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鄭州考PMI-ACP

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-19

現(xiàn)實(shí)中,我們通常把PMI-ACP稱(chēng)為敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證。具體而言,PMI是指美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(ProjectManagementinstitute),ACP是AgileCertifidPractioner的簡(jiǎn)稱(chēng)。PMI-ACP是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)于2011年在全球范圍內(nèi)推出的敏捷實(shí)踐者資格考試認(rèn)證。PMI于2015年6月27日在中國(guó)大陸初次進(jìn)行認(rèn)證考試。中國(guó)PMI-ACP認(rèn)證人數(shù)占全球21.78%。這里的Agile敏捷不單單是快速,更是一種價(jià)值觀。2001年,軟件行業(yè)共同發(fā)布了《敏捷宣言》,正式宣布了敏捷發(fā)展運(yùn)動(dòng)的開(kāi)始。源于敏捷價(jià)值觀,有十二大原則。當(dāng)然,軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的項(xiàng)目管理不再局限于軟件行業(yè)。PMI-ACP認(rèn)證有用嗎?PMI-ACP指項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證.是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量很高的!鄭州考PMI-ACP

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)推廣敏捷,重要的是建立共識(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、上下級(jí)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的共識(shí),可以不提敏捷性,首先關(guān)注當(dāng)前存在的問(wèn)題和企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人存在的價(jià)值、愿景;

提出敏捷的方式,逐步建立信任;這是一個(gè)相互調(diào)整渠道的過(guò)程。只有在一個(gè)渠道上,我們才能根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、獨(dú)特的文化、敏捷的方式和其他企業(yè)的成功模式進(jìn)行相應(yīng)的切割,創(chuàng)造一種符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)和文化的敏捷方式,從而實(shí)現(xiàn)敏捷;

為了快速實(shí)現(xiàn)共識(shí)的目標(biāo),集體參與敏捷相關(guān)培訓(xùn)是一種快速的方式,同時(shí)在日常工作中建立知識(shí)共享機(jī)制,使企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的溝通能夠在同一起點(diǎn)和水平進(jìn)行溝通,快速達(dá)成共識(shí),快速、合理、準(zhǔn)確地響應(yīng)多變的業(yè)務(wù)需求。 金華PMI-ACP班級(jí)清暉項(xiàng)目管理PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn),PMI-ACP授權(quán)PMI-ACP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!15年專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注,選清暉更放心。

PMI-ACP考試是由PMI于2011年推出一門(mén)敏捷項(xiàng)目管理的考試,全稱(chēng)AgileCertifiedPractitioner。PMI經(jīng)過(guò)多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更,成員小于10人的團(tuán)隊(duì),套用以往"先做計(jì)劃再做事"的思維,項(xiàng)目根本推不動(dòng)。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動(dòng)的項(xiàng)目,并從2011年開(kāi)始正式推出PMIAgileCertifiedPractitioner(PMI-ACP)認(rèn)證,是項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項(xiàng)目上實(shí)踐的能力。它與別的認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷開(kāi)發(fā))、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

PMI-ACP證書(shū)持有者需要理解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)需要理解敏捷的思維,創(chuàng)新思維,尤其在敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。

PMI-ACP的價(jià)值有很多爭(zhēng)議。持觀望或否定態(tài)度的人認(rèn)為敏捷強(qiáng)調(diào)思想和實(shí)踐,PMI-ACP看似包羅萬(wàn)象,實(shí)則四不相同,不倫不類(lèi),更像是跟風(fēng)推出的認(rèn)證(甚至沒(méi)有類(lèi)似PMBOK的專(zhuān)門(mén)知識(shí)體系指南),而實(shí)際的敏捷實(shí)踐更多的是敏捷框架和方法的應(yīng)用(如Scrum、XP、精益等)。),比如Scrum相關(guān)認(rèn)證。以上說(shuō)法不是沒(méi)有道理的,但是敏捷宣言發(fā)布已經(jīng)15年了,敏捷應(yīng)用領(lǐng)域主要在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域(其他行業(yè)也不乏敏捷實(shí)踐,畢竟還是少數(shù))。敏捷在其他行業(yè)的推廣一直比較慢,缺乏群眾基礎(chǔ)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。PMI-ACP的推出,無(wú)論是跟風(fēng)還是順勢(shì)而為,確實(shí)表現(xiàn)了PMI擁抱變化的積極態(tài)度,不單單是進(jìn)入敏捷領(lǐng)域。2022報(bào)考PMI-ACP需要什么條件-清暉PMI-ACP認(rèn)證報(bào)考條件。

敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)考慮的措施1.簡(jiǎn)化流程2.投入自動(dòng)化3.確保領(lǐng)導(dǎo)參與4.建立改進(jìn)目標(biāo)5.使組織文化和績(jī)效管理更符合敏捷理念。在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,不敏捷的工作模式不再是企業(yè)的選擇。敏捷的實(shí)施不是為了時(shí)尚,也不是為了跟上趨勢(shì)。敏捷的實(shí)施是生存的基本行動(dòng)。沒(méi)有敏捷性,就很難實(shí)施任何其他戰(zhàn)略措施,如數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對(duì)于快速達(dá)成共識(shí)這一目標(biāo),集體參與敏捷相關(guān)培訓(xùn)不失為一個(gè)快速的辦法,同時(shí)在日常工作中建立知識(shí)共享機(jī)制,從而使企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間溝通能夠在同一個(gè)出發(fā)點(diǎn)與層次進(jìn)行溝通,迅速達(dá)成共識(shí),對(duì)多變的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行快速且合理準(zhǔn)確的響應(yīng)。PMI-ACP培訓(xùn),清暉15年專(zhuān)注PMI-ACP考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),專(zhuān)職PMI-ACP服務(wù)團(tuán)隊(duì)!重慶線下PMI-ACP哪家好

PMI-ACP多少分過(guò)關(guān),哪個(gè)機(jī)構(gòu)PMI-ACP比較好,清暉專(zhuān)注PMI-ACP培訓(xùn)15年。鄭州考PMI-ACP

PMI-ACP證書(shū)認(rèn)可證書(shū)持有人根據(jù)不同敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能掌握的知識(shí),不限制從業(yè)人員的某種敏捷方法。與其他基于考試或培訓(xùn)的敏捷認(rèn)證不同,PMI-ACP要求申請(qǐng)人參加各種敏捷培訓(xùn),具有豐富的敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)、普通項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)并通過(guò)考試。PMI-ACP得到全球認(rèn)可,適用于任何行業(yè),包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(IT)和軟件開(kāi)發(fā)或維護(hù)的人員。

獲得PMI-ACP證書(shū)有什么好處?

獲得證書(shū)可以證明從業(yè)者在敏捷原則、實(shí)踐、工具和技能方面的知識(shí)和技能。

證書(shū)涵蓋了多種敏捷方法,而不是簡(jiǎn)單地將從業(yè)者限制在敏捷策略上。提高項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)能力。

為從業(yè)人員提供比現(xiàn)有的只基于培訓(xùn)或考試的入門(mén)級(jí)認(rèn)證更可靠的證書(shū)。 鄭州考PMI-ACP

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