隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛，各種相關(guān)不相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都往“品牌”這個(gè)熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里，走很多冤枉路。那現(xiàn)今咱就撥開(kāi)云霧探個(gè)究竟。初階：在點(diǎn)上做戰(zhàn)術(shù)性拆解工作這個(gè)階段主要針對(duì)單個(gè)具體的問(wèn)題做有針對(duì)性的解決。比如，找設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)個(gè)logo或者一套VI，找公關(guān)公司舉辦一場(chǎng)活動(dòng)，在百度上做一些關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)，做個(gè)硬廣投放，請(qǐng)網(wǎng)紅來(lái)一場(chǎng)直播帶貨，等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類(lèi)服務(wù)的便是上述那些設(shè)計(jì)公司、媒體、公關(guān)公司和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司等，他們接個(gè)CASE時(shí)，需要客戶有明確的目標(biāo)、任務(wù)和截止日期，以及費(fèi)用預(yù)算。這類(lèi)工作往往具有短、平、快的特點(diǎn)，對(duì)大小企業(yè)都適用。此類(lèi)服務(wù)商有大有小，但提供服務(wù)的質(zhì)量并不能以服務(wù)商的大小衡量，比如，有些小而美的設(shè)計(jì)工作室，做的設(shè)計(jì)也許是流水線大廠無(wú)以企及的。當(dāng)然，他們離“品牌策劃”確實(shí)還有點(diǎn)遠(yuǎn)。 中階：在面上做品牌系統(tǒng)性傳播注意，這里講的是“品牌傳播”，還不是“品牌策劃”。他們的工作重心是設(shè)計(jì)傳播方案，包括各種媒介的組合和傳播策略，說(shuō)白了就是怎么花廣告費(fèi)。這類(lèi)服務(wù)商一般體量比較大，媒體資源比較豐富。一比七品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)，創(chuàng)造難忘的消費(fèi)旅程.山東一比七品牌增長(zhǎng)

近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)者們的品牌意識(shí)日益增強(qiáng)，但是對(duì)做品牌總是“想說(shuō)愛(ài)你口難開(kāi)”，因?yàn)樽銎放菩枰獙?shí)力啊，首先個(gè)當(dāng)然就是錢(qián)，不咨詢費(fèi)貴，執(zhí)行費(fèi)更是不得了。這可能是99.9%以上的人錯(cuò)誤的“共識(shí)”！首先，咨詢費(fèi)雖然是比較貴，但是比咨詢費(fèi)更貴的是沒(méi)有做對(duì)事情而浪費(fèi)的沉沒(méi)成本和錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。這些隱性損失往往被忽視，或者很多人不會(huì)算這個(gè)賬。其次，不是所有的策劃都需要大量的執(zhí)行費(fèi)。低成本做品牌，考驗(yàn)的不是策劃師的功力，還有良心。我們?cè)?jīng)服務(wù)過(guò)個(gè)品牌，3年間營(yíng)業(yè)額從5000萬(wàn)干到30億，增加的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)竟然不超過(guò)5萬(wàn)，同時(shí)還因?yàn)椴邉澖档土斯久總€(gè)月在供應(yīng)鏈端至少幾十萬(wàn)的開(kāi)支。河南一比七企業(yè)文化品牌年輕化改造，一比七讓傳統(tǒng)品牌煥發(fā)活力。

我們?cè)诮?jīng)濟(jì)向好的時(shí)期可能有翻盤(pán)的機(jī)會(huì)，艱難時(shí)期，怎么容得下這些閃失？咨詢費(fèi)是顯性成本，但是自己摸索，付出的隱形成本和損失是巨大的。相對(duì)而言，前者簡(jiǎn)直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報(bào)極大的事很多老板在機(jī)器設(shè)備、廠房建設(shè)、辦公室裝修上不惜血本，在招聘和培養(yǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)上不遺余力。可是，大家往往容易忽視的是，業(yè)績(jī)=好賣(mài)+賣(mài)好。而品牌策劃，干的就是讓你變得好賣(mài)這件事，是四兩撥千斤的事。過(guò)去我們服務(wù)的案例中，有很多都只用了5位數(shù)的經(jīng)費(fèi)，竟然產(chǎn)生了幾千萬(wàn)甚至幾十億的驚人增量，而且品牌的作用還在持續(xù)發(fā)酵。

