型企業(yè)則多以娛樂性質的年會，讓企業(yè)團隊在年終的時候得到比較大限度的放松。雖然目的有所區(qū)別，但有一點是明確的，即表彰總結全年的工作，并對未來新的一年提出新目標新展望，同時提高企業(yè)凝聚力。二，初步確定年會性質在確定了參與主體之后，就可以選擇年會的性質。以娛樂休閑？旅游玩樂？企業(yè)拓展？活動抽獎？不同的年會性質**終會影響到年會的籌備團隊及所需要的資金。崇明區(qū)品牌年會策劃平臺

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