財(cái)務(wù)部對外發(fā)布的修訂的新《會計(jì)從業(yè)資格管理辦法》中獲悉,自2013年7月1日起,會計(jì)從業(yè)資格考試將由筆試正式改為無紙化考試,即計(jì)算機(jī)考試。同時(shí)還對免試等規(guī)則進(jìn)行了調(diào)整,有業(yè)內(nèi)人士將其譽(yù)為國內(nèi)會計(jì)師從業(yè)資格考試的新變革。財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)展的歷史源遠(yuǎn)流長。財(cái)務(wù)會計(jì)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會計(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會計(jì)及現(xiàn)代會計(jì)三個(gè)階段。在每個(gè)階段,會計(jì)的發(fā)展都體現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代其實(shí)并不存在真正意義的會計(jì)。這一時(shí)代的會計(jì)充其量也只能稱之為簿記。經(jīng)過中世紀(jì)文藝復(fù)興時(shí)期和思想啟蒙運(yùn)動的洗禮,地中海沿岸的經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展。加強(qiáng)對存貨、應(yīng)收賬款的管理,提高資金的使用效率。新洲區(qū)智能化財(cái)務(wù)管理服務(wù)服務(wù)熱線
代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結(jié)構(gòu)下代理成本的高低,以及如何降低代理成本提高公司價(jià)值。理論主要貢獻(xiàn)者有詹森和麥科林。信息不對稱理論(Asymmetric Information)是指公司內(nèi)外部人員對公司實(shí)際經(jīng)營狀況了解的程度不同,即在公司有關(guān)人員中存在著信息不對稱,這種信息不對稱會造成對公司價(jià)值的不同判斷。 [1]財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃幫助公司設(shè)立指導(dǎo)方針來制定運(yùn)營和財(cái)務(wù)計(jì)劃。將公司的關(guān)鍵目標(biāo)合理化并兼顧到資本投資。公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化成有形的財(cái)務(wù)指標(biāo)。投資決策和目標(biāo)產(chǎn)生整合的財(cái)務(wù)報(bào)表,把財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來。然后整個(gè)組織圍繞這些目標(biāo)和指標(biāo)運(yùn)營。漢陽區(qū)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理服務(wù)五星服務(wù)通過一系列的反復(fù),公司資源和規(guī)劃需要經(jīng)常更新以達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)。
賬簿管理賬簿是方便企業(yè)對其經(jīng)營項(xiàng)目的總體情況在財(cái)務(wù)方面的總結(jié)與體現(xiàn)。系統(tǒng)可自動生成總賬、科目明細(xì)賬、數(shù)量金額賬、多欄賬、固定資產(chǎn)賬及增值稅賬。用戶可根據(jù)需求進(jìn)入各類賬簿,進(jìn)行預(yù)覽或打印。用戶還可將賬簿的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成Excel文件,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)出。報(bào)表管理系統(tǒng)提供了資產(chǎn)負(fù)債表,損益表,庫存月報(bào)表,現(xiàn)金流量表,并且以上報(bào)表都可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)出,對報(bào)表打印格式由用戶自己定義,在報(bào)表內(nèi)增加了查詢條件的自定義組合,及報(bào)表的“穿透”顯示,直至查到對應(yīng)的會計(jì)憑證。用戶還可根據(jù)實(shí)際情況選擇自己的報(bào)表模塊,進(jìn)行計(jì)算,打印。
.成本核算粗放,成本控制不嚴(yán)。有的企業(yè)成本核算十分粗放,將各種產(chǎn)品成本籠統(tǒng)匯總核算,不利于加強(qiáng)成本控制;有的企業(yè)管理者只注重生產(chǎn)過程的成本控制,事前、事中控制能力較低,造成不必要的浪費(fèi)。在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中應(yīng)著重避免上述問題的出現(xiàn),在日常企業(yè)管理方面只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,才會增加企業(yè)的競爭能力,提高企業(yè)抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,擴(kuò)大企業(yè)盈利,所以財(cái)務(wù)管理的有序和規(guī)范是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。防范措施1、建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng),作為一種成本低廉的診斷工具可預(yù)知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的征兆,當(dāng)可能危害企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的關(guān)鍵因素出現(xiàn)時(shí),財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)能發(fā)出警告,以提醒經(jīng)營者早作準(zhǔn)備或采取對策以減少財(cái)務(wù)損失,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步擴(kuò)大。制定財(cái)務(wù)決策,即針對企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問題制定行動方案,也就是制定項(xiàng)目計(jì)劃。
成本控制。成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)影響成本的各種因素,使生產(chǎn)耗費(fèi)控制在預(yù)定的范圍內(nèi),包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。6.成本考核。成本考核是將會計(jì)報(bào)告期成本實(shí)際完成數(shù)額與計(jì)劃指標(biāo)、定額指標(biāo)、預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對比,來評價(jià)各個(gè)成本責(zé)任中心成本管理工作的成績和水平的一項(xiàng)工作,是檢驗(yàn)成本管理目標(biāo)是否達(dá)到的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。7.成本分析。成本分析是根據(jù)成本核算資料和成本計(jì)劃資料及其他有關(guān)資料,運(yùn)用一系列專門方法,揭示企業(yè)費(fèi)用預(yù)算和成本計(jì)劃的完成情況,查明影響計(jì)劃或預(yù)算完成的各種因素變化的影響程度,尋求降低成本、節(jié)約費(fèi)用途徑的一項(xiàng)專門工作。 [1]現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論與資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM)。青山區(qū)運(yùn)營財(cái)務(wù)管理服務(wù)服務(wù)電話
在完善和有效率的金融市場上,企業(yè)價(jià)值與資本結(jié)構(gòu)和股利政策無關(guān)——MM理論。新洲區(qū)智能化財(cái)務(wù)管理服務(wù)服務(wù)熱線
四是構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力認(rèn)證體系,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力,推動企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部約束和財(cái)務(wù)管控,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。資產(chǎn)作為企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營活動順利開展的依據(jù),隨著我國社會經(jīng)濟(jì)體系的*****,企業(yè)運(yùn)營規(guī)模逐漸擴(kuò)充,資產(chǎn)規(guī)模不斷加劇,這給企業(yè)資產(chǎn)管理提出了新的標(biāo)準(zhǔn)。一旦資產(chǎn)管理不到位,必將會引發(fā)諸多問題。基于此,本文首先對資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的基本含義進(jìn)行概述,從分工不明確、體系不完善、編制不規(guī)范三個(gè)方面,對企業(yè)資產(chǎn)管理存在的問題進(jìn)行解析,并結(jié)合資產(chǎn)管理和預(yù)算管理結(jié)合的意義,提出企業(yè)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合的路徑。 [3]新洲區(qū)智能化財(cái)務(wù)管理服務(wù)服務(wù)熱線
武漢市變得更好企業(yè)管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在湖北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,齊心協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來變得更好供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想!