中小學校服管理與備案平臺作為連接家校的重要紐帶,致力于搭建家校之間的溝通橋梁。平臺提供實時更新的校服信息,讓家長能夠及時了解校服的動態(tài)。同時,平臺還支持家?;庸δ埽议L可以在平臺上提出意見和建議,學校也能及時回應(yīng),共同推動校服管理的改進和完善。我們深知,家校合作是提升校服管理水平的關(guān)鍵,因此,我們將繼續(xù)深化家校共育理念,為孩子們提供更加質(zhì)量的校服服務(wù)。隨著科技的不斷發(fā)展,智能化管理已成為各行各業(yè)的發(fā)展趨勢。中小學校服管理與備案平臺緊跟時代步伐,運用大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù),打造智能化的校服管理系統(tǒng)。校服管理新趨勢,中小學校服管理與備案平臺,智能化操作,讓校服管理更輕松,更便捷!海南學校校服管理平臺
二)選用組織組織所有有意向購買校服的家長投票確定企業(yè)模式。1.選用組織制定校服采購方案和采購信息,在專業(yè)采購平臺、學校或主管教育行政部門官方網(wǎng)站、學校公告欄、家校聯(lián)系群等多渠道上公開發(fā)布。2.選用組織對報名企業(yè)進行資格審查,深度調(diào)研,核實企業(yè)質(zhì)量保障能力、售后服務(wù)水平、社會信譽等信息,從中篩選出的2-3家企業(yè)。3.選用組織通知篩選出的2-3家企業(yè),準備樣品和報價等相關(guān)資料,按規(guī)定時間提交。4.選用組織制作、發(fā)放家長投票資料,組織所有有意向購買校服的家長進行投票,一人一票、少數(shù)服從多數(shù),得票者確定為供貨企業(yè)。(投票家長數(shù)應(yīng)不低于有意向購買校服家長總數(shù)的90%,供貨企業(yè)得票數(shù)應(yīng)超過投票數(shù)的一半,如參評企業(yè)得票數(shù)均未超過投票數(shù)的一半,則由得票數(shù)排前兩位的企業(yè)進入第二輪投票,得票數(shù)超過投票數(shù)一半的確定為供貨企業(yè))。以上4個環(huán)節(jié)要形成完整紀要,向主管教育行政部門報備并向家長、社會公布。(三)選用組織委托第三方招標代理機構(gòu)公開招標確定企業(yè)模式。1.選用組織和第三方招標代理機構(gòu)溝通選用需求、注意事項、質(zhì)量要求、價格區(qū)間、服務(wù)要求等事項。并由學校和招標代理機構(gòu)簽訂委托合同。2.選用組織審查招標代理機構(gòu)制作的招標文件,確認無誤后。河北學校校服管理軟件中小學校服管理與備案平臺,規(guī)范校服管理,提升學校管理水平,助力學校打造特色教育品牌,提升教育質(zhì)量!
