為了保持ERP的效用性、保證時(shí)間與資本間的效益，ERP系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。艾云紙箱ERP為了適應(yīng)時(shí)代環(huán)境，定期進(jìn)行升級(jí)與更新。我們提供在線解決方案，可與我們的ERP專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行實(shí)時(shí)電話咨詢(xún)。在使用期間，對(duì)于使用指南等解決方案中的難點(diǎn)，可以馬上與我們進(jìn)行電話咨詢(xún)。數(shù)據(jù)安全：我們的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)都是以數(shù)據(jù)安全為中心，并通過(guò)多種方法實(shí)行安全政策。體驗(yàn)：體驗(yàn)版本中包含詳細(xì)的業(yè)務(wù)管理模塊，并包含各行業(yè)樣板數(shù)據(jù)，支持先體驗(yàn)后再購(gòu)買(mǎi)。用戶(hù)可根據(jù)實(shí)際需求設(shè)置紙箱的壓線、面積及價(jià)格計(jì)算公式。嘉興紙箱軟件客服電話

當(dāng)今時(shí)代，紙箱企業(yè)只靠?jī)r(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)已無(wú)法保證贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有下定決心，練好管理“內(nèi)功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開(kāi)始引進(jìn)ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業(yè)帶來(lái)哪些變化呢?1.管理水平提升在實(shí)施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個(gè)計(jì)算器”，效率低下。雖然在實(shí)施ERP的過(guò)程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過(guò)短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來(lái)了全新的變革，具體表現(xiàn)為對(duì)多年來(lái)企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn)，不再忽視原來(lái)有意忽視的管理漏洞，原來(lái)由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來(lái)，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實(shí)施ERP之前，一張訂單從開(kāi)單到生產(chǎn)、入庫(kù)要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫(xiě)自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的，浪費(fèi)了大量的人力和精力，效率極為低下。實(shí)施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。哪里有紙箱軟件進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)用戶(hù)可以設(shè)置庫(kù)存預(yù)警值，及時(shí)采購(gòu)原材料，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。

基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺(tái)，將供應(yīng)商、制造工廠、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、財(cái)務(wù)核算、倉(cāng)儲(chǔ)物流、人力資源等納入一個(gè)緊密的產(chǎn)業(yè)鏈中，利用一切市場(chǎng)資源快速而高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提高效率和擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，直接給客戶(hù)帶來(lái)更質(zhì)量的印刷產(chǎn)品的同時(shí)降低銷(xiāo)售價(jià)格。艾云ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能效計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，經(jīng)過(guò)多年持續(xù)性的ERP建設(shè)，這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)之中。

艾云ERP軟件專(zhuān)為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。我們現(xiàn)在企業(yè)管理是集中式管理還是分散管理？規(guī)?；蛯?zhuān)業(yè)化的結(jié)果給企業(yè)帶來(lái)了一個(gè)負(fù)面的影響，那就是管理的分散化。這時(shí)手工管理，無(wú)論專(zhuān)業(yè)化管理做得有多到位，數(shù)據(jù)始終分散在數(shù)百種單據(jù)中。很少有企業(yè)能夠每天對(duì)這些單據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，而幾乎每一個(gè)老板又總是想在很短的時(shí)間里掌握企業(yè)的各種狀態(tài)。如果把老板能一目了然掌握公司所有數(shù)據(jù)就好了。那么，ERP的意義就在于使企業(yè)在規(guī)?；蛯?zhuān)業(yè)化之后，借助電腦系統(tǒng)回歸到了集中管理狀態(tài)。因此，小企業(yè)在考慮是否要上ERP時(shí)，就需要問(wèn)問(wèn)老板，在日常經(jīng)營(yíng)中是否還能基本做到集中管理，或者是否能夠忍受分散管理帶來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的無(wú)知。把現(xiàn)代管理的本質(zhì)定位在數(shù)據(jù)管理上，人才的引入才有真正的基礎(chǔ)，意味著企業(yè)應(yīng)該走向數(shù)據(jù)管理。

紙箱企業(yè)訂單零散、規(guī)格繁多、交貨期短、急單隨時(shí)下達(dá)等經(jīng)營(yíng)難題。我們紙板ERP軟件可以直接計(jì)算單價(jià)、單重、壓線位、開(kāi)槽位、材積、損耗較小用料規(guī)格、車(chē)輛運(yùn)費(fèi)等，自動(dòng)提醒相關(guān)質(zhì)量要求、貨品庫(kù)存、物料庫(kù)存等信息。通過(guò)訂單跟蹤查詢(xún)，可以清楚掌握每款訂單生產(chǎn)、出入庫(kù)、送貨、排期、月結(jié)等情況，有效輔助跟單員日常工作。通過(guò)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)把銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、倉(cāng)務(wù)部、運(yùn)輸部、財(cái)務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)緊密集成在一起，幫助管理人員隨時(shí)獲取相關(guān)業(yè)務(wù)信息。紙板廠存在大量的卷筒紙，在傳統(tǒng)管理模式基礎(chǔ)上，引入條碼系統(tǒng)輔助作業(yè)。原紙標(biāo)識(shí)及出入庫(kù)計(jì)數(shù)環(huán)節(jié)采用條碼標(biāo)簽及采集器加以管理，提升效率及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，及時(shí)掌握庫(kù)存信息，進(jìn)行庫(kù)存儲(chǔ)備分析，控制好物料庫(kù)存，避免物料積壓占用資金，和物料短缺影響生產(chǎn)，同時(shí)為采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存資訊。方便業(yè)務(wù)管理，客戶(hù)下單隨時(shí)掌握，訂單量增減一目了然。附近哪里有紙箱軟件銷(xiāo)售

記錄采購(gòu)信息，在采購(gòu)界面可以集中查看產(chǎn)品采購(gòu)明細(xì)、付款情況、入庫(kù)進(jìn)展等信息。嘉興紙箱軟件客服電話

艾云ERP軟件專(zhuān)為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。財(cái)務(wù)部與老板：很多大公司的老板，都是放手讓生產(chǎn)廠長(zhǎng)去管理的，自己有空去看看，如果是好的情況，每次去財(cái)務(wù)部都能準(zhǔn)備好一份公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表，每天業(yè)務(wù)部下了哪些單，車(chē)間生產(chǎn)部生產(chǎn)了多少紙箱，每天給客戶(hù)送了多少貨，但是說(shuō)實(shí)話每次去廠里都要這些報(bào)表，財(cái)務(wù)部也很崩潰，而這款艾云管理軟件APP，同時(shí)解決了老板與財(cái)務(wù)部的問(wèn)題，報(bào)表全部自動(dòng)生成，老板只要?jiǎng)右幌率种?，就能?duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況了如指掌！財(cái)務(wù)部也不用在每月月底的時(shí)候忙的不可開(kāi)交，所有報(bào)表、對(duì)賬單全部自動(dòng)生成！嘉興紙箱軟件客服電話