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2、在洗滌餐飲部小方巾時，使用了洗衣房**增**和氯漂粉、次氯酸鈉但效果不佳，嚴重發(fā)灰原因： ①在水洗之前首先要了解洗滌方巾區(qū)域的水質(zhì)性質(zhì)，是軟水還是硬水，如果是硬水，就說明鈣鎂離子及金屬離子含量高，那么在洗滌時必須添加軟水劑，在后處理時必須要用中和劑。 ②洗滌毛巾時，比較好采用氧漂粉與洗衣粉一起進行洗滌，不要采用氯漂粉，因為氯漂粉是強氧化性，對毛巾很容易損傷。 ③硬水可產(chǎn)生鈣鎂離子形成鈣鎂皂，鈣鎂皂本身就是一種污垢，俗稱為皂垢或堿花。鈣鎂皂的殘垢難以除凈，長時間積累它就會破壞纖維和色素，使衣服、棉織品變得略硬，失去光澤，并改變色光，對纖維的危害性很大，出現(xiàn)變脆、折斷、牢度降低等現(xiàn)象。鐵在水中...

市場上有種噴墨打印機只賣100多元/臺，但當你用完耗材后去購買墨盒卻發(fā)現(xiàn)，一個墨盒的價錢甚至?xí)^一臺打印機的錢。同樣，許多酒店配置的沐浴露雖然自身價格很便宜，但沐浴一次所耗費的熱水卻數(shù)倍于沐浴露自身的價值。注意:選購沐浴洗發(fā)用品時需要考慮耗水程度,也就是用多少水才能徹底沖凈.并不是一味追求泡沫豐富?，F(xiàn)酒店行業(yè)**為關(guān)注的問題之一：一次性消耗品中的六小件是否該為環(huán)保讓步，在一些城市已經(jīng)開始部分實行了。在相關(guān)部門還未下達取消一次性用品的文件之前，關(guān)于一次性消耗品的合理控制有必要提到日常工作中來。酒店現(xiàn)有的一次性消耗品有近20種，這20種是否都為賓客所需？我想并不如此，以下幾種情況相信大家都曾發(fā)現(xiàn)...

3、 價格控制。價格與質(zhì)量、付款方式等緊密聯(lián)系，應(yīng)本著“品質(zhì)優(yōu)先、價格合理”的原則進行價格控制。采取三級責任制，即使用部門、采購部、財務(wù)部。供應(yīng)商1、 有穩(wěn)固的財政。比較好選擇有穩(wěn)固財政能力的供應(yīng)商，因為這樣對保持酒店貨品的水準、數(shù)量及交貨期有一定的保障；2、 品質(zhì)的統(tǒng)一。所選擇的供應(yīng)商必須能供應(yīng)符合酒店要求的物品，令酒店保持一貫穩(wěn)定的水平；3、 良好的信譽度。信譽度是保證雙方順利合作的重要前提之一，比較好選擇在業(yè)界具有良好口碑的供應(yīng)商；包括前臺接待大廳、總服務(wù)臺（含接待處、問詢處、收銀處）、商務(wù)中心、貴重物品寄存處、大堂副理接待處等。嘉定區(qū)常規(guī)酒店用品電話單次用品根據(jù)國內(nèi)酒店用品行業(yè)比較發(fā)達...

筆者曾見過某家酒店用品公司在電子商務(wù)剛剛興起時投入十多萬，結(jié)果毫無所獲，對電子商務(wù)失望而迷惑，從此不再嘗試。在電子商務(wù)一片熱潮的時候，很多企業(yè)都如這家一樣抱怨電子商務(wù)一點用也沒有。其實，他們都是犯了同樣錯誤：認為投錢就有回報，殊不知投資人才更重要。把握趨勢，勇于向品牌化靠近這是一個契機。競爭倍漲，不進則退。電子商務(wù)讓價格日趨透明，讓利潤日益返還到消費者手里，拼殺價格和產(chǎn)品的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。做好服務(wù)尤其是售后服務(wù)，加強品牌塑造是殺出重圍的好辦法。雖然品牌建設(shè)非一朝一夕之力，但不突出自己的獨特性只會在惡性的價格競爭反復(fù)淪陷。水晶燈、吸頂燈、吊燈、花燈、筒燈、壁燈、床頭燈、落地燈、射燈、其他燈...

