怎么計(jì)算電商物流倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)的成本？1、庫(kù)房租金或折舊：我們通常講的倉(cāng)庫(kù)，其實(shí)有很多種形式，租賃價(jià)格其實(shí)是不一樣的。如常溫庫(kù)和冷庫(kù)的價(jià)格就相差很大。一般來(lái)說(shuō)，冷庫(kù)是常溫庫(kù)的2~3倍。即使是常溫庫(kù)，還有條件的好壞、如地段好壞（主要考慮交通的便利性）、是否有站臺(tái)、是否保溫，高度（層高）如何等，差異還是比較大的。目前以普洛斯的倉(cāng)庫(kù)作為參照來(lái)議價(jià)是比較合理的。2、設(shè)備折舊：設(shè)備一般折舊為5~15年，可以簡(jiǎn)單一點(diǎn)，按照10年計(jì)算。需要注意的是，消防系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)也要放到設(shè)備里面去計(jì)算比較準(zhǔn)確。3、人力成本：一個(gè)物流中心需要多少人，是與其業(yè)務(wù)形式和業(yè)務(wù)量決定的。很難一刀切估算。但也有規(guī)律可循，這是因?yàn)槲锪鞯倪^程還是符合一定規(guī)律的。倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)劃出的綠區(qū)域是合格商品儲(chǔ)存區(qū)。廣東綜合倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)托管

倉(cāng)儲(chǔ)管理常見問題：1、不遵守先進(jìn)先出原則，造成呆料、廢料。2、不按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料后，不及時(shí)把新庫(kù)位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng)，造成無(wú)法找到相關(guān)物料。3、倉(cāng)管員不及時(shí)送單給錄單員，錄單員不及時(shí)錄入系統(tǒng)，結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際脫節(jié)，影響ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。4、新舊倉(cāng)管員交接不清，換一個(gè)倉(cāng)管員，沒有交接手續(xù)，對(duì)前任倉(cāng)管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來(lái)不予管理，只說(shuō)"找不到"，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)。5、部分倉(cāng)管員責(zé)任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，庫(kù)存盤點(diǎn)不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確(主要是抄寫錯(cuò)誤，鍵入錯(cuò)誤)，這都是常有的事。防微杜漸，知道倉(cāng)儲(chǔ)管理的日常問題，才能夠更好的對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作進(jìn)行精細(xì)化管理，不要覺得小問題就不去處理，堡壘往往都是從內(nèi)部開始奔潰的，所以在對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理時(shí)，要看好這些常見問題的處理合不合理。安徽小型倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)多少錢倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)需要注意對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品進(jìn)行分類。

采用自動(dòng)化的立體倉(cāng)庫(kù)，充分利用空間自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)是現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)重要組成部分，采用多層存放貨物的高架倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)，高度可以達(dá)到30米以上，根據(jù)需要可以設(shè)置不同的高架類型：高層（大于12米）、中層（5-12米）、低層（5米以下）。這與平庫(kù)相比可以節(jié)約將近70%的占地面積。實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化，從而提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)由貨架、堆垛機(jī)、出入庫(kù)輸送機(jī)、自動(dòng)控制系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)等構(gòu)成，能按照指令自動(dòng)完成貨物的存取作業(yè)，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)行自動(dòng)化管理，使物料搬運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)更加合理。由于采用貨架儲(chǔ)存，并結(jié)合計(jì)算機(jī)管理，可以容易地實(shí)現(xiàn)先入先出、發(fā)陳儲(chǔ)新的出入庫(kù)原則防止貨物自然老化、變質(zhì)、生銹等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

降低對(duì)人工需求的依賴，特別是降低特殊倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境中的人力資源成本由于采用了自動(dòng)化技術(shù)后，自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)能適應(yīng)黑暗、有毒、低溫等特殊場(chǎng)合的需要。劣勢(shì)投資較大，建設(shè)周期長(zhǎng)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的主體是由自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)組成的。自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的基本組成部分包括：建筑物、貨架、理貨區(qū)、管理區(qū)、堆垛機(jī)械、配套機(jī)械、相關(guān)的管理系統(tǒng)和信息系統(tǒng)。這些硬件和軟件需要很高的資金投入和安裝建設(shè)費(fèi)用。對(duì)于自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)項(xiàng)目要進(jìn)行評(píng)估和設(shè)計(jì)，包括必要性評(píng)估、技術(shù)評(píng)估、系統(tǒng)開發(fā)、敏感度的分析。這就要求對(duì)過去和未來(lái)3-5年中倉(cāng)庫(kù)的吞吐量、倉(cāng)儲(chǔ)容量、訂單貨物的類別等要素分析，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能評(píng)估和選擇，這些都需要很長(zhǎng)的時(shí)間周期和很大的人力、物力、時(shí)間投入。物資吞吐量和種類固定，缺乏彈性當(dāng)一個(gè)自動(dòng)化的倉(cāng)庫(kù)按照計(jì)劃建設(shè)完成之后，倉(cāng)庫(kù)的類型、物資的吞吐量和倉(cāng)庫(kù)的容量就固定了下來(lái)，這時(shí)如果外部的因素發(fā)生了突然的變化，倉(cāng)庫(kù)對(duì)其變化不具有較強(qiáng)的適應(yīng)和變化能力，也就是缺乏彈性。倉(cāng)庫(kù)管理需要根據(jù)商品保管要求劃分倉(cāng)位。