一比七品牌咨詢堅(jiān)信“業(yè)績(jī)治百病、一火解千愁”，只做高增長(zhǎng)、有結(jié)果的策劃。一比七提供的是，以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向和原則，展開(kāi)市場(chǎng)研究和戰(zhàn)略咨詢，品牌形象升級(jí)和整合營(yíng)銷(xiāo)推廣，并輔以模式設(shè)計(jì)、渠道建設(shè)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長(zhǎng)全鏈路策劃，一比七不是創(chuàng)意/設(shè)計(jì)/制作型的廣告公司。盡管我們的交付團(tuán)隊(duì)成員中有幾位是來(lái)自?shī)W美等4A的前設(shè)計(jì)總監(jiān)，但他們只是交付團(tuán)隊(duì)的少數(shù)派，而戰(zhàn)略咨詢師始終占比超80%。一比七使命：成就中國(guó)品牌，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中華民族偉大復(fù)興。一比七愿景：成長(zhǎng)型企業(yè)品牌終身價(jià)值伙伴。一比七價(jià)值觀：靠譜 有結(jié)果。一比七公司100%科班出身 985/211院校+20年實(shí)戰(zhàn)。

品牌不燒錢(qián)，不做推廣則不怎么花錢(qián)。一比七品牌咨詢太陽(yáng)花老師說(shuō)：品牌三部曲，分別是戰(zhàn)略、形象和推廣。**花錢(qián)的其實(shí)是第三部推廣，這部分錢(qián)基本都給媒體了。B2B企業(yè)因?yàn)榭蛻艋鶖?shù)少，很多都只需要做***二步，幾乎可以不花錢(qián)，但是“花心”。它需要你燒很多腦細(xì)胞，花很多的心思，去做對(duì)戰(zhàn)略和定位。如果你不想在這個(gè)階段花錢(qián)給咨詢公司和策劃人，可以通過(guò)“一比七品牌咨詢”公眾號(hào)或荔枝微課，收聽(tīng)太陽(yáng)花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》，學(xué)會(huì)自己做策劃。當(dāng)然，如果你沒(méi)學(xué)會(huì)或者經(jīng)驗(yàn)不足，戰(zhàn)略沒(méi)做準(zhǔn)，就投入大量的資金去做推廣，那可能真的要燒錢(qián)了，而且燒得南轅北轍。二，找太陽(yáng)花老師做策劃就可以不燒錢(qián)。一方面，我們可以一針見(jiàn)血把策劃做準(zhǔn)，不走冤枉路不花冤枉錢(qián)，另一方面因?yàn)槲覀兊纳虡I(yè)模式不是賺你的策劃費(fèi)和媒體費(fèi)，而是同你一起去市場(chǎng)上賺錢(qián)回來(lái)分，因而會(huì)關(guān)注每一塊錢(qián)的產(chǎn)出。關(guān)于我們的理念和思路，請(qǐng)通過(guò)“一比七品牌咨詢”公眾號(hào)或喜馬拉雅收聽(tīng)《實(shí)用品牌營(yíng)銷(xiāo)36講》。一比七市場(chǎng)研究、商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計(jì)、資本對(duì)接。河南一比七企業(yè)文化

產(chǎn)品很好，但是價(jià)值不突出，視覺(jué)混亂低檔，配不上實(shí)力。山東一比七品牌增長(zhǎng)

做品牌要趁早你會(huì)不會(huì)想，我們確實(shí)需要做品牌，但是我們現(xiàn)在處于生存期，還沒(méi)有到打造品牌的時(shí)候，等我們有錢(qián)了再做。那求生存和做品牌之間，到底啥關(guān)系呢？現(xiàn)如今，企業(yè)成長(zhǎng)的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了，市場(chǎng)沒(méi)有時(shí)間等你賺到錢(qián)了再做品牌，或者說(shuō)，不做品牌根本就很難賺到錢(qián)了。前面我們講過(guò)，做品牌首先是選賽道和做精細(xì)定位。有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng)，不出幾年便已然成了行業(yè)佼佼者，甚至坐上了***把交椅，比如小米，比如X茶，三只松鼠，正是因?yàn)樗麄円婚_(kāi)始就有明確的戰(zhàn)略和定位，懂得包裝和宣傳自己，一開(kāi)始就在打造自己的品牌。山東一比七品牌增長(zhǎng)