如今的很多酒店用品中小企業(yè)仍實行家族式管理的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，他們往往各項制度更新滯后，與市場環(huán)境轉(zhuǎn)換不同步，還有許多企業(yè)家表現(xiàn)出強烈的“個人英雄主義”，視自己為企業(yè)的“英雄”，以**員工的正常發(fā)展來滿足自己的心理，他們管理方式不科學(xué)，結(jié)果經(jīng)營出現(xiàn)困難，大量產(chǎn)品積壓，利潤水平下降，內(nèi)部積累大幅度減少，外源補充的要求大幅度增加，于是對人才的需求大增。不少企業(yè)已經(jīng)認識到，人才素質(zhì)的提高只有通過企業(yè)培訓(xùn)來滿足。但酒店用品中小企業(yè)與其他大企業(yè)不同的是，他們沒有更多的時間去等待，沒有更多的資金可以揮霍，所以他們需要的是能立刻解決問題的培訓(xùn)，并且解決問題的方式是及時有效的。自動麻將機、健身器材、游藝設(shè)施、水療...

《綠色飯店標準》較1996年7月11日國家旅游局發(fā)布的《星級飯店客房用品質(zhì)量與配備要求》相比，對客房一次性牙刷、牙膏、香皂等產(chǎn)品的配置提出了新的要求。具體規(guī)定如下：房間的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床單、浴衣等客用棉織品，按顧客意愿更換，減少洗滌次數(shù)。改變（使用可降解的材料）、簡化或取消客房內(nèi)生活、衛(wèi)浴用品包裝。酒店運營者在采購一次性客房用品時,除了考慮產(chǎn)品成本、通常會忽略一些附加成本。如：堵水管問題、用水問題，洗滌次數(shù)等等，這些也應(yīng)該被采購時考慮進去。具有與酒店規(guī)模與標準相適應(yīng)的前臺接待條件。普陀區(qū)常規(guī)酒店用品批發(fā)筆者曾見過某家酒店用品公司在電子商務(wù)剛剛興起時投入十...

如今的很多酒店用品中小企業(yè)仍實行家族式管理的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，他們往往各項制度更新滯后，與市場環(huán)境轉(zhuǎn)換不同步，還有許多企業(yè)家表現(xiàn)出強烈的“個人英雄主義”，視自己為企業(yè)的“英雄”，以**員工的正常發(fā)展來滿足自己的心理，他們管理方式不科學(xué)，結(jié)果經(jīng)營出現(xiàn)困難，大量產(chǎn)品積壓，利潤水平下降，內(nèi)部積累大幅度減少，外源補充的要求大幅度增加，于是對人才的需求大增。不少企業(yè)已經(jīng)認識到，人才素質(zhì)的提高只有通過企業(yè)培訓(xùn)來滿足。但酒店用品中小企業(yè)與其他大企業(yè)不同的是，他們沒有更多的時間去等待，沒有更多的資金可以揮霍，所以他們需要的是能立刻解決問題的培訓(xùn)，并且解決問題的方式是及時有效的。水晶燈、吸頂燈、吊燈、花燈、筒燈、壁...