怎么選擇一個(gè)靠譜的第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)公司：1、電商需要調(diào)查研究一下各大倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)歷史和口碑。好的第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司，一定會(huì)在一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)后積攢下良好的口碑，這是一件十分考驗(yàn)倉(cāng)儲(chǔ)公司服務(wù)能力的一件事。同時(shí)，自己也需要去了解一下倉(cāng)配服務(wù)的大體流程。2、需要去倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)地考察。倉(cāng)庫(kù)如何決不能只是表面上聽聽口頭描述即可，一定要進(jìn)行實(shí)地考察。只有真的自己去看了，才能了解到這個(gè)倉(cāng)庫(kù)到底如何，倉(cāng)庫(kù)的面積是否充足，附近交通是否便利，倉(cāng)庫(kù)人員操作是否足夠?qū)I(yè)，倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃等。這些問題，光聽銷售人員跟你講解是一定不夠的，自己親身體驗(yàn)了，考察了，才有足夠的話語(yǔ)權(quán)。3、選擇倉(cāng)儲(chǔ)公司之前也需要了解一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。電商也需要去調(diào)查和自己同行業(yè)的公司，是如何選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司的，選擇的依據(jù)是什么。一步落后，步步落后，要從細(xì)節(jié)入手，才能保證自己公司在眾多電商企業(yè)中脫穎而出。4、費(fèi)用問題，要詢問清楚倉(cāng)儲(chǔ)公司能夠給出的方案和費(fèi)用，結(jié)合多種因素進(jìn)行對(duì)比。但也決不能只是因?yàn)橘M(fèi)用低，而草率的決定合作，這是選擇時(shí)的大忌。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的時(shí)候易爆品禁止與氧化物、酸類、鹽類以及易燃物、金屬粉末等共同存放在起一個(gè)區(qū)域。安徽小型倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)多少錢

倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存需要注意防凍措施。廣東綜合倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)托管

倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作效率:倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：1、卸貨和裝貨效率：卸貨和裝貨效率主要跟裝卸工的作業(yè)效率有關(guān)，這是一個(gè)熟練工種。通常情況下，裝卸工是按組作業(yè)的，每組2人。如果是自有工人的話，建議使用按噸或者方考核，通過按作業(yè)量考核，提升裝卸工人的積極性。當(dāng)然，也不能忽視掉作業(yè)質(zhì)量。2、上架/備貨效率：這個(gè)部分，可以關(guān)注兩點(diǎn)：一，倉(cāng)庫(kù)調(diào)度在安排作業(yè)門時(shí)，提前對(duì)貨物進(jìn)行分析，將車輛安排到合適的位置，比如，卸車的車輛，其車廂中的貨物的品類主要存儲(chǔ)在2號(hào)庫(kù)，那么就安排車輛去2號(hào)庫(kù)，從而減少叉車司機(jī)從備貨區(qū)至排位的距離；發(fā)貨也是如此，提前看下訂單的貨物主要集中在哪個(gè)庫(kù)區(qū)。二，叉車司機(jī)的備貨效率。如果單一庫(kù)區(qū)的作業(yè)范圍較大，可以考慮使用電動(dòng)地牛配合電動(dòng)叉車作業(yè)的模式。讓叉車發(fā)揮上下架的優(yōu)勢(shì)主要負(fù)責(zé)上下架至緩沖區(qū)，電動(dòng)地牛發(fā)揮平行移動(dòng)的優(yōu)勢(shì)負(fù)責(zé)將貨物從緩沖區(qū)平行移動(dòng)至備貨區(qū)。廣東綜合倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)托管

武漢環(huán)博海物流有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家貿(mào)易型的公司。公司業(yè)務(wù)分為物流運(yùn)輸?shù)龋壳安粩噙M(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。武漢環(huán)博海供應(yīng)立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。