什么是代工企業(yè)?所謂代工企業(yè)也就是從事OEM生產模式的企業(yè),OEM(Original Equipment Manufacture)的基本含義是“貼牌生產”,俗稱“代工”。是某甲方工廠所生產的產品被某乙方選中,乙方委托甲方按照原樣生產,并標上乙方的商標,由乙方收購。它是建立在合同授權基礎之上的合法合作關系。即原始設備生產,在我國亦稱“貼牌生產”或“定牌生產”。具體指已經確立品牌優(yōu)勢的企業(yè)掌握著關鍵的中心技術,負責設計和開發(fā)新產品,控制銷售渠道,但是自己生產能力有限,或者發(fā)現(xiàn)其它廠商生產這種產品的成本比自己生產的成本低,為了降低上新生產線的風險,甚至為了贏得市場時間,通過合同訂購的方式向其它同類產品廠商下訂單,由這些廠商代為制造,對所訂產品低價買斷,并直接貼上自己的品牌商標。承接這種加工任務的制造商就被稱為貼牌生產商或者接單企業(yè)即OEM企業(yè),其生產的產品就是貼牌產品,也叫OEM產品。利用購買方的銷售渠道和品牌優(yōu)勢與供給方的設備、原料、資金和技術等生產要素等制造優(yōu)勢合理結合在一起,構成了產品的整體競爭優(yōu)勢,給雙方都帶來了更收益高。OEM代加工方法也不失為一條捷徑。南寧OEM代工公司
OEM代工:俗稱"貼牌"。?就是品牌生產者不直接生產產品,而是利用自己掌握的"關鍵的中心技術"負責設計和開發(fā)新產品,控制銷售和銷售"渠道",而生產能力有限,甚至連生產線、廠房都沒有,為了增加產量和銷量,為了降低上新生產線的風險,甚至為了贏得市場時間,通過合同訂購的方式委托其他同類產品廠家生產,所訂產品低價買斷,并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產的合作方式即為OEM,承接這加工任務的制造商就被稱為OEM廠商,其生產的產品就是OEM產品。崇左OEM代工工廠有哪些當有的商家告訴你某件產品的生產商是某大品牌的OEM或ODM產品時,絕不要相信其質量就等同于該品牌。
OEM代工能給客戶代來那些好處和方便?進入國際商場,參加國際競賽:國內家電等行業(yè)的競賽日益劇烈,商場趨于飽滿,國內一些廠家為了開拓商場,并為國外品牌做代工。添加了全球企業(yè)的意識。規(guī)劃出產, 下降本錢:現(xiàn)代化的出產經濟的盛行,即與輸出的規(guī)劃的擴大和表明單位本錢下降的趨勢。這可能來自深化專業(yè)化,費用分攤固定的。假如該事務本身,這種過量容量的狀況存在,本錢下降的作用會更加顯著。在OEM代工供應觸及設備擴大輸出的巨細,它不只會添加產品的出售和下降本錢。
OEM的優(yōu)勢:增加品牌多樣性:關于單一品牌商來說,因為本身品牌已非常有名,有一定的客戶群,想要拓寬開發(fā)更多類型的商品,OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開發(fā)與商場導向通常會有一段間距,品牌商只需有自個的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產商品,迅速添補商場空當,搶占商場。例如:某品牌商在生產餅干方面很厲害,但在生產其他休閑零食、面條等方面比較薄弱,這時候就能夠采用OEM代加工的方法,從外面挑選專業(yè)的食品加工廠。這樣不光節(jié)省了生產時間,更是削減了生產成本,而且還能取得品質高的產品。OEM代工特征是:技術在外,資本在外,市場在外,只有生產在內。
OEM適應較好的品牌的發(fā)展需要:經濟競爭日益向全球范圍內展開,品牌與渠道越來越體現(xiàn)出在實際商品較終價值方面的重要作用,OEM方式中原廠商標的夾注正說明這一點的重要性。在經濟競爭中人們越來越認識到品牌的重要性,因為只有在消費者中樹立起良好的形象,才能贏得更多營銷渠道合作伙伴的支持,才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產品向更規(guī)范的消費群體滲透。為此許多經營業(yè)績良好的跨國公司一直注重品牌形象及營銷渠道的建設。因此充分利用OEM方式將已經成熟的產品或其他企業(yè)有生產優(yōu)勢的產品推入自身的營銷渠道中,利用自身在增值服務方面的優(yōu)勢去贏得更廣范圍的消費者,這又可稱之為“借雞生蛋”之良策。OEM代加工的益處:投資者經全部財力、精力放在銷售、售后,保證市場地位。南寧OEM代工公司
oem,意思是原始設備生產商,是指該廠商此產品系列并沒有生產線,是指定另一個合作廠家進行代理生產。南寧OEM代工公司
從一些發(fā)達國家的實踐來看,OEM已成為當代跨國公司擴張的重要形式。并對我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現(xiàn)在:彌補市場開發(fā)能力、企業(yè)管理等方面的不足。盡管我國民營企業(yè)發(fā)展多年,但起步的基礎比較低,長期在世界產業(yè)鏈條中承擔簡單的生產加工任務,總的來說資金實力不夠雄厚,研發(fā)、營銷人才缺乏,信息技術能力較低,開發(fā)市場能力不足。而貼牌經營企業(yè)接到訂單后,照單生產的經營模式,在管理上相對簡單,容易控制,可以彌補企業(yè)管理經驗的相對不足。同時,這也是一個學習的機會。特別是對于中小企業(yè)來說,企業(yè)一方面可以通過不同的合作方式從品牌企業(yè)取得新技術、新工藝、新管理體制、質量管理體系,了解世界市場變化的較新動態(tài)等。另一方面,由于現(xiàn)在貼牌生產企業(yè)已經成為購買企業(yè)產業(yè)鏈中的重要一環(huán),所以購買企業(yè)通常對其供應商在生產制造方面有嚴格的標準和要求,從而促使貼牌經營企業(yè)在產品質量控制、成本控制、經營效率控制等方面不斷提升管理水平。幾乎所有尋求OEM的跨國公司都要對貼牌生產企業(yè)進行實地考察,該企業(yè)在管理上被外方認可,外方才會授權該企業(yè)為其做OEM。通過為外商做OEM,促使企業(yè)的生產方式和管理水平走向規(guī)范化,與國際企業(yè)接軌。南寧OEM代工公司
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