（2）如賓客需洗小件衣物，可在衛(wèi)生間提供有償?shù)男〈放葡匆路?，增強清潔效果?、女賓袋的使用率不僅低，而且無實際意義，建議撤掉。5、客房大便箋夾內(nèi)放置的信封分為普通信封和航空信封，但全年的使用量不到100個，有部分是因為賓客翻閱時造成的損壞?，F(xiàn)與人溝通的渠道不但多樣，而且快捷，書信時代已經(jīng)過去。建議：在大堂公共區(qū)域、商務(wù)中心放置信封，如賓客需要可自行拿取，無需放置客房。如此一來，酒店客房的一次性用品使用成本可由原來的17.48降至16元左右。保齡球場及設(shè)備和設(shè)施；桌球室及室內(nèi)桌球設(shè)備和設(shè)施；上海直銷酒店用品電話紗線的粗細一般用號數(shù)、紗支（英制S）、旦尼爾（代號D），如用號表示：號數(shù)越大，紗線越...

酒店一次性用品主要有以下產(chǎn)品：牙具、梳子、剃須刀、香皂、浴帽、洗發(fā)液、沐浴液、擦鞋布、針線包、杯墊、杯蓋、消毒封條、垃圾袋、火柴、標簽筆、軟抽紙、拖鞋等。隨著全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化，保護環(huán)境、倡導(dǎo)綠色消費日益受到人們的關(guān)注。***制定的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及國家經(jīng)貿(mào)委近期推出的“三綠工程”都對我國飯店行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境管理工作提出了要求。同時，由于我國加入了WTO和北京申奧成功后，國際間交流日益頻繁，綠色消費已逐漸成為今后消費的主流。為此中國飯店協(xié)會也于2006年出臺了《綠色飯店標準》。酒店用品和酒店設(shè)備是酒店生產(chǎn)和經(jīng)營過程中不可缺少的兩大硬件部分。普陀區(qū)標準酒店用品電話酒店是一個大眾性的場所...

酒店用品的特點：1.涉及的行業(yè)門類多，品種繁雜；2.注重造型及外觀工藝，較為時尚、美觀；3.使用簡單，方便，適應(yīng)面廣（無需專業(yè)人員操作），流動性強；4.無配件提供及維修服務(wù)（少數(shù)廚房設(shè)備帶有維修服務(wù)）；5. 此類產(chǎn)品大部分均是消耗品，不可以作為固定資產(chǎn)；6. 一般都不是固定在建筑物中使用的小物件。酒店用品和酒店設(shè)備是酒店生產(chǎn)和經(jīng)營過程中不可缺少的兩大硬件部分。過去，酒店服務(wù)行業(yè)屬于傳統(tǒng)的人工服務(wù)行業(yè)，更多技術(shù)和技能是通過師徒的方式進行傳承。此類產(chǎn)品大部分均是消耗品，不可以作為固定資產(chǎn)；靜安區(qū)定制酒店用品銷售廠（2）如賓客需洗小件衣物，可在衛(wèi)生間提供有償?shù)男〈放葡匆路郏鰪娗鍧嵭Ч?、女賓袋...

4、 地區(qū)。若品質(zhì)或數(shù)量上可以接受的話，比較好選擇本地的供應(yīng)商，從而節(jié)省運輸費，且聯(lián)系方便，易于隨時檢查合同的執(zhí)行情況；5、 價格。如所有供應(yīng)商供應(yīng)貨品、品質(zhì)、數(shù)量及交貨期都能符合酒店要求，則供應(yīng)商要選擇價格比較低的一個，若品質(zhì)條件不同則應(yīng)與申購部門共同考慮，協(xié)商核定比較符合酒店要求的供應(yīng)商；6、售后服務(wù)。如所購買的物品是需要日后維修保養(yǎng)的，選擇供應(yīng)商時便尤其要注意這一點。談判議價1、 小數(shù)額的購買；2、 供應(yīng)的來源渠道；3、 法律規(guī)定的價格；4、 已定折扣之價目表；5、 緊俏的市場商品。流程方式改變采購方式和渠道也能有效降低采購成本。展臺布置、會展廣告、公關(guān)禮儀、媒體公關(guān)、翻譯服務(wù)、賓館酒店...

