HIS，即hospitalinformationsystem，利用計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等現(xiàn)代化手段，對(duì)醫(yī)院及其所屬各部的人流、物流、財(cái)流進(jìn)行綜合管理的一款軟件。HIS系統(tǒng)對(duì)在醫(yī)療活動(dòng)各階段中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存貯、處理、提取、傳輸、匯總、加工生產(chǎn)各種信息，從而為醫(yī)院的整體運(yùn)行提供Q面的、自動(dòng)化的管理及各類服務(wù)的信息系統(tǒng)。軟件優(yōu)點(diǎn)播報(bào)編輯簡(jiǎn)化工作流程，方便醫(yī)患人員減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率規(guī)范數(shù)據(jù)錄入，提高了信息的準(zhǔn)確性依靠信息管理系統(tǒng)，提高了管理水平加強(qiáng)了成本管理，提高了經(jīng)濟(jì)效益使用了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和聯(lián)機(jī)分析處理功能。廣東商場(chǎng)ERP管理系統(tǒng)推薦

庫(kù)存受到時(shí)間因素的直接影響。時(shí)間的延長(zhǎng)必然會(huì)增加不確定性。追求Z大化的庫(kù)存收益，收益管理在供應(yīng)鏈管理中的作用就非常突出。如果庫(kù)存水平過高不僅意味著庫(kù)存投資成本的增加，同時(shí)還要承擔(dān)更多地庫(kù)存持有成本，Z終不得不降價(jià)處理剩余的存貨，從而導(dǎo)致總利潤(rùn)下降；相反，雖然降低庫(kù)存水平有助于縮減庫(kù)存投資成本和庫(kù)存持有成本，但是企業(yè)面臨的缺貨風(fēng)險(xiǎn)卻增加，這也有可能導(dǎo)致總利潤(rùn)下降。在傳統(tǒng)的觀念中，物流就意味著運(yùn)輸費(fèi)用，而采購(gòu)就意味著產(chǎn)品價(jià)格。這種觀念也導(dǎo)致企業(yè)忽視庫(kù)存管理的重要性。采購(gòu)部門為了爭(zhēng)取更多的折扣優(yōu)惠不惜將訂貨數(shù)量提高，從而獲得免除運(yùn)輸費(fèi)用、降低產(chǎn)品單價(jià)等優(yōu)惠條件。雖然這樣有助于降低采購(gòu)成本，但是隨之而來的庫(kù)存持有成本、降價(jià)處理成本等潛在成本負(fù)擔(dān)足以抵消先前所節(jié)省的采購(gòu)成本。顯然，運(yùn)輸費(fèi)用和采購(gòu)單價(jià)這兩個(gè)因素已經(jīng)阻礙了有效的庫(kù)存管理。廣東貿(mào)易ERP管理系統(tǒng)價(jià)位確實(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、備料計(jì)劃、制程及外包管理。

