一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品的規(guī)范化管理分析(顧莉莉,2016)一次性使用衛(wèi)生醫(yī)療用品管理現(xiàn)狀:對醫(yī)院一次性使用衛(wèi)生醫(yī)療用品開展規(guī)范管理,能夠有效控制醫(yī)院發(fā)生率,并且對提升我院整體醫(yī)療水平具有重要意義。開展規(guī)范化管理活動后,所有參與人員均能夠充分利用辯證思維及科學(xué)方法來解決臨床服務(wù)工作中可能出現(xiàn)的矛盾和問題。近兩年來,由一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品所引發(fā)的醫(yī)院發(fā)生率逐年下降,進一步說明改進一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品管理行為,能夠有效控制醫(yī)院。但是,雖然2014年度2000例靜脈輸液患者醫(yī)院發(fā)生率有所下降,但仍占有一定比例,根據(jù)臨床實踐經(jīng)驗認為考慮原因主要包括兩個方面:一方面原因是一次性靜脈輸液用品驗收環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,即對購入產(chǎn)品熱源檢測及微生物學(xué)監(jiān)測不夠細致;另外一方面原因是雖然規(guī)范化管理要求一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品實行專庫專放,但由于積壓過期物品,導(dǎo)致其流入臨床中。加大規(guī)范化管理的力度:目前,一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品規(guī)范化管理制度尚未健全,且在臨床實踐中缺乏一定的針對性,因此不能滿足各個科室臨床服務(wù)需求,需從以下幾個方面不斷進行改進。健全組織管理:加強領(lǐng)導(dǎo)階層對一次性醫(yī)療用品規(guī)范化管理的重視程度,設(shè)立相關(guān)管理科室。 透析護理包是非常實用、人性化的醫(yī)療用品,為透析患者帶來了更多的便利和關(guān)懷,幫助他們更好地管理病情。山東醫(yī)用透析護理包全網(wǎng)標價
3、公司制訂了物料儲存狀態(tài)管理及儲存期限規(guī)定。進出庫物料、產(chǎn)品,分別掛黃色待驗牌和綠色的合格牌。不合格物料、產(chǎn)品,專區(qū)存放、有效隔離,并掛有明顯的紅色不合格狀態(tài)標志牌。貨物堆碼分批分區(qū),批與批有便于貨物運輸?shù)拈g隔,貨物發(fā)放執(zhí)行先進先出的原則。所有物料在臨近儲存期限時,進行復(fù)驗,合格者再規(guī)定其儲存時間,不合格者按不合格的處理程序處理。4、印有文字的標簽、說明書、彩盒等包裝材料,設(shè)置專區(qū)、專柜,由專人管理,并根據(jù)要求制定了管理規(guī)程,明確了從設(shè)計、校核、印刷、儲存、保管、發(fā)放、使用、銷毀的管理規(guī)程。標簽、說明書、彩盒的入庫、發(fā)放、采用計數(shù)的方法,保證數(shù)據(jù)之間相符。黑龍江無菌透析護理包全網(wǎng)標價護理包中的用品經(jīng)過嚴格的滅菌處理,保證了產(chǎn)品的衛(wèi)生性和安全性,讓患者可以放心使用。
(1)實施過程中得到了科室血液透析患者的大力配合,在溝通交流的過程中建立了良好的護患關(guān)系,為專案的順利完成提供了有利的基礎(chǔ)。(2)規(guī)范了血液透析導(dǎo)管患者的透析流程。(3)制定了血液透析中心靜脈導(dǎo)管患者家居護理作業(yè)指導(dǎo)簡圖。(4)通過對醫(yī)護人員及患者的手衛(wèi)生控制、護士導(dǎo)管上下機的培訓(xùn)、導(dǎo)管上下機包備物的完善、血液透析中心靜脈導(dǎo)管患者的家居護理指導(dǎo)進行改變,從而降低血液透析患者中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)性的發(fā)生率;不僅減少了血液透析在醫(yī)院中的所占比例,也提高了血液透析護士的業(yè)務(wù)水平,得到了患者的一致好評。