中小企業(yè)如何發(fā)展電子商務(wù)的興起，給傳統(tǒng)銷售帶來了巨大沖擊，也給很多企業(yè)帶來了生之希望。中小企業(yè)紛紛加入電商隊伍，酒店用品企業(yè)也不甘落后。不能完全不顧也不能完全依賴對于電子商務(wù)，有的企業(yè)不屑一顧，有的企業(yè)則是充滿信心，線下的市場渠道完全不去開發(fā)。中小企業(yè)不做電子商務(wù)會在未來的市場競爭中越來越被動；相反，完全忽略線下市場開發(fā)及公關(guān)會失去做大做強的機會，尤其是酒店用品行業(yè)大多涉及工程訂單，線下談判必不可少。所以，比較好兩條腿走路，線上線下相結(jié)合發(fā)展，否則會走不穩(wěn)。雨傘架、標示牌、果皮箱、服務(wù)用車、其他大堂系列。靜安區(qū)常規(guī)酒店用品哪家好（2）如賓客需洗小件衣物，可在衛(wèi)生間提供有償?shù)男〈放葡匆路?，增?..

如今的很多酒店用品中小企業(yè)仍實行家族式管理的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，他們往往各項制度更新滯后，與市場環(huán)境轉(zhuǎn)換不同步，還有許多企業(yè)家表現(xiàn)出強烈的“個人英雄主義”，視自己為企業(yè)的“英雄”，以**員工的正常發(fā)展來滿足自己的心理，他們管理方式不科學(xué)，結(jié)果經(jīng)營出現(xiàn)困難，大量產(chǎn)品積壓，利潤水平下降，內(nèi)部積累大幅度減少，外源補充的要求大幅度增加，于是對人才的需求大增。不少企業(yè)已經(jīng)認識到，人才素質(zhì)的提高只有通過企業(yè)培訓(xùn)來滿足。但酒店用品中小企業(yè)與其他大企業(yè)不同的是，他們沒有更多的時間去等待，沒有更多的資金可以揮霍，所以他們需要的是能立刻解決問題的培訓(xùn)，并且解決問題的方式是及時有效的。并有迷你吧，內(nèi)有各種飲料、酒類及小食...

隨著節(jié)能環(huán)保經(jīng)濟概念的提出，一次性用品逐漸的開始從市場上消失，然而針對于酒店這個特殊的場所，考慮一次性用品取消的同時，也要兼顧消費者的實際體驗，酒店對于消費者能否接受有所擔心和憂慮。同時，在酒店住宿市場的長短也影響了顧客對于洗漱用品的需求程度，外出時間較長的人都選擇自帶，而住宿一兩天的旅客則表示不會使用酒店提供的一次性洗漱用品。而且，以家庭為單位出游的消費者更多的偏向于自帶洗漱品。就市場的發(fā)展而言，取消酒店一次性用品肯定會造成一定的影響，但是對于長遠的發(fā)展還是有益處的，這個過渡期將會很長，**應(yīng)該出臺一些細則，并鼓勵酒店企業(yè)主動取消一次性用品的提供，真正的從根本上實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。食品飲料、安...

酒店一次性用品主要有以下產(chǎn)品：牙具、梳子、剃須刀、香皂、浴帽、洗發(fā)液、沐浴液、擦鞋布、針線包、杯墊、杯蓋、消毒封條、垃圾袋、火柴、標簽筆、軟抽紙、拖鞋等。隨著全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化，保護環(huán)境、倡導(dǎo)綠色消費日益受到人們的關(guān)注。***制定的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及國家經(jīng)貿(mào)委近期推出的“三綠工程”都對我國飯店行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境管理工作提出了要求。同時，由于我國加入了WTO和北京申奧成功后，國際間交流日益頻繁，綠色消費已逐漸成為今后消費的主流。為此中國飯店協(xié)會也于2006年出臺了《綠色飯店標準》。酒店的基本設(shè)施決定了一個酒店的接待能力和條件，酒店設(shè)施的標準和數(shù)量標準決定了酒店的檔次。虹口區(qū)標準酒店用品批...