進(jìn)一步地，我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個(gè)層次給出它的定義：1．是由美國(guó)Z名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)Gartner Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)質(zhì)是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造資源計(jì)劃”） 基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈（Supply Chain）的管理思想；2．是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言（4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品；3．是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。按職能類別了解ERP：財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)：實(shí)時(shí)完整的帳款信息，適時(shí)催帳與客戶信用額度管制，符合營(yíng)業(yè)稅法兼顧內(nèi)稽內(nèi)控準(zhǔn)則采購(gòu)/業(yè)務(wù)：滿足企業(yè)采購(gòu)基本工作，確實(shí)掌控訂單處理狀況，實(shí)時(shí)記錄異動(dòng)數(shù)據(jù)，精確掌握進(jìn)度，達(dá)到客戶要求交期生產(chǎn)制造：確實(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、備料計(jì)劃、制程及外包管理，實(shí)時(shí)核算生產(chǎn)成本，縮短制造周期，提高產(chǎn)能利用率、降D制造成本中高階主管：實(shí)時(shí)整合信息有效掌握公司營(yíng)運(yùn)狀況，延伸 ERP視野，結(jié)合經(jīng)營(yíng)理念提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)如何做好訂單管理，下面以基本煙C公司為例進(jìn)行說明。1、熟悉轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)煙戶的經(jīng)營(yíng)狀況，掌握經(jīng)煙戶的銷售特征、動(dòng)態(tài)變化、品牌結(jié)構(gòu)、數(shù)量、庫(kù)存等各種情況，了解本轄區(qū)內(nèi)的停業(yè)戶、新增戶信息。如:經(jīng)煙戶韓偉，在12-1月份，要停止訂貨二個(gè)月;每月增加的新增戶狀況等等，收集各類信息，關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)備案。2、了解公司該月可供貨源的數(shù)量，了解公司Z近的新營(yíng)銷要求，特別對(duì)緊俏煙或經(jīng)常要斷檔品種的到貨時(shí)間、可供應(yīng)數(shù)量及限量情況等要作詳細(xì)了解，以及把握季節(jié)變化及節(jié)假日因素對(duì)卷煙銷量的影響等，力求使自己制作的訂單有針對(duì)性，準(zhǔn)確性。3、通過CRM軟件中每位經(jīng)煙戶Q三個(gè)月的歷史進(jìn)貨數(shù)量以及客戶經(jīng)理自身經(jīng)驗(yàn)，了解到的市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)和庫(kù)存情況，結(jié)合公司的營(yíng)銷策略、品牌的發(fā)展趨勢(shì)等因素，實(shí)事求是地預(yù)測(cè)轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)煙戶的卷煙需求量，盡能力向部門經(jīng)理提供準(zhǔn)確的訂單。4、預(yù)測(cè)的訂單不可能完全與實(shí)際相符，要充分利用CRM軟件中的客戶需求預(yù)測(cè)分析功能，隨時(shí)跟蹤訂單完成情況，結(jié)合客戶的銷售動(dòng)態(tài)、庫(kù)存情況及公司有關(guān)貨源的供應(yīng)情況，在下一步的工作中加以調(diào)整，確保經(jīng)煙戶正常經(jīng)營(yíng)，維護(hù)經(jīng)煙戶的利益。是一種先進(jìn)的管理模式和信息技術(shù)。

倉(cāng)庫(kù)管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動(dòng)。雖然“庫(kù)存”不會(huì)記入月度損益，但它是資產(chǎn)負(fù)債表不可缺少的組成元素。有很多關(guān)于“時(shí)間”的財(cái)務(wù)績(jī)效參數(shù)和非財(cái)務(wù)性績(jī)效參數(shù)，例如，及時(shí)客戶訂單交付、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、庫(kù)存持有天數(shù)等等。對(duì)于企業(yè)來說，這些周轉(zhuǎn)時(shí)間能反映出企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況。它們的改進(jìn)必然有助于提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。拿“庫(kù)存持有天數(shù)”來說，這是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的重要組成部分。降低庫(kù)存水平、縮減庫(kù)存持有天數(shù)有助于利潤(rùn)增長(zhǎng)、提高股東權(quán)益、釋放更多的資金(可用于其他方面的投資)。眾所周知，通過“庫(kù)存持有天數(shù)=持有庫(kù)存量÷日均消耗量”這個(gè)公式便能計(jì)算出現(xiàn)有的庫(kù)存持有天數(shù)。然而，這種計(jì)算方法往往會(huì)誤導(dǎo)或讓我們低估供應(yīng)鏈上的實(shí)際總庫(kù)存量。因?yàn)檫@個(gè)“庫(kù)存持有天數(shù)”未包含在途庫(kù)存、以及委托供應(yīng)商生產(chǎn)的訂貨等未完成入庫(kù)的貨品。顯然，這個(gè)“庫(kù)存持有天數(shù)”不能真實(shí)地反映出企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)狀況。支持混合方式的制造環(huán)境。廣東自動(dòng)ERP管理系統(tǒng)服務(wù)熱線

亮鑫軟件幫助店鋪了解用戶需求，與顧客互動(dòng)，提高顧客復(fù)購(gòu)率。廣東商場(chǎng)ERP管理系統(tǒng)推薦

倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理，英文Warehouse Management，簡(jiǎn)稱WM，指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。倉(cāng)儲(chǔ)是一種物流活動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng)，或者說物流活動(dòng)是倉(cāng)儲(chǔ)的本質(zhì)屬性。倉(cāng)儲(chǔ)不是生產(chǎn)、不是交易，而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動(dòng)中的一項(xiàng)。應(yīng)該與其它物流活動(dòng)相聯(lián)系、相配合。這一點(diǎn)與過去的“倉(cāng)庫(kù)管理”是有重大區(qū)別的。倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能包括了物品的進(jìn)出，庫(kù)存、配送也是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能，物品的出入庫(kù)及在庫(kù)管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能；廣東商場(chǎng)ERP管理系統(tǒng)推薦