要采用了多層次轉包體制，按照集成部件、稍加工組合部件和單純加工部件3種情況，將零部件企業(yè)分為一級零部件協(xié)作企業(yè)、二級零部件協(xié)作企業(yè)和三級零部件協(xié)作企業(yè),汽車制造廠與零部件廠的責任分明，汽車零部件企業(yè)與汽車公司處于完全平等的地位。我們主要提供外觀分選，返修重工，無損檢查，尺寸檢查，功能檢查，出貨鑒定及駐廠服務，服務期間本著快速響應，質量上佳，及時匯報，報表傳遞等一站式服務，同時安的始終以專業(yè)，精細，快速，熱情為服務理念，為客戶所有需求保駕護航。不受汽車零部件廠的制約，同時零部件企業(yè)也可以自主開發(fā)新產品供汽車企業(yè)選擇，實現各自的發(fā)展。黑石電子機械公司服務優(yōu)勢：我們的口號：“品質一次性做好；服務一步到位”幫助客戶快速處理品質問題。江門電子產品選別服務公司

黑石電子機械服務部第三方Sorting公司服務流程一、Sorting現場作業(yè)流程1.進廠領料、確認派工信息與實物是否符、宣導sop和IIS、崗位分配、通知客戶開始作業(yè)現場進度反饋、按照現場異議定義處理流程操作數據收集、上傳系統(tǒng)2.Sorting服務跟進作業(yè)情況訂單結案系統(tǒng)結束訂單、在訂單管理表中注明訂單結案3.Sorting相關表單文件日派單信息統(tǒng)計管理表區(qū)域訂單信息和派工單日派單信息統(tǒng)計管理表和訂單管理表表達發(fā)送規(guī)則、：工作日每日統(tǒng)一時間發(fā)送。南通電子零件選別檢驗黑石電子機械供應選別服務 ，有需求可以來電咨詢！

黑石電子機械第三方汽車零部件質量檢測選別服務公司中國第三方檢測產業(yè)鏈分析。第三方檢測行業(yè)是指第三方檢測機構接受客戶委托，綜合運用科學方法及專業(yè)技術對某種產品的質量、安全、性能、環(huán)保等方面進行評定，并出具評定報告。第三方檢測行業(yè)產業(yè)鏈上游主要為檢測設備、檢測試劑等行業(yè);產業(yè)鏈下游主要為終端的工業(yè)品和消費品生產制造商，檢測報告的使用者、消費者或生產制造商的下游廠商。如在執(zhí)行過程中發(fā)現不一致，發(fā)現方應及時通知不知情方，并按符合法律、法規(guī)、標準、制度的方式執(zhí)行。

液晶屏檢測為什么要第三方檢測？中山黑石電子第三方質量檢測選別服務公司分享：第三方檢測是伴隨著貿易的快速發(fā)展而產生的，是指兩個相互聯(lián)系的主體之外的某個客體，即第三方，以公正、**的非當事人身份，根據有關法律、標準或合同所進行的商品檢驗活動。與檢測機構和企業(yè)內部檢測機構相比，第三方檢測機構具有檢測范圍廣、費用低、周期短、服務質量高等特點，能為國家在產品及服務的質量、健康、安全以及環(huán)境等方面的檢測提供更為公平、公正的保障，因而受到重視。黑石電子機械可大量供應選別 歡迎咨詢。

在處理供應商來料問題的時候，sorting也就是俗稱的分選/挑選是經常使用的手段方法，很多時候，我們拒絕了供應商的一批來料，但是這一批中大部分是合格品，更有甚者，這其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸運地抽到的那件不良品。因此，為了不影響生產使用，我們勒令供應商分選，將能用的產品挑出來使用，不合格的產品用作后續(xù)的分析。如果您的工作時間夠長，也許會經常碰到這樣的情況：IQC抽檢5件產品，發(fā)現1件不良，然后報警至SQE，你立即啟動sorting機制，但挑選了5000件，發(fā)現只有IQC手中的那件不良，這時候你疑惑地喃喃道“這小姑娘，手怎么這么毒，就這一件不良都能被她抽到，我也是醉了”。在與眾多客戶長期合作中，員工專業(yè)的技能、良好的信譽度、合理的價格與以客戶為上的服務贏得了客戶的好評!新鄉(xiāng)PCB選別品質

我公司專為PCB工廠因出貨客戶較遠，在客端發(fā)生品質異常，需批退或成品不良的維修及確認；江門電子產品選別服務公司

汽車零部件選別，返工，分選，Sorting服務的要點二黑石電子機械有經驗豐富的質量技術人員，可以提供全天候24小時服務。,在第四環(huán)，骨干層零部件企業(yè)與協(xié)作層企業(yè)通過契約關系進行采購與供貨的相關活動。,如果不是連續(xù)生產出來的，那么這個問題產生的原因往往是特殊原因；如果是連續(xù)生產出來的，這個問題產生的原因往往是一般原因。正確的SOP會掛在檢測工作室里面、以便所有作業(yè)人員在作業(yè)時清楚的看到并進行學習培訓。,再次，關于選別sorting的順序一般遵照：按照產品距離客戶產線的遠近，優(yōu)先挑選距離客戶近的產品。,黑石電子機械提供選別sorting，返工，不合格零件挑選的服務，返工或返修后的零件可以達到客戶的質量要求。,在日本，各主要汽車公司形成了自己的汽車零部件采購體系和***的協(xié)作網。,所有主管和領班必須接受客戶要求培訓。,在歐美，強化零部件的外部采購，整車企業(yè)制定需要采購的零部件規(guī)格，并且將資料分給幾十家可能的投標者，這樣零部件企業(yè)間競爭激烈，汽車公司與汽車零部件企業(yè)沒有形成緊密的合作關系。江門電子產品選別服務公司