在一次性用品的保存方面也需引起注意，客房部的二級倉庫盡量選取較為干燥的地方對物品進行保存。酒店曾將客房部二級倉庫放置于地下室，此舉較為不妥，對物品的保存不利。6月份時曾出現(xiàn)香皂發(fā)霉，火柴受潮不能使用等現(xiàn)象。除了以上客觀因素上能減少一次性用品的使用量外，對這些易耗品的控制方法還有如下幾種：1、 明確責任人。將領(lǐng)用一次性用品的權(quán)限回收至各區(qū)域領(lǐng)班，規(guī)定每周至二級倉庫領(lǐng)取一次。各區(qū)域領(lǐng)班根據(jù)各棟工作間所剩物品及下周預(yù)訂情況酌情進行領(lǐng)用。涉及的行業(yè)門類多，品種繁雜；浦東新區(qū)品牌酒店用品平臺酒店的基本設(shè)施決定了一個酒店的接待能力和條件，酒店設(shè)施的標準和數(shù)量標準決定了酒店的檔次。無論酒店的檔次如何，其基本...

七、對易引起勾絲或變形的物件需用洗衣袋裝好。八、幾種不當?shù)南礈旆椒ㄈ菀自斐善茡p：1）洗滌時加料時間不對：在機器內(nèi)水量不足的情況下投料，尤其注意漂白性的化學(xué)品，這樣容易使洗滌劑集中在布草的局部而造成損壞。2）漂白劑使用不當。誤用洗滌劑，要針對不同的污漬，選用合適的產(chǎn)品。 3）洗滌用量過多，清洗不徹底，殘留在衣物上。4）帶拉鏈的衣物和易勾絲起球的衣物混洗。 九、衣物的烘干及晾曬：注意不同面料的織物，選擇對應(yīng)烘干溫度（一般烘干機上都有說明）。填充料物品，被芯、枕芯、毯子等可直接在太陽光下暴曬，并用手拍打幾下。如是深色織物，反面對著太陽光，真絲織物不宜太陽光下暴曬，應(yīng)涼曬。除了十分便宜的酒店外，房內(nèi)通...

2、 按標準配發(fā)。每個工作間的配備量以物品一周的平均用量作為固定存儲量，并按配置的10%配發(fā)至名區(qū)域作為機動。3、 嚴格申領(lǐng)制度。各區(qū)域負責人領(lǐng)取物品時必須填寫上周各物品各類的余數(shù)，并將本周領(lǐng)取的物品數(shù)量做詳細登記，簽字確認。4、 實行獎懲制度。根據(jù)各棟每月的實際入住量，統(tǒng)計各棟實際使用的一次性物品使用量，依照酒店一次性物品的標準配備使用量，如超出標準配備的10%將給予處罰。年底時統(tǒng)計全年應(yīng)用數(shù)量及實際使用數(shù)量，節(jié)約下來的金額抽出10%--15%給員工當作獎勵。休閑健身、酒店宴席、餐飲服務(wù)、自助服務(wù)、酒店展會、客房服務(wù)、會議服務(wù)、其它服務(wù)。長寧區(qū)品牌酒店用品批發(fā)問題二：不同的軟塑和硬塑材料牙刷...

問題二：不同的軟塑和硬塑材料牙刷是否在質(zhì)量上存在區(qū)別?兩種材料是為了適應(yīng)不同款式梳子的市場需要而衍生出來的，特定的款式只能使用固定的原材料，兩種材料在質(zhì)量上不存在任何差異。打給比方說，你想要做一支雙色或者是純透明的牙刷，那么你就必須是使用硬塑，沒有其他的為什么，這是產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝問題，又或者你想做出有半透明效果的牙刷，那么你就得選擇軟塑的原材料。問題三:牙刷毛如何區(qū)分？牙刷毛可按照刷毛的柔軟度進行區(qū)分，首當其沖的是磨尖絲，下面依次是尼龍毛，榆樹絲，仿尼龍，絲王（丙絲），詳情可以進本人產(chǎn)品相冊，我為大家分別拍攝了幾張牙刷毛的圖片供朋友們進行簡單的區(qū)分;第二個方法就是牙刷毛揉捏起來的手感。當然，比...

