首先，要深挖保安“優(yōu)勢”，保安服務業(yè)雖然存在這樣那樣的問題，但也具有“人員多，分布廣，轄區(qū)熟”的優(yōu)勢，一個長期工作在同一個崗位上的保安員，要比基層民警對該片區(qū)的人員信息，安全隱患，異?，F(xiàn)象更為敏感，與周邊居民的關系也更為熟悉，如果能夠把這些優(yōu)勢利用起來為有關單位所用，將對決策者起到重要的參考依據(jù)作用。其次，保安作用有限，一方面是源自其自身內(nèi)部亂象叢生，另一方面是保安缺乏科技化、系統(tǒng)化、智能化的技術手段，人防技防分離，相互之間不但不能有效配合，反而相互掣肘，要建立起人技結(jié)合的智能安保解決方案，讓人防技防結(jié)合起來，用科技的力量武裝保安，達到“一加一大于二”的效果，才能讓保安發(fā)揮應有作用。保安服務公司根據(jù)客戶要求或保安服務的需要，可分別或聯(lián)合采用人防、技防、等手段，維護客戶合法權(quán)益。奉賢保安哪家專業(yè)

從事經(jīng)營保安服務業(yè)務的企業(yè)統(tǒng)稱為保安服務業(yè)。保安服務作為企業(yè)必須遵守市場經(jīng)濟規(guī)律，運用企業(yè)化的管理方法和手段對公司進行運作。作為經(jīng)營安全服務業(yè)務的特殊行業(yè)，其個性特征決定了保安服務業(yè)的管理不能完全實行市場化，必須運用一定的行政手段對其進行強制干預。由此可見，保安服務業(yè)的性質(zhì)是由其所經(jīng)營的業(yè)務性質(zhì)決定的。?安保人員定崗執(zhí)勤的具體任務要求：保證24小時不缺崗。具有從事物業(yè)管理工作的經(jīng)驗，能夠圍繞甲方提出的安全保衛(wèi)要求，做好各項工作。乙方應做好安保人員的管理和培訓工作，要求他們積極履行各項職責，并派人力資源專員定期（每月一次）上門服務，了解安保人員思想動態(tài)，宣講安全操作規(guī)程及相關法律知識。鹽城保安收費當值人員遇有客人情緒激動時，應進行耐心勸導，使其平靜。

時代在發(fā)展，人民對保安服務要求也越來越高。如何使廣大客戶不但感受到安全、放心，同時也感受到一份難得的“幸福感”。這是保安企業(yè)應該注重和思考的問題。這是理念的轉(zhuǎn)變，是與時俱進、適應不斷變化的市場要求，滿足人民日益增長的美好生活需要。當今保安服務市場依舊存在諸多問題，不同程度的惡性爭價、擴中標現(xiàn)象依舊存在，保安員招聘入職門檻低、素質(zhì)偏低、工資偏低，部分保安企業(yè)的負責人依舊是只注重擴大公司規(guī)模、增加客戶數(shù)量、增加分公司數(shù)量，存在對于保安服務品質(zhì)重視程度不夠、投入不夠、管理粗放等問題。這些都滯后于客戶大家日益提高的對保安服務水平的要求。要改善行業(yè)現(xiàn)狀，讓“保安可以保安”除了要呼吁有關單位相關部門大力整頓市場，建立行業(yè)準入制度，加強市場監(jiān)督外，還要通過技術手段為保安賦能。要明確保安應該是作為一個社會服務性行業(yè)存在，而不僅*是站崗、巡邏、充門面的形象崗位。

近年來，針對不同客戶需求，集風險評估、人防、物防、技防和數(shù)據(jù)分析于一體的個性化綜合安保解決方案已成為G4S、賽科利達等國際**保安公司主要的產(chǎn)品模式，這也應該是中國保安公司的努力方向。與此相對的是，境外保安服務應力戒“一口吃個胖子”的心理，用腳踏實地、一步一個腳印的企業(yè)家精神扎實推進安全產(chǎn)品創(chuàng)新，針對不同企業(yè)、不同群體制定差異化的產(chǎn)品策略，開展符合用戶需求的個性化定制服務。目前看，境外安全咨詢服務、境外安全培訓服務、境外安全管理服務、境外安防設備服務是可以重點推進的四條服務線。其中，境外安全咨詢服務，重點是信息收集、風險研判，特別是獲取境外項目現(xiàn)場的有效情報信息，旨在協(xié)助駐外企業(yè)和人員及時掌握與海外安全風險相關的信息；境外安全培訓教育服務，旨在提高境外人員應對各類突發(fā)事件的意識和判斷、指揮能力；境外公共安全管理旨在為駐外企業(yè)、人員提供現(xiàn)場安保支持和應急服務；境外安防設備服務旨在為駐外企業(yè)和人員提供有效、實用的技防、物防設施設備。保安員上崗接班時，應按交接班制度的規(guī)定，認真做好交接工作。

為落實崗位責任制，一般要建立崗位責任制考評、檢查制度，將崗位責任制列為年終考核的主要內(nèi)容，年終每個崗位責任人要將履行崗位責任的情況納入個人總結(jié)內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)述職，接受評議。保安從業(yè)單位考核部門要對崗位責任制的落實情況進行檢查，對不履行崗位責任制或履行不力的，按照有關規(guī)定追究有關人員的責任，以此激勵保安員提高保安服務質(zhì)量，促進保安服務業(yè)健康發(fā)展。保安員管理是指保安從業(yè)單位為多方面提高保安隊伍綜合素質(zhì)，加強保安隊伍的正規(guī)化、職業(yè)化建設，提高保安服務質(zhì)量和水平，對所屬的保安員進行規(guī)范管理的一系列制度的總和。保安員通過對客戶單位出入口進行值守、驗證、檢查登記，維護客戶安全。靜安保安服務商

保安員管理是指保安從業(yè)單位為多方面提高保安隊伍綜合素質(zhì)。奉賢保安哪家專業(yè)

保安員遇到緊急情況和重大問題時要及時、具體、準確地向客戶單位、上級領導和公安機關等有關部門請示、報告。對客戶單位、上級領導及公安機關等部門有關處置緊急情況的工作指示，要立即、堅決執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)果要及時反饋，并做詳細記錄。駐勤單位保安組織負責人或指定的勤務檢查人員，負責對保安員執(zhí)勤情況進行檢查。勤務檢查的內(nèi)容以保安員履行崗位職責的情況為主。對勤務檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果，應做好記錄，重要問題應及時向上級匯報。勤務登記由當班人員負責記錄。主要記載上級指示、通知、交辦的事項及值班期間發(fā)生和處理的問題，記錄必須清晰、準確，不得隨意涂改，并妥善保管。奉賢保安哪家專業(yè)