廈門愛步精益咨詢有限公司2025-04-05

四個要點： 各級管理層的目標與公司的使命和戰(zhàn)略保持一致； 這些目標被轉(zhuǎn)化成對員工的清晰的績效要求； 員工知道如何達到這些要求，參與并承諾這些指標的制定； 人力資源管理工具組件（檢查、獎勵、培訓(xùn)、開發(fā)）與現(xiàn)實公司目標相協(xié)調(diào)。

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