二、趕時髦追求新奇公關(guān)本是樸實的，成功的公關(guān)營銷策劃，是奠定在科學(xué)論證基礎(chǔ)上的。然而，急功近利的浮躁心態(tài)，常使一些人在營銷策劃過程中，舍本求末，過多地在創(chuàng)意的新奇上大用心計，熱衷于大場面、大人物、大聲勢，這一切又必定是在“大投入”的基礎(chǔ)上運作，花拳繡腿、花架子，并非真功夫。首先忽視了對市場的主角——廣大消費公眾的調(diào)查征詢，沒有喚起廣大公眾的積極參與；其次忽視了“天下大事必作于細(xì)”，即成功于細(xì)節(jié)這一準(zhǔn)則，未能對創(chuàng)意策劃中的許多有價值的細(xì)節(jié)作深入探究。沒有目標(biāo)而耗費巨資做活動是不可取的，目標(biāo)不明確是不值得的。松江區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃熱線

四、以策劃代替管理實施策劃是市場運作的超前謀劃構(gòu)思，它無法代替后期的管理實施。營銷也不等于促銷：促銷以產(chǎn)品和企業(yè)為中心；營銷以消費公眾為中心，營銷始于產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)之前，促銷始于產(chǎn)品生產(chǎn)之后。由于認(rèn)識模糊，概念混淆，而形成營銷策劃理念的膚淺、心態(tài)的浮躁。表現(xiàn)在：(1)以促銷策略代替營銷策劃；(2)以主觀臆測代替市場調(diào)研；(3)以策劃的自我夸大，代替策劃實效；(4)以營銷策劃代替營銷管理等。形成“太多策劃太少策略”的主要原因是整個營銷界策略研究基礎(chǔ)淺薄，理念滯后，實踐混亂。尤其是營銷實施的科學(xué)管理，是確保營銷策劃成功的保障。缺乏切實有效的營銷管理，再好的營銷策劃方案也難以達(dá)到成功實施的效果。嘉定區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃聯(lián)系方式市場成長期，公關(guān)活動主要是為了進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品銷售，對市場發(fā)展推波助瀾。

公關(guān)營銷策劃是運用公共關(guān)系理論與營銷策略，通過整合多學(xué)科知識及市場信息，設(shè)計系統(tǒng)性活動以建立組織與公眾雙向溝通、實現(xiàn)共贏的創(chuàng)造性過程。其特點是融合創(chuàng)造性思維與跨學(xué)科資源，并基于趨勢預(yù)測進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，**目標(biāo)為優(yōu)化公眾認(rèn)知、拓展銷售渠道及促進(jìn)多方協(xié)作 [1] [3]。該策劃遵循可行性、時效性、利益性與整體性四大原則，強調(diào)實際操作性與資源優(yōu)化配置。實施分為戰(zhàn)略設(shè)計與資源整合兩階段：前者通過市場調(diào)研、需求分析及SWOT模型明確目標(biāo)市場；后者運用媒體組合、定價策略及公眾關(guān)系管理構(gòu)建傳播體系 [1]。需規(guī)避片面追求短期效應(yīng)、虛構(gòu)營銷概念及混淆策劃與管理邊界等常見誤區(qū) [2]。作為連接企業(yè)與市場的系統(tǒng)性工具，其通過戰(zhàn)略聚焦助力組織在競爭中實現(xiàn)長效發(fā)展 [3]。

例如，很多百貨公司都建立了VIP制度，在購物達(dá)到一定金額后可以獲得VIP卡，憑VIP卡不但能夠獲得打折的優(yōu)惠，還能定期收到產(chǎn)品宣傳資料和禮品。讓顧客覺得自己除了消費得到實物滿足之外，還能額外得到企業(yè)的重視，自然愿意繼續(xù)成為該組織的客戶。公關(guān)營銷策劃有成也有敗，有正確策略的運作，也有值得注意的禁忌。從市場訪詢的大量營銷策劃實踐教訓(xùn)中，我們看到有以下幾種禁忌須注意防范： [2]一、片面追求性效應(yīng)神化策劃人或“點子大王”，渲染策劃人的奇智妙策能使企業(yè)立即起死回生、一夜暴富的“合理”流言。脫離市場的現(xiàn)實需求，人為制造“新聞事件”，明顯地進(jìn)行商業(yè)***，乞靈于轟動效應(yīng)。例如馬路上砸空調(diào)，商場門外摔酒瓶、舉行痛飲啤酒、男女狂吻大賽等等。甚至以身穿三點式泳衣的美女，躺在商品水床上進(jìn)行不堪人目的表演，非但未能引發(fā)轟動效果，反而引起公眾的反感，落得門前冷落的結(jié)局。只要有利于社會的精神文明建設(shè)，各級政都會積極支持。

表現(xiàn)在“三重三輕”上：重物質(zhì)層面的新奇，輕公眾心理文化層面的溝通；重表面活動的熱鬧，輕活動過程的有效銜接；重活動項目設(shè)置，輕費用預(yù)算。如某***飲料公司2002年的“開瓶見喜”的買贈活動，結(jié)果是費用超支驚人，場面混亂，原先對公眾的有獎承諾，竟被零售商和營業(yè)員提前截留牟取私利，以致公眾齊呼上當(dāng)，參與者叫罵聲不絕，**終是人不敷出，聲名狼藉。三、編造概念“短命”營銷利用消費者一時的無知，脫離產(chǎn)品真效，編造概念，廣告***，唬弄一時，**終因消費者的覺醒，而被淘汰出市場，尤以保健品為甚。多年來，從XX保健鞋(每雙400元)到腦黃金，再從補鈣大戰(zhàn)到基因食品，繼從***到去毒養(yǎng)顏……所編造的保健概念，哄了一茬又一茬，層出不窮，如今某某鱉精、保健鞋都銷聲匿跡了，一個一個陷入“短命”的怪圈，足見市場并不虛假。5種模式：宣傳性公共關(guān)系、 交際性公共關(guān)系、 服務(wù)性公共關(guān)系、 社會性公共關(guān)系、 征詢性公共關(guān)系。金山區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃熱線

公關(guān)策劃是公關(guān)運作中的飛躍。松江區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃熱線

國美電器總經(jīng)理、鵬潤集團(tuán)總裁黃光裕，在他17歲時，背著行李從汕頭鄉(xiāng)下到了北京，用3萬元的**，開始經(jīng)銷家用電器。由于擅長妙用公關(guān)營銷策略，良好的市場公眾關(guān)系，使他左右逢源，經(jīng)過幾年的奮力拼搏，國美分銷店終于在全國范圍內(nèi)星羅棋布，2004年資產(chǎn)高達(dá)124億元，竟是當(dāng)年資金的4l萬倍。目前，他已擴(kuò)展到房地產(chǎn)、零售、投資等營銷領(lǐng)域，并開始籌謀向國外市場進(jìn)軍的方案，如今他的財富已排位中國內(nèi)地百富榜的榜首。舉凡成功的企業(yè)家，心智所及必在于廣開營銷渠道。公眾需求是“水”，水到渠成，滿足和創(chuàng)造公眾需求，這是開通銷售渠道的***法門，也是公關(guān)營銷策劃的重要理念?？偠灾呵劳?，企業(yè)活——這是市場競爭的法寶與理念。松江區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃熱線

上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**多榮供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！