清潔用品空氣凈化劑、清潔劑、清潔工具、消毒液、擦窗機、拋光機、吹干機、疏通機。餐飲用品陶瓷餐具、鍍金（銀）器酒具、塑料制品茶具、轉(zhuǎn)盤不銹鋼制品、食品模型、玻璃器皿、酒水車、酒店臺布、酒店布草、酒店椅套、酒店窗簾、其他餐飲用品。家具用品宴會家具、餐廳家具、客房家具、房外家俬、套裝家具、沙發(fā)、梳妝臺、酒店床、酒店臺、其他酒店、家具酒店餐桌。休閑設(shè)備自動麻將機、健身器材、游藝設(shè)施、水療設(shè)備、其他娛樂設(shè)備。衛(wèi)生紙、梳子、浴帽、面巾紙、次性筆、鞋拔、 洗發(fā)精、香皂、普通牙刷、沐浴液、擦鞋布。寶山區(qū)質(zhì)量酒店用品銷售廠酒店的基本設(shè)施決定了一個酒店的接待能力和條件，酒店設(shè)施的標準和數(shù)量標準決定了酒店的檔次。無...

《綠色飯店標準》較1996年7月11日國家旅游局發(fā)布的《星級飯店客房用品質(zhì)量與配備要求》相比，對客房一次性牙刷、牙膏、香皂等產(chǎn)品的配置提出了新的要求。具體規(guī)定如下：房間的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床單、浴衣等客用棉織品，按顧客意愿更換，減少洗滌次數(shù)。改變（使用可降解的材料）、簡化或取消客房內(nèi)生活、衛(wèi)浴用品包裝。酒店運營者在采購一次性客房用品時,除了考慮產(chǎn)品成本、通常會忽略一些附加成本。如：堵水管問題、用水問題，洗滌次數(shù)等等，這些也應(yīng)該被采購時考慮進去。注重造型及外觀工藝，較為時尚、美觀；金山區(qū)質(zhì)量酒店用品批發(fā)（2）如賓客需洗小件衣物，可在衛(wèi)生間提供有償?shù)男〈放葡匆?..

餐飲設(shè)施具有與本酒店規(guī)模及標準相適應(yīng)的中餐廳、西餐廳及所必需的飲食供應(yīng)設(shè)施，包括餐具、炊具、家具、廚具以及各種飲食器皿等等。娛樂服務(wù)具有與酒店規(guī)模相適應(yīng)的歌舞廳，以及所必須的各項設(shè)備設(shè)施，及其附設(shè)的**服務(wù)設(shè)備和設(shè)施；保齡球場及設(shè)備和設(shè)施；桌球室及室內(nèi)桌球設(shè)備和設(shè)施；電子游藝室及其各種電子游藝設(shè)備和設(shè)施；游泳池及各種附屬和輔助設(shè)備設(shè)施；健身室及各種健身設(shè)備和器材；桑拿浴、按摩室及各種配套設(shè)施等等。經(jīng)營保障（1）工程保障設(shè)施：如變、配電設(shè)施，空調(diào)冷凍設(shè)施，備用發(fā)電設(shè)施，供、排水設(shè)施，熱水供應(yīng)設(shè)施，洗衣房及其所需的設(shè)備設(shè)施。無配件提供及維修服務(wù)（少數(shù)廚房設(shè)備帶有維修服務(wù)）；徐匯區(qū)直銷酒店用品費用（...

