倉配一體化服務(wù)需求不斷擴(kuò)大，主要有以下幾方面原因。1.隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，專業(yè)分工越來越細(xì)化。倉配一體化可以幫助商家解決物流問題，使其集中精力于研發(fā)、銷售等主營(yíng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建。2.大幅降低企業(yè)管理難度及成本。過去，商家需要在倉儲(chǔ)和配送等不同環(huán)節(jié)尋找不同的服務(wù)商及快遞公司，不僅需要更多的人員來溝通，并且管理問題增大，復(fù)雜程度也更高。如今，商家只需要對(duì)接倉配一體化服務(wù)商即可，不僅降低了管理難度，而且打通了全流程信息系統(tǒng)，管理成本也相應(yīng)降低。3.賦能創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。隨著電商的快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)公司大量涌現(xiàn)，但是他們根本沒有多余的人員去管理倉儲(chǔ)、配送等物流作業(yè)。而倉配一體化服務(wù)則可以很好地解決其后顧之憂。4.整合共享物流資源。通過倉配一體化模式，可以將倉儲(chǔ)及配送資源進(jìn)行整合共享，如多家企業(yè)共用一個(gè)倉庫，從而分?jǐn)倐}儲(chǔ)成本；在配送環(huán)節(jié)，通過集拼效益，可以降低空載率，提高滿載率，物流成本也相應(yīng)降低。此外，還可以充分利用社會(huì)資源，杜絕浪費(fèi)。我們致力于面向客戶提供比較好的供應(yīng)鏈解決方案。四川運(yùn)輸倉配一體化服務(wù)案例

倉配一體化模式優(yōu)勢(shì)明顯，隨著電商的快速發(fā)展，市場(chǎng)需求強(qiáng)烈。各類型物流企業(yè)與看好這一市場(chǎng)的新進(jìn)入者，逐漸形成了多方爭(zhēng)霸、交叉競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)局面。企業(yè)要想提升倉配一體化服務(wù)能力，需要加強(qiáng)物流網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能力、物流設(shè)施和技術(shù)應(yīng)用能力、綜合IT能力。概念及發(fā)展背景：顧名思義，倉配一體化就是“倉儲(chǔ)+配送”的整合，區(qū)別于單純的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸和配送。從狹義模式講，倉配一體化并不是新生事物，上世紀(jì)90年代興起的合同制物流或綜合物流服務(wù)也是“倉”和“配”一體的，只不過其**業(yè)務(wù)是圍繞B2B物流開展的，主要服務(wù)環(huán)節(jié)為產(chǎn)品下線后到經(jīng)銷商或零售商倉庫之間的物流，完成倉儲(chǔ)管理、干線發(fā)運(yùn)及配送。國(guó)際性**物流企業(yè)包括DHL物流、TNT、辛克物流（Schenker）、EXEL、新科安達(dá)、法鐵-喬達(dá)，國(guó)內(nèi)主流物流企業(yè)包括中外運(yùn)、招商物流、中儲(chǔ)物流、中遠(yuǎn)物流等央企，以及部分民企如寶供、新杰、安泰、長(zhǎng)久物流、九川物流，還有宅急送、大田、遠(yuǎn)成的物流業(yè)務(wù)部門。彼時(shí)的快遞、快運(yùn)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)還是個(gè)人商務(wù)快件、公路零擔(dān)，鮮有企業(yè)把整體物流業(yè)務(wù)綜合外包給快遞、快運(yùn)企業(yè)。江蘇打包倉配一體化項(xiàng)目建設(shè)倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)從計(jì)劃、執(zhí)行到監(jiān)控、調(diào)整的閉環(huán)鏈條。

現(xiàn)代化物流運(yùn)輸?shù)闹饕蝿?wù)就是盡可能的降低物流公司的總成本，為顧客提供更較好的服務(wù)。我國(guó)許多物流行業(yè)的專家學(xué)者則認(rèn)為：“現(xiàn)代”化物流是根據(jù)客戶的需求，以比較經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用，將物品從發(fā)貨地向目的地進(jìn)行轉(zhuǎn)移的過程?，F(xiàn)代物流運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)是在于物流公司的成本的控制上，這是現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流比較大區(qū)別，所以，隨著時(shí)代的發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)物流公司在向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，這是物流行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過程?，F(xiàn)代物流運(yùn)輸說白了，就是為物流公司的發(fā)展而誕生的，所以很多的時(shí)候，上海物流公司表示，在節(jié)約成本的同時(shí)也要兼顧現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)，現(xiàn)代物流售前售后服務(wù)等等，這樣才能擁有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。冷藏物流運(yùn)輸受物流基礎(chǔ)設(shè)施配置、物流技術(shù)等因素的影響，導(dǎo)致冷藏物流運(yùn)輸效率比較低，腐損率比較高，成本也比較高，這些問題也導(dǎo)致很多的物流公司不做冷藏物流運(yùn)輸。

