是企業(yè)文化的營銷功能。這些企業(yè)也正是依靠著品牌的優(yōu)勢走向國際市場，發(fā)展成為國際企業(yè)集團。當前，與瑞典相比，我國企業(yè)品牌建設(shè)起步較晚、意識談化，在國際上叫得響、市場占有率高的國際品牌少，雖然企業(yè)目前有16家進入世界500強，但是這與黨提出的建設(shè)30至50家具有國際競爭力和自主知識品牌的大企業(yè)大集團的目標相差很遠。要進一步增強危機感、責任感和使命感，充分認識實施精品戰(zhàn)略是帶動經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的重要舉措；要增強品牌戰(zhàn)略意識，把品牌建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，強化員工、公眾對企業(yè)品牌的理解，使企業(yè)品牌所要表現(xiàn)的理念被企業(yè)內(nèi)部和外界所認同；要選準市場定位，做好品牌規(guī)劃和實施。品牌是企業(yè)經(jīng)濟實力、技術(shù)創(chuàng)新能力、整體文化素質(zhì)的綜合反映，為此要有能企業(yè)或產(chǎn)品的總體形象；要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以滿足各類用戶的需求；要學習瑞典企業(yè)的做法，把企業(yè)的經(jīng)營理念和價值觀融匯貫通到品牌塑造的全過程，使企業(yè)品牌能真正體現(xiàn)企業(yè)的價值理念，增強品牌的文化含量；要以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為手段，加大資金投入，推進全員創(chuàng)新，不斷增強自主創(chuàng)新能力，擁有自主創(chuàng)新技術(shù)。寶坻區(qū)傳統(tǒng)品牌塑造哪家效果好？津南區(qū)高效品牌塑造哪家便宜

    可以適時調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量問題,提升農(nóng)產(chǎn)品品牌的價值。(二)準確把握市場變化:大數(shù)據(jù)助推農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)洞見未來從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,需要農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的市場化、品牌化,歷史上賣農(nóng)產(chǎn)品“難”,事實上是“買”和“賣”準確對接的問題。“賣”是由“買”來決定的,有什么樣的市場需求,就有什么樣的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),但這樣的需求更表現(xiàn)為產(chǎn)品的差異化和“特色”;“賣”不是被動的,只要準確把握住消費需求,就能夠吸引消費者積極主動地“買”。但小農(nóng)戶與大市場的信息不對稱阻礙了這種市場聯(lián)系,“買”和“賣”的分離導致供求脫節(jié)。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)等技術(shù)的應用,大數(shù)據(jù)為農(nóng)產(chǎn)品品牌化在“賣”和“買”之間架起了一座橋梁,從農(nóng)產(chǎn)品種植源頭開始,種什么、市場需求量多少,對這些數(shù)據(jù)進行分析、加工和運用,可以為種植和采購方提供供需信息匹配,也可以通過大數(shù)據(jù)分析挖掘,做好市場預測,引導生產(chǎn)者種植方向。大數(shù)據(jù)消除了生產(chǎn)與市場中的信息鴻溝,為農(nóng)戶生產(chǎn)和消費需求直接互動和精確對接提供了便利;事實上,品牌建設(shè)的基點就是圍繞需求與消費問題展開,大數(shù)據(jù)的應用有利于夯實農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。(三)建立品牌優(yōu)勢:大數(shù)據(jù)有利于農(nóng)產(chǎn)品品牌定位品牌塑造關(guān)鍵在于建立品牌優(yōu)勢。外包品牌塑造有用嗎濱海新區(qū)地產(chǎn)品牌塑造哪家效果好？

在社會生產(chǎn)活動中的方方面面，都能感受到其他國家地區(qū)所無法比擬的實惠和好處。如他們倡導男女平等，規(guī)定企業(yè)董事會成員女性要達到40%以上，在崗位競聘上實行“女性優(yōu)先”原則等；新生嬰兒的父親有權(quán)9個月不上班，嬰兒的母親也同樣領(lǐng)全薪在家看管孩子；孩子年滿16周歲以前，父母均可獲得生活津貼。充分重視和發(fā)揮工會的作用，企業(yè)員工可以在工會的幫助下，在職位變動、合同簽訂、工資待遇等方面享有充分的自，使個人利益得到充分保證。99%的瑞典大企業(yè)善于聽取員工的意見，注重與員工的溝通和交流，并要求各級管理者每月至少有4個小時與下一級管理者或員工進行單獨談話，了解員工的思想動態(tài)和現(xiàn)實需求，掌握員工工作目標、工作任務(wù)完成情況，較后反饋到高層，形成決策意見和新的戰(zhàn)略部署，再及時反饋給員工，促進企業(yè)良性發(fā)展。高度的平等意識和人文關(guān)懷貫穿了企業(yè)的生產(chǎn)、組織結(jié)構(gòu)以及文化建設(shè)的各個方面，較終為企業(yè)營造了極富魅力的文化氛圍，促進了各方關(guān)系的和諧發(fā)展。（二）瑞典企業(yè)通過構(gòu)建“戰(zhàn)略、管理與文化”三位一體的經(jīng)營體系，實現(xiàn)了文化與管理的緊密融合。瑞典企業(yè)，特別是大型跨國企業(yè)之所以能夠在激烈的國際市場競爭中得以生存發(fā)展。