透析護理包的出現(xiàn),極大地改善了透析患者的生活質(zhì)量,讓他們在疾病管理中有了更多的選擇。這款護理包充分考慮了患者的使用習(xí)慣和舒適度,以人性化的設(shè)計,提供了多方面的護理支持。其中包含的各種專業(yè)醫(yī)療用品,不僅質(zhì)量上乘,而且使用方便,滿足了透析患者的各種需求。此外,透析護理包的使用說明詳盡易懂,使得患者可以輕松掌握正確的操作方法,既安全又有效。這種設(shè)計既體現(xiàn)了醫(yī)療科技的創(chuàng)新,也展現(xiàn)了對患者生活質(zhì)量的深度關(guān)懷。一次性使用透析護理包經(jīng)環(huán)氧乙烷滅菌,無菌、無毒。
包括支架、設(shè)置在支架上的工作臺、水平移動機構(gòu)、垂直移動機構(gòu)和兩個放大器;所述支架架設(shè)在透析器傳送皮帶的兩側(cè),所述垂直移動機構(gòu)連接在工作臺上,且位于透析器的上方;所述水平移動機構(gòu)與垂直移動機構(gòu)連接,所述垂直移動機構(gòu)以調(diào)整水平移動機構(gòu)的垂直位置;所述放大器連接在水平移動機構(gòu)的兩端,且所述放大器位于透析器的兩側(cè),所述水平移動機構(gòu)以調(diào)整放大器的橫向位置,以實現(xiàn)放大器對準透析器的兩端進行對焦。作為上述方案的改進,所述垂直移動機構(gòu)包括垂直安裝板、垂直導(dǎo)桿、垂直絲桿和垂直調(diào)節(jié)手輪,所述垂直導(dǎo)桿連接在垂直安裝板和工作臺上,所述垂直絲桿穿過垂直安裝板和工作臺,所述垂直調(diào)節(jié)手輪位于工作臺上并與垂直絲桿連接,用于調(diào)整垂直安裝板的垂直位置。作為上述方案的改進,所述水平移動機構(gòu)包括橫向滑板、兩個放大器支架、水平絲桿和水平調(diào)節(jié)手輪,所述橫向滑板用于安裝其他結(jié)構(gòu),所述放大器支架連接在橫向滑板的兩側(cè),所述橫向滑板與垂直安裝板滑動連接,所述水平絲桿與橫向滑板和水平調(diào)節(jié)手輪連接,用于調(diào)節(jié)放大器支架的橫向位置。作為上述方案的改進,所述水平移動機構(gòu)還包括支撐座和直線軸承,所述支撐座分別固定在垂直安裝板和橫向滑板上。一次性使用透析護理包!天津血液透析護理包批發(fā)價格
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(1)人員培訓(xùn)與健康管理控制公司在本年度制訂有年度培訓(xùn)計劃,內(nèi)容有培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、授課人、考核方式。公司已對人員組織了以下培訓(xùn):1)對全體職工進行了相關(guān)法律法規(guī)、公司文件系統(tǒng)、公司各項管理制度等相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)。由公司管理人員、技術(shù)人員、并進行考試。2)對生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、物料、行政辦公管理人員進行生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物料管理、行政管理等管理文件的培訓(xùn)。3)對生產(chǎn)管理、生產(chǎn)操作人員進行了生產(chǎn)管理、生產(chǎn)和設(shè)備標準操作法、標準清潔規(guī)程的崗位培訓(xùn)。4)對潔凈區(qū)操作人員、清潔人員、設(shè)備維修人員及其他輔助人員進行了衛(wèi)生學(xué)、微生物學(xué)及安全防護知識的培訓(xùn)。5)對倉儲管理人員進行了物料管理知識、清潔衛(wèi)生知識、安全防護知識的培訓(xùn)。56)培訓(xùn)人員按培訓(xùn)要求,進行閉卷考試與現(xiàn)場考核。培訓(xùn)記錄、考核考試成績存入培訓(xùn)檔案。公司本年度有擬定人員健康體檢計劃,并已組織人員進行體檢。 山東醫(yī)用透析護理包全網(wǎng)標價