物流運(yùn)輸專線主要是指各物流公司用自己的貨車運(yùn)送貨物至物流公司定點(diǎn)的位置的專線物流運(yùn)輸。格物流公司一般在目的地都有自己的分公司，這樣貨車來回都有貨物，不會(huì)出現(xiàn)空運(yùn)的情況出現(xiàn)。那么物流運(yùn)輸專線在物流運(yùn)輸管理和物流倉儲(chǔ)管理方面有什么特性呢？所謂的物流運(yùn)輸專線都是有固定的線路的，這些路線都是各物流公司制定的，舉例說明：上海至北京，上海至重慶，北京至青島等等。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的運(yùn)輸方式能在時(shí)間上更好的節(jié)約成本，而且在物流運(yùn)輸過程中不會(huì)出現(xiàn)停靠裝卸等情況，在時(shí)間成本上可以說是非常的節(jié)約了。物流運(yùn)輸專線擁有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，這是為了便于接受指定地點(diǎn)的貨物運(yùn)送與送達(dá)，所有的貨物都有共同的集散中心。物流運(yùn)輸專線中比較好的一個(gè)特性就是運(yùn)輸過程中不會(huì)出現(xiàn)?？康那闆r，都是直接從出發(fā)地到目的地的，到站才?？?，是直線到達(dá)不中轉(zhuǎn)不卸貨。其他方面，比如供應(yīng)商管理要求各異的復(fù)雜程度，對(duì)可視渠道管理手段的需求。

外包物流運(yùn)輸是一種長(zhǎng)期的具有戰(zhàn)略性的，可以相互滲透的，并且互利互惠的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的委托和合約執(zhí)行的方式，外包物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)里面包含物流運(yùn)輸管理，物流倉儲(chǔ)管理，貨物包裝等等，那么外包物流運(yùn)輸一般在什么情況下會(huì)使用呢？一般說起外包物流運(yùn)輸必定會(huì)牽扯到供應(yīng)鏈以及第三方物流公司，而且也影響到現(xiàn)代物流的發(fā)展方向，也是提高企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。雖然理論上這么說的，但是其實(shí)企業(yè)對(duì)于外包物流運(yùn)輸?shù)睦斫庖约罢J(rèn)知是不夠的，所以真正做外包物流運(yùn)輸?shù)恼急戎挥胁坏?0%，并且這20%里面還存在不夠規(guī)范，不夠系統(tǒng)的問題。外包物流運(yùn)輸?shù)拇嬖谄鋵?shí)是會(huì)促進(jìn)物流行業(yè)的發(fā)展的，但是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于外包物流的不了解，也導(dǎo)致我國(guó)的物流運(yùn)輸行業(yè)在對(duì)外這一方面做的不夠好。物流運(yùn)輸園區(qū)的出現(xiàn)，提高了人們的生活水平以及物流運(yùn)輸管理方面的能力。海南采購生產(chǎn)倉配一體化分揀中心

近年來中國(guó)在線零售市場(chǎng)的興起和蓬勃不僅影響和改變了傳統(tǒng)零售市場(chǎng)格局。四川運(yùn)輸倉配一體化服務(wù)案例

倉儲(chǔ)是物流的**環(huán)節(jié)，倉儲(chǔ)的布局**供應(yīng)鏈的布局，決定著訂單履行的效率、可得性。在無限追求物流服務(wù)體驗(yàn)的***，有效倉儲(chǔ)就是企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于大多數(shù)商家來說，客戶遍布全國(guó)，但是極少企業(yè)能在全國(guó)幾百個(gè)城市設(shè)置倉庫，實(shí)現(xiàn)一百公里左右的經(jīng)濟(jì)配送。即使超大企業(yè)能夠支撐地市級(jí)倉的布局和建立，也無法雇傭十幾萬的配送隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)一體化配送。如果采用“自行倉儲(chǔ)+第三方配送”模式，所有的訂單包裹還需要進(jìn)入快遞公司的轉(zhuǎn)運(yùn)中心進(jìn)行二次分撥，遞送周期延遲***，時(shí)效性大打折扣。因此，全國(guó)性的多倉+一體化配送成為倉配一體化的基礎(chǔ)需求。新型的倉配一體化更增值的服務(wù)在于，通過物流企業(yè)自己掌握的大數(shù)據(jù)為客戶提供銷售預(yù)測(cè)，提前做好庫存調(diào)配，一點(diǎn)入倉，發(fā)運(yùn)全國(guó)，商品貼近銷售地，以更快的速度滿足客戶訂單需求。倉配體系不要根據(jù)銷售大數(shù)據(jù)進(jìn)行庫存分布的建議，還需要有很強(qiáng)的自動(dòng)化訂單履行能力，主動(dòng)以貨主為單位對(duì)全渠道庫存分布進(jìn)行自動(dòng)調(diào)拔，對(duì)庫存進(jìn)行集中和優(yōu)化，并拉動(dòng)上游供應(yīng)鏈的補(bǔ)貨，供應(yīng)鏈整體設(shè)計(jì)、物流解決方案的制定能力已成為倉配一體化企業(yè)爭(zhēng)取客戶的增值服務(wù)。四川運(yùn)輸倉配一體化服務(wù)案例