確保公開、公平、公正。(三)公開招標確定企業(yè)模式1.選用組織和第三方招標代理機構(gòu)溝通選用需求、質(zhì)量要求、價格區(qū)間、服務(wù)要求等事項,并由學校和招標代理機構(gòu)簽訂委托合同。2.選用組織審查招標代理機構(gòu)制作的招標文件,確認無誤后,由招標代理機構(gòu)發(fā)布招標公告。3.選用組織選派作為采購人,參與評標工作。4.招標結(jié)果報選用組織確認。以上4個環(huán)節(jié)要形成完整紀要。六、公示采購結(jié)果評選結(jié)束后,對擬確定的供應(yīng)企業(yè)名稱、款式、質(zhì)量標準、采購價格、采購流程、服務(wù)年限、售后服務(wù)及意見反饋渠道等信息進行公示,公示時間不少于5個工作日。公示期間無異議,或相關(guān)反映的問題得到有效處理后,方可簽訂合同。七、簽訂采購合同公示到期后,由學校與供貨企業(yè)簽訂采購合同,服務(wù)時限不得超過3年。八、校服費用支付校服費用由學生家長直接支付給供貨企業(yè),也可由學校統(tǒng)一收取后轉(zhuǎn)交供貨企業(yè),學校不得違規(guī)截留、挪用、擠占校服費用,不得委托家長委員會代收校服費用。九、校服檢查驗收學校要按照合同約定,依據(jù)《河南省中小學生校服采購與驗收規(guī)范》(T/HEEIA0002-2022)中的驗收部分對校服進行資料、外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量以及特殊要求四個方面的驗收。
中小學校服管理與備案平臺嚴格把控校服質(zhì)量關(guān),對每一套校服進行質(zhì)量檢測,確保符合相關(guān)標準。平臺選擇與質(zhì)量校服供應(yīng)商合作,提供安全、舒適、耐穿的校服產(chǎn)品。同時,平臺還建立了完善的校服備案制度,對校服設(shè)計、采購、分發(fā)等各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控,確保每一件校服都能安全、合規(guī)地到達學生手中。我們深知責任重大,因此,我們始終將校服安全放在**,為孩子們的健康成長保駕護航。中小學校服管理與備案平臺積極響應(yīng)國家關(guān)于校服行業(yè)標準化發(fā)展的號召,致力于推動校服行業(yè)的標準化進程。校服管理新篇章,中小學校服管理與備案平臺,智能化操作,讓校服管理更智能,更貼心,更專業(yè),更便捷。
校服被形象地稱為中小學生的“第二層皮膚”,其質(zhì)量關(guān)系學生的健康成長,式樣影響學生的形象和氣質(zhì)養(yǎng)成。質(zhì)量、合體、美觀、舒適的校服是培育校園文化的重要載體,是培養(yǎng)團隊意識、傳播平等精神的有益方式,是傳承中華傳統(tǒng)文化的積極探索。近年來,隨著物質(zhì)生活水平提高,參考國際普遍做法,統(tǒng)一著裝上學成為普遍共識,各地正結(jié)合實際探索具體的實現(xiàn)方式,校服管理工作隨之啟動并發(fā)揮了重要作用。但各地工作很不平衡,在部分地區(qū)仍存在校服標準較分散、管理部門協(xié)調(diào)不緊密、學生及家長參與度低等問題,亟待健全和落實各項制度,加快形成有效管理服務(wù)體系。當前,與校服有關(guān)的各項工作備受社會關(guān)注,各級教育、工商、質(zhì)監(jiān)、標準部門要不斷增強緊迫感、責任感和大局意識,落實要求,加快攻堅,多措并舉,不斷提升校服管理工作水平,不斷提升校服總體品質(zhì),努力構(gòu)建人民放心的校服選用秩序。當前,與校服有關(guān)的各項工作備受社會關(guān)注,各級教育、工商、質(zhì)監(jiān)、標準部門要不斷增強緊迫感、責任感。廣東學校校服管理系統(tǒng)
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依法查處生產(chǎn)不合格校服的生產(chǎn)企業(yè)和在市場上發(fā)現(xiàn)的銷售不合格校服的銷售企業(yè);情節(jié)嚴重的,依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。定期向同級教育行政部門通報出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的校服生產(chǎn)企業(yè)名單,由各區(qū)教育行政部門明確采購單位不得將其納入本地區(qū)校服供貨單位。要充分發(fā)揮企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)作用,暢通學校、反映校服質(zhì)量問題的渠道。21.各區(qū)教育行政部門和中小學校應(yīng)當遵守有關(guān)法律法規(guī),健全工作機制,實行信息公開,主動接受社會監(jiān)督,增強校服采購過程的透明度,堅決杜絕商業(yè)賄賂行為。對在校服工作中違反程序、濫用職權(quán)、收取回扣、等行為的,要及時向有關(guān)職能部門移交問題線索,依法嚴肅查處。涉嫌構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機關(guān)處理。八、加強服務(wù)保障22.各區(qū)教育行政和市場監(jiān)管部門要加強統(tǒng)籌,指導校服供貨企業(yè)建立健全售后服務(wù)體系,努力為學生購買校服提供便利;指導學校建立評價反饋機制,定期組織開展校服滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果及時反饋校服供貨企業(yè),并作為是否續(xù)簽合同及今后采購的評價參考。海南學校校服管理平臺