專門組織召開全體成員會議，對學習培訓的目的、內(nèi)容、紀律等提出明確的要求，并成立了臨時黨支部，確保了考察的順利進行。按照行程安排，培訓班先后組織到瑞典國家工業(yè)部、沃爾沃公司（VOLVO）、SKF公司、STJOOE·MEDICAL公司、隆德大學經(jīng)濟學院、品衡咨詢公司等機關(guān)、跨國公司和研究機構(gòu)學習考察，通過現(xiàn)場講解、參觀、座談、講座等培訓方式，了解掌握了瑞典企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)的特點，企業(yè)精神培育、企業(yè)品牌塑造、提高企業(yè)凝聚力和歸屬感的具體做法，以及企業(yè)精神、經(jīng)營理念、價值觀念、道德規(guī)范、管理制度、組織機構(gòu)、公司責任、企業(yè)形象、品牌管理及維護等方面的基本情況。我們考察的瑞典國家工業(yè)部作為機關(guān)，對涉及、自然壟斷、具有公共職能行業(yè)的55家企業(yè)進行監(jiān)督管理，為決策提供意見和建議。1924年成立的沃爾沃汽車公司是世界較大的卡車、客車及建筑設(shè)備的生產(chǎn)商之一，也是瑞典較大的工業(yè)企業(yè)集團，世界20大汽車公司之一。總部設(shè)于瑞典哥德堡的SKF集團在軸承制造領(lǐng)域居世界，業(yè)務(wù)遍及全球，屬下有二百多間公司及八十余間制造廠，共有員工四萬多人，年營業(yè)額超過五十億美元。STJOOE·MEDICAL公司是瑞典的醫(yī)療器械生產(chǎn)商。濱州工業(yè)品牌塑造哪家效果好？

    巧妙的是“德芙”在塑造品牌的過程中，榛子巧克力的包裝設(shè)計有所突破，添了類似貨架展示功能，包裝盒的盒蓋開啟后，按照壓痕將盒蓋折起，盒蓋頓時成了一個小小的廣告牌，體現(xiàn)出個性化獨特創(chuàng)意。產(chǎn)品通過個性包裝設(shè)計吸引部分消費者體驗產(chǎn)品，那么就開始具有品牌傳播作用，達到塑造品牌的效果。包裝設(shè)計是樹立品牌形象，拉動企業(yè)效益，提高品牌度的有效直接手段，并以其獨特的方式展示品牌形象，強化品牌個性，對品牌的傳播和塑造具有重要意義。品牌若要快速占領(lǐng)市場，提升其度、美譽度的前提是必須具有好的包裝設(shè)計。對于一個品牌，如果沒有的包裝設(shè)計為其保駕護航，那么在商品銷售中企業(yè)想掙得利潤確實是寸步難行。企業(yè)“形象代言人”的包裝設(shè)計，它與消費者的心理有著密切的關(guān)系。外觀設(shè)計新穎，造型美觀，色彩艷麗個性化的包裝設(shè)計，是吸引消費者的重要手段，能在消費群中留下深刻的印象，激發(fā)購買欲，滿足各個消費階層的需求?！暗萝健卑b設(shè)計中牛奶流動的線條就會不禁使你在味覺上有種先嘗為快的沖動，而且在視覺上也對消費者有所沖擊，讓你即便不知道“德芙”這個名字，也要讓你記得這個包裝，讓你通過包裝知道那是巧克力，進而對此品牌產(chǎn)生興趣和購買欲。靜海區(qū)傳統(tǒng)品牌塑造哪家效果好？南開區(qū)互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造方案

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    所生產(chǎn)的移植心臟起搏器及醫(yī)療設(shè)備享譽世界。有著300多年歷史的隆德大學是歐洲較古老的大學之一，也是瑞典規(guī)模較大、對外開放較為明顯的綜合性大學之一，它集高等教育與科學研究為一體，對瑞典社會文化和企業(yè)文化的研究頗有建樹。品衡咨詢公司是一家跨國咨詢公司，在品牌塑造、商標保護等方面有豐富經(jīng)驗。二、瑞典企業(yè)文化的基本情況及主要特點瑞典雖然國土面積小（45萬平方公里），人口稀少（）,國家歷史短（公元1100年前后開始形成國家），但經(jīng)濟發(fā)展快、國際品牌多、國民福利高，折射著國家文化（或民族文化、社會文化）在國民經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、體制建設(shè)等方面所具有的重大影響力，也成為企業(yè)文化的孵化器和催化劑。他們的經(jīng)驗和做法，對促進我們企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)具有一定的借鑒和指導意義。（一）瑞典國家文化對企業(yè)文化的形成具有重要影響。學習培訓期間，團員通過所學、所聞、所見，深深感受到瑞典“民主開放、和諧創(chuàng)新、追求、注重環(huán)?！钡臐夂駠椅幕諊?，在企業(yè)、在院校、在社區(qū)，處處彰顯著這種文化特質(zhì)。1、通過技術(shù)研發(fā)，發(fā)展技術(shù)提高勞動生產(chǎn)率。瑞典國土雖然狹小，但極具世界眼光，在對外開放吸引外資、國際經(jīng)營等方面居于世界前列。津南區(qū)高效品牌塑造哪家便宜

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