活動(dòng)策劃前期的調(diào)研是十分主要的一方面，而更主要的即是怎么跟客戶(hù)的交流。跟客戶(hù)的交流是需要竅門(mén)的，由于他是咱們的財(cái)神爺。要做一個(gè)好的活動(dòng)，兩邊的交流要直接、要清晰，而不能借題發(fā)揮，也不能想當(dāng)然地以為對(duì)方即是這么想的，甲乙兩邊的信息對(duì)稱(chēng)、理解一直是活動(dòng)成功的主要條件。作為活動(dòng)策劃方，除了要跟領(lǐng)導(dǎo)層、決策層交流以外，還要跟履行對(duì)接人員有充分的交流;而作為活動(dòng)的主辦方，則有責(zé)任把活動(dòng)的需要講得盡可能理解、理解。簡(jiǎn)略地說(shuō)，你要啥你得通知我，我能做啥我要通知你，經(jīng)過(guò)不斷磨合，彼此就方針共同了。娛樂(lè)活動(dòng)策劃指：受人的文件指示或人為安排而進(jìn)行的策劃。官渡區(qū)發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)方案

活動(dòng)策劃不僅可以橫向拓展范圍，還可以縱向?qū)ξ目蛻?hù)進(jìn)行更透明、更深入的解釋?zhuān)黾恿斯妼?duì)企業(yè)和產(chǎn)品的粘性。因?yàn)槌橄蟮?、學(xué)術(shù)性的解釋無(wú)法達(dá)到吸引客戶(hù)的效果，理解的難度或者內(nèi)容的普遍性，讓人們?cè)谶@個(gè)快消失的時(shí)代很快失去興趣?；顒?dòng)策劃，通過(guò)把握產(chǎn)品的屬性，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單直接的輸出。這也成為活動(dòng)策劃需求越來(lái)越多的原因。作為一個(gè)仍處于上升期的行業(yè)，活動(dòng)策劃與傳統(tǒng)廣告行業(yè)的成熟發(fā)展相比，價(jià)格折扣空間較小，性?xún)r(jià)比相對(duì)較高。對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，有很大的談判空間，保證了一定的溝通效果。云南開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)策劃的初衷往往是以活動(dòng)為爆點(diǎn)，吸納企業(yè)客戶(hù)的廣告投放和讀者、目標(biāo)消費(fèi)者的門(mén)票資源。

活動(dòng)策劃創(chuàng)意商場(chǎng)活動(dòng)、開(kāi)業(yè)典、周年慶典也好，晚會(huì)、年會(huì)、展會(huì)也罷，所有活動(dòng)都需要?jiǎng)?chuàng)意環(huán)節(jié)來(lái)增色，可以從活動(dòng)主題進(jìn)行創(chuàng)新，也可以從互動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新，可以設(shè)置與商場(chǎng)活動(dòng)主題有關(guān)的活動(dòng)游戲，或是與商場(chǎng)特質(zhì)有關(guān)的活動(dòng)游戲。組織動(dòng)員商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案完成后就要開(kāi)始落地實(shí)施了，各個(gè)環(huán)節(jié)由哪些人來(lái)負(fù)責(zé)都要安排妥當(dāng)，緊跟目標(biāo)來(lái)進(jìn)行，有些商場(chǎng)還會(huì)進(jìn)行動(dòng)員大會(huì)，設(shè)置銷(xiāo)售目標(biāo)，在保證商場(chǎng)活動(dòng)順利開(kāi)展的同時(shí)保證營(yíng)業(yè)額的提高。

企業(yè)在盈利的同時(shí)，通過(guò)活動(dòng)一方面提升了自身的形象，積攢了人氣，為后期的銷(xiāo)售提供了用戶(hù)基礎(chǔ)，另一方面讓用戶(hù)認(rèn)識(shí)到企業(yè)的文化和傳遞的觀點(diǎn)，說(shuō)白了就是混個(gè)臉熟，下次想消費(fèi)就會(huì)想到你。一次成功的線上活動(dòng)，是盈利+企業(yè)形象+用戶(hù)粘度的全部提升。目的之間互相補(bǔ)充，但找到側(cè)重點(diǎn)，需要把握主要的目的來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，才能達(dá)到活動(dòng)的效果。好的活動(dòng)主題可以增加現(xiàn)場(chǎng)裝飾和保證活動(dòng)整體結(jié)構(gòu)的完整性，使它們整齊地結(jié)合在一起。并且能給來(lái)賓創(chuàng)造大量的拍照機(jī)會(huì)。做任何活動(dòng)請(qǐng)切記，你仍然可以加碼，要么不做，要么就要做透，別想著營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用制約的事。

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)其實(shí)是--種工作手段,而不是一個(gè)職位,或者說(shuō)不僅是一個(gè)職位?；顒?dòng)本身就是要實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)促進(jìn)某一個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)增長(zhǎng)的一種手段。因此,活動(dòng)從設(shè)計(jì)開(kāi)始,就要明確活動(dòng)的目標(biāo),并且圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)與執(zhí)行。通常,我們做活動(dòng)的人,叫做活動(dòng)策劃,但是有些人其實(shí)不是活動(dòng)策劃,而是活動(dòng)執(zhí)行,還有些人呢，就不是活動(dòng)執(zhí)行也不是或策劃,而是活動(dòng)的負(fù)責(zé)人。這兩者之間有什么不同,我來(lái)說(shuō)--說(shuō)?；顒?dòng)策劃是策劃活動(dòng)的人,他的主要工作就是要圍繞運(yùn)營(yíng)指標(biāo)去完成活動(dòng)的設(shè)計(jì),然后推進(jìn)活動(dòng)的立項(xiàng)和后續(xù)的落地;活動(dòng)執(zhí)行呢,則是落地活動(dòng)的人,他不太關(guān)心這個(gè)活動(dòng)能不能做好,但很關(guān)心這個(gè)活動(dòng)能不能如期完成;活動(dòng)負(fù)責(zé)人呢,則是有眼光,有魄力,愿意為活動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并為活動(dòng)的結(jié)果負(fù)責(zé)的人。大型活動(dòng)策劃需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的地方的亮點(diǎn)，像一個(gè)文眼，歌眼，我們的活動(dòng)之眼。呈貢區(qū)大型活動(dòng)策劃活動(dòng)流程

一提到活動(dòng)策劃，也許在很多人心目中只是意味著轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)、集贊有禮、促銷(xiāo)買(mǎi)贈(zèng)。官渡區(qū)發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)方案

做策劃首先要考慮三個(gè)問(wèn)題：老板判斷。企業(yè)的掌舵者怎樣，是決定策劃成敗的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)家是企業(yè)的人格化，企業(yè)是企業(yè)家的物化。任何一個(gè)好的思路、好的策劃方案只有在老板領(lǐng)會(huì)、吃透、充分贊同和肯定并創(chuàng)造性實(shí)施和操作的基礎(chǔ)上才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。企業(yè)診斷。企業(yè)從那里來(lái)，現(xiàn)今處于什么狀態(tài)，明天向那里去。存在決定意識(shí)，出身決定風(fēng)格，對(duì)企"來(lái)龍"的掌控，是對(duì)"去脈"設(shè)計(jì)的前提。資源盤(pán)存。企業(yè)有那些資源，除了有形資產(chǎn)，更注意它有什么無(wú)形資產(chǎn)和隱形資源。比如公共關(guān)系、優(yōu)惠政策、上級(jí)扶持等特殊優(yōu)勢(shì)。官渡區(qū)發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)方案