為，在酒店用品行業(yè)品牌化不強的此刻，酒店用品企業(yè)要走品牌路線，必先把握行業(yè)趨勢，這樣才能輕松走在前列。隨著市場競爭的日益激烈，服務(wù)至上，區(qū)域優(yōu)勢，買家資源，市場規(guī)模，品牌影響力以及服務(wù)服務(wù)水平等等，誰能在市場中為客戶提供便捷、快速以及相當有價值的采購服務(wù)必將深受歡迎。酒店設(shè)備用品公司在發(fā)展的道路上，應(yīng)更進一步的注重細節(jié)，以“超越客戶需求，實現(xiàn)客戶滿意”的服務(wù)理念，***保障客戶能夠省時、省心、省力、省錢的采購到所需的酒店設(shè)備用品。水晶燈、吸頂燈、吊燈、花燈、筒燈、壁燈、床頭燈、落地燈、射燈、其他燈飾。崇明區(qū)常規(guī)酒店用品電話5、 及時盤存。實行一周一小盤，一月一大盤制度，及時了解所有物品的消耗情...

酒店燈飾水晶燈、吸頂燈、吊燈、花燈、筒燈、壁燈、床頭燈、落地燈、射燈、其他燈飾。酒店服飾酒店制服、迎賓禮服、餐廳制服、其他服飾配件。酒店服務(wù)休閑健身、酒店宴席、餐飲服務(wù)、自助服務(wù)、酒店展會、客房服務(wù)、會議服務(wù)、其它服務(wù)。會展服務(wù)展臺布置、會展廣告、公關(guān)禮儀、媒體公關(guān)、翻譯服務(wù)、賓館酒店。其他用品食品飲料、安防用品、其他、茶葉、鮮活水產(chǎn)品、其他酒類、其他飲料、冷飲、其他休閑食品、其他食品。在眾多的酒店用品公司中，存在著許多的問題，它們一直制約著酒店用品公司的健康發(fā)展。通過研究酒店用品公司存在哪些問題，有助于我們更好地了解酒店用品發(fā)展中存在的問題，尋求合理的解決方案，不斷使公司保持健康快速穩(wěn)定的向...

如今的很多酒店用品中小企業(yè)仍實行家族式管理的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，他們往往各項制度更新滯后，與市場環(huán)境轉(zhuǎn)換不同步，還有許多企業(yè)家表現(xiàn)出強烈的“個人英雄主義”，視自己為企業(yè)的“英雄”，以**員工的正常發(fā)展來滿足自己的心理，他們管理方式不科學(xué)，結(jié)果經(jīng)營出現(xiàn)困難，大量產(chǎn)品積壓，利潤水平下降，內(nèi)部積累大幅度減少，外源補充的要求大幅度增加，于是對人才的需求大增。不少企業(yè)已經(jīng)認識到，人才素質(zhì)的提高只有通過企業(yè)培訓(xùn)來滿足。但酒店用品中小企業(yè)與其他大企業(yè)不同的是，他們沒有更多的時間去等待，沒有更多的資金可以揮霍，所以他們需要的是能立刻解決問題的培訓(xùn)，并且解決問題的方式是及時有效的。彩電、冰箱、吹風(fēng)機、大屏幕、顯示器、...

酒店燈飾水晶燈、吸頂燈、吊燈、花燈、筒燈、壁燈、床頭燈、落地燈、射燈、其他燈飾。酒店服飾酒店制服、迎賓禮服、餐廳制服、其他服飾配件。酒店服務(wù)休閑健身、酒店宴席、餐飲服務(wù)、自助服務(wù)、酒店展會、客房服務(wù)、會議服務(wù)、其它服務(wù)。會展服務(wù)展臺布置、會展廣告、公關(guān)禮儀、媒體公關(guān)、翻譯服務(wù)、賓館酒店。其他用品食品飲料、安防用品、其他、茶葉、鮮活水產(chǎn)品、其他酒類、其他飲料、冷飲、其他休閑食品、其他食品。在眾多的酒店用品公司中，存在著許多的問題，它們一直制約著酒店用品公司的健康發(fā)展。通過研究酒店用品公司存在哪些問題，有助于我們更好地了解酒店用品發(fā)展中存在的問題，尋求合理的解決方案，不斷使公司保持健康快速穩(wěn)定的向...

