在定向越野活動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)地圖和線索在復(fù)雜的地形中尋找目標(biāo)點(diǎn),這就需要成員明確分工,有人負(fù)責(zé)辨別方向,有人記錄線索,有人規(guī)劃路線,在不斷的溝通和協(xié)作中完成任務(wù)。此外,戶外的自然環(huán)境還能讓成員在協(xié)作過程中培養(yǎng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,提升團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜情況下的協(xié)作效率和問題解決能力。在戶外拓展活動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)成員共同面對(duì)自然環(huán)境的挑戰(zhàn)和不確定性,這種共同經(jīng)歷能夠創(chuàng)造強(qiáng)烈的情感聯(lián)結(jié)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)一起搭建帳篷、解決野外的飲食問題,或是在惡劣天氣中相互扶持前行時(shí),成員之間的關(guān)系會(huì)變得更加緊密?;训?,拓展無限。淄博企業(yè)拓展中心
同時(shí),開展“協(xié)作主題演講比賽”,鼓勵(lì)成員圍繞協(xié)作精神撰寫演講稿并進(jìn)行演講,通過深入思考和表達(dá),進(jìn)一步加深對(duì)協(xié)作的理解。還可以組織“協(xié)作文化知識(shí)競賽”,以團(tuán)隊(duì)為單位參賽,題目涵蓋團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性、拓展活動(dòng)中的協(xié)作案例、企業(yè)協(xié)作文化理念等內(nèi)容,通過競賽形式激發(fā)成員學(xué)習(xí)和踐行協(xié)作文化的積極性。傳統(tǒng)的績效考核往往側(cè)重于個(gè)人業(yè)績,容易導(dǎo)致成員之間的競爭大于合作。為延續(xù)協(xié)作精神,需對(duì)績效考核制度進(jìn)行優(yōu)化,增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作相關(guān)的考核指標(biāo)。例如,將團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的完成情況納入個(gè)人績效考核,占比可設(shè)定為30%-50%。具體可根據(jù)不同崗位和項(xiàng)目特點(diǎn),細(xì)化考核內(nèi)容,如在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,考核成員在項(xiàng)目協(xié)作過程中的溝通效率、對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)度、與其他成員的配合程度等。泰安高空拓展策劃長青拓展挑戰(zhàn)自我,熔煉團(tuán)隊(duì)。
或者“抓手指”游戲,通過簡單的身體互動(dòng),迅速活躍現(xiàn)場氣氛。破冰環(huán)節(jié)的時(shí)長一般控制在15-30分鐘,要確保每個(gè)成員都能參與其中,為后續(xù)活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。主體活動(dòng)環(huán)節(jié):根據(jù)活動(dòng)主題和目標(biāo),安排一系列的拓展項(xiàng)目或活動(dòng)內(nèi)容。在這個(gè)階段,要注重活動(dòng)的引導(dǎo)和組織,確保成員能夠積極參與、深入體驗(yàn)。例如,在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目時(shí),教練或組織者要先詳細(xì)講解項(xiàng)目規(guī)則和安全注意事項(xiàng),然后引導(dǎo)成員進(jìn)行分組討論、制定策略,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,及時(shí)觀察成員的表現(xiàn),給予必要的指導(dǎo)和鼓勵(lì)。同時(shí),要合理控制每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間,避免出現(xiàn)拖延或時(shí)間過緊的情況。
“拼圖分組”也是有效的破冰手段。將一幅完整的拼圖打亂,分給不同部門的成員,成員需通過尋找與自己拼圖能匹配的人組成小組。在尋找過程中,成員必然要與其他部門人員交流,自然地打破了陌生感,同時(shí)分組結(jié)果也完全打破了部門界限,為后續(xù)跨部門協(xié)作創(chuàng)造條件。任務(wù)挑戰(zhàn)型項(xiàng)目:“密室逃脫”是備受青睞的任務(wù)挑戰(zhàn)項(xiàng)目。不同部門成員被“困”在同一密室中,需要共同尋找線索、解決謎題才能逃脫。在這個(gè)過程中,各部門成員的思維方式和專業(yè)知識(shí)差異得以體現(xiàn),例如技術(shù)部門成員可能擅長解決與電子設(shè)備相關(guān)的謎題,而營銷部門成員可能在分析線索邏輯方面更有優(yōu)勢(shì)。成員們必須相互溝通、取長補(bǔ)短,共同制定逃脫策略,從而在解決問題的過程中加深對(duì)彼此能力的了解,學(xué)會(huì)跨部門協(xié)作。用專業(yè)挖掘潛能,用誠意培養(yǎng)人才。
在這個(gè)過程中,成員們要學(xué)會(huì)分享信息、合理分配任務(wù),發(fā)揮各自的觀察力和思維能力?!懊艽a破譯”游戲也很合適,團(tuán)隊(duì)會(huì)收到一系列神秘的線索和密碼,成員們需要共同分析、推理,解開密碼背后的秘密,在這個(gè)過程中,成員們相互交流想法,鍛煉協(xié)作解決問題的能力。新團(tuán)隊(duì)需要盡快建立共同的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感。文化融入類活動(dòng)能幫助成員了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、理念和行為準(zhǔn)則。團(tuán)隊(duì)歷史與愿景分享:組織專門的分享會(huì),由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)成員向新成員介紹團(tuán)隊(duì)的發(fā)展歷程、取得的成就以及未來的發(fā)展愿景。在分享過程中,穿插一些團(tuán)隊(duì)成長過程中的小故事和關(guān)鍵事件,讓新成員更直觀地感受團(tuán)隊(duì)的文化底蘊(yùn)。同時(shí),鼓勵(lì)新成員分享自己對(duì)團(tuán)隊(duì)未來的期望和想法,促進(jìn)彼此的思想碰撞和融合。每一次極限的挑戰(zhàn),都為不一樣的未來。泰安企業(yè)拓展培訓(xùn)中心
拓展正能量,托舉新夢(mèng)想。淄博企業(yè)拓展中心
時(shí)間和預(yù)算也是決定拓展形式的關(guān)鍵因素。如果團(tuán)隊(duì)時(shí)間充裕,且預(yù)算相對(duì)充足,可以選擇為期數(shù)天的戶外拓展活動(dòng),如野外生存訓(xùn)練營、跨省徒步旅行等,讓團(tuán)隊(duì)成員在較長時(shí)間的共同生活和協(xié)作中,深度提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。若時(shí)間有限,只有半天或一天的時(shí)間,室內(nèi)拓展可以更加高效地利用時(shí)間,通過精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)流程,在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)。在預(yù)算方面,預(yù)算較少的團(tuán)隊(duì)可以充分利用企業(yè)內(nèi)部或周邊的室內(nèi)場地,開展低成本的室內(nèi)拓展活動(dòng);而預(yù)算充足的團(tuán)隊(duì)則可以選擇品質(zhì)的戶外拓展基地,體驗(yàn)更豐富多樣的戶外拓展項(xiàng)目。淄博企業(yè)拓展中心