隨著節(jié)能環(huán)保經(jīng)濟概念的提出，一次性用品逐漸的開始從市場上消失，然而針對于酒店這個特殊的場所，考慮一次性用品取消的同時，也要兼顧消費者的實際體驗，酒店對于消費者能否接受有所擔心和憂慮。同時，在酒店住宿市場的長短也影響了顧客對于洗漱用品的需求程度，外出時間較長的人都選擇自帶，而住宿一兩天的旅客則表示不會使用酒店提供的一次性洗漱用品。而且，以家庭為單位出游的消費者更多的偏向于自帶洗漱品。就市場的發(fā)展而言，取消酒店一次性用品肯定會造成一定的影響，但是對于長遠的發(fā)展還是有益處的，這個過渡期將會很長，**應(yīng)該出臺一些細則，并鼓勵酒店企業(yè)主動取消一次性用品的提供，真正的從根本上實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展?？諝鈨艋瘎?、...

一般分為面料、里料、填充料、裝飾布料及其它輔料五種。面料：指在床上用品中用來制作成品表面的布料。對面布的要求，除了內(nèi)在質(zhì)量外，還必須有很好的外觀。面布的撕裂強度、耐水洗、耐磨性、吸濕性、透氣性、手感、色牢度、縮水率等，符合國標一等品的布料都可使用。如酒店用床上用品面料，對花色要求不多，主要以簡潔為主，更注重于對面料質(zhì)地的要求。不同星級的酒店對面料的要求也不同。里料：在床上用品使用期過程中貼身或隱藏在里面的和面布對應(yīng)的布料。彩電、冰箱、吹風(fēng)機、大屏幕、顯示器、其他酒店電器、電熱壺 。崇明區(qū)常規(guī)酒店用品銷售廠酒店的基本設(shè)施決定了一個酒店的接待能力和條件，酒店設(shè)施的標準和數(shù)量標準決定了酒店的檔次。無...

酒店用品行業(yè)對人才的需求不斷增加，所需人才對公司運營、管理、市場前景預(yù)測、市場營銷應(yīng)有***的認識和掌控。電子商務(wù)帶來的價值通過電子商務(wù)方式，為酒店業(yè)提供一站式酒店用品采購平臺。1、有效的杜絕采購人員回扣的現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)價格是透明的，可以在線查詢，老總們可以直接監(jiān)控整個采購過程。2、價格更加合理，因為不用經(jīng)過實體店的經(jīng)銷代理過程，**的節(jié)省了費用，從廠家到酒店，中間的費用可以用來優(yōu)惠給酒店，這也是通過電子商務(wù)反對暴利的**價值所在。3、可以集中采購，而且還可以建立自己的采購數(shù)據(jù)庫，與一站式采購平臺對接，提供庫存預(yù)警提醒，有效的預(yù)防庫存的風(fēng)險。4、可以通過一站式平臺，同時對眾多供應(yīng)商進行篩選，省時省...

填充料：用作被芯、冷氣被、床罩、保護墊等裥棉和枕心、抱枕、公仔等的填充料。要求要有較好的彈性、回復(fù)性、手感柔軟，保曖性能良好，用于保護墊的還要求耐水洗和耐搓揉。常用的滌綸纖維棉有噴膠棉（松棉和軟棉）、散纖、其它的天然纖維：棉花、絲棉、木棉、羽絨等。常用的布料：按織物組織結(jié)構(gòu)分有平紋、斜紋、緞紋、提花，按布料的成份和密度分有T/C11076、T/C13372、純棉11090、2060、T/C11080。純棉、真絲、亞麻、滌綸、粘膠（人造棉）、及一些混紡如滌棉面料?？椢锏幕窘M織結(jié)構(gòu)分為平紋、斜紋、緞紋三種?？椢镉玫募喚€粗細及布料的經(jīng)緯密度：客房內(nèi)應(yīng)配有與酒店星級標準相應(yīng)的客用設(shè)施，如：梳妝臺衣柜...