員工需要什么就給員工什么。不論是21萬(wàn)人還是40萬(wàn)人，只要按照人性化的方法去管理，就不會(huì)存在問(wèn)題。員工的命運(yùn)并不掌握在他的上級(jí)手里，也并不掌握在某一個(gè)人手里，而是由整個(gè)組織的機(jī)制決定的。真正的尊重和信任不是說(shuō)“我***高興叫你老總，明天我發(fā)火就一拍桌子說(shuō)‘不行’”。哪怕***錯(cuò)了，你也要相信他，你要給人這種信心，才有可能背對(duì)背合作。我們做管理者的，沒(méi)有理由只讓我們的前線團(tuán)隊(duì)在**、缺人和寒冬中艱苦地為我們的客戶服務(wù)，而我們就坐在辦公室里面。企業(yè)文化不是簡(jiǎn)單的貼標(biāo)語(yǔ)、喊口號(hào)，而是要跟公司的管理、制度、流程、信息系統(tǒng)等等結(jié)合起來(lái)，要讓大家在日常工作中能夠充分感受得到。我們講所有的話、做出所有的事都要顯示出我們的真誠(chéng)，我們一定是對(duì)任何我們的員工，對(duì)外面的客戶，對(duì)所有的人都是有一種真誠(chéng)，這也是我王衛(wèi)的一個(gè)信仰。有問(wèn)題，該說(shuō)也要說(shuō)，直接說(shuō)直接講。有的時(shí)候怕得罪人、怕同事之間的關(guān)系不好，這并不是我們真正的信仰，只是大氣候氛圍傳染進(jìn)來(lái)。我會(huì)又真又直接跟很多同事說(shuō)出我的意見(jiàn)，不要浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)一些搞破壞的員工堅(jiān)決處理，黑白分明。送道是一家創(chuàng)業(yè)性公司，歡迎做外賣(mài)騎手的本科生、研究生聯(lián)系，送道公司非常歡迎你們的到來(lái)。重慶中年創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)，邊走邊看，邊看邊學(xué)，邊錯(cuò)邊改。這一路，我們都是通過(guò)“邊走邊看，邊看邊學(xué)”來(lái)不斷提升自己的。?所以我認(rèn)為，不要再問(wèn)有沒(méi)有準(zhǔn)備好、是否完全具備某項(xiàng)能力……對(duì)于公司發(fā)展和變革來(lái)說(shuō)，時(shí)不我待。現(xiàn)在的企業(yè)，都是邊走邊看，邊看邊學(xué)，邊錯(cuò)邊改，這就是迭代。不是說(shuō)一下子就要你拿出一個(gè)完美的方案或產(chǎn)品來(lái)，而是要有敏銳的嗅覺(jué)和快速糾錯(cuò)的能力。這就是我想你也聽(tīng)得耳朵要起老繭的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。每個(gè)企業(yè)扮演著不一樣的角色，遇到的問(wèn)題也不一樣，只能靠自己變革、自我修煉?，F(xiàn)在有些企業(yè)有很多創(chuàng)新或顛覆，但其實(shí)是在損耗和破壞價(jià)值。企業(yè)***需要思考在這個(gè)過(guò)程中究竟是為顛覆而顛覆，還是為創(chuàng)造價(jià)值而顛覆？究竟在為社會(huì)和下一代創(chuàng)造價(jià)值更多，還是破壞更多？什么環(huán)境，長(zhǎng)出什么樣的動(dòng)物和植物。為什么它能夠在這個(gè)環(huán)境中成功？是因?yàn)樗邆淇朔@個(gè)環(huán)境客觀條件的能力，但這不**它在另一個(gè)環(huán)境中也能成功。在西方成功的企業(yè)家不一定能在中國(guó)成功，用在中國(guó)一樣的模式去西方也不一定能成功。因此，如果企業(yè)要走全球化，一定要因地制宜地結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)才能做好、做大、做強(qiáng)。天津個(gè)人創(chuàng)業(yè)大學(xué)生選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，低成本，低門(mén)檻，操作性強(qiáng)，收入見(jiàn)效快。

熬過(guò)了“就地過(guò)年”的三年，這個(gè)春節(jié)，服務(wù)返鄉(xiāng)、自駕游租車(chē)人群的悟空租車(chē)，訂單終于回來(lái)了。反彈的速度超出預(yù)期，朱旭需要緊急處理的問(wèn)題是，供給跟不上了。悟空租車(chē)可以理解為租車(chē)界的“滴滴”，平臺(tái)入駐了全國(guó)460個(gè)城市的B端租賃公司，但**后C端用戶需求暴增，店面人員、車(chē)輛儲(chǔ)備和供給嚴(yán)重不足。這類(lèi)問(wèn)題發(fā)生在訂單高峰期無(wú)疑是致命的。***時(shí)間，悟空租車(chē)對(duì)需求量比較大的三亞、成都、杭州、昆明，擁有迪士尼、環(huán)球影城的上海和北京，定向增加車(chē)輛庫(kù)存，緊急調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案。這個(gè)年，朱旭注定過(guò)得不踏實(shí)，每天盯后臺(tái)訂單規(guī)模，關(guān)注車(chē)輛庫(kù)存。還有一些城市恢復(fù)節(jié)奏較慢，“不過(guò)，整體而言，今年春節(jié)是平臺(tái)四年來(lái)的***個(gè)訂單小高峰”。春節(jié)的餐飲反彈，更是把四川樂(lè)山小吃餐飲品牌花鹽街打了個(gè)措手不及。除夕當(dāng)天、大年初三開(kāi)始到現(xiàn)在，創(chuàng)始人郭強(qiáng)都在門(mén)店迎賓、傳菜，“其實(shí)就算門(mén)店不需要我，我也很難安心休息”，給他們一些體力上的幫助是其次，主要是穩(wěn)住員工的心態(tài)。臨近春節(jié)前一周，花鹽街的營(yíng)業(yè)額已恢復(fù)到2019年同期水平，大年初一、初二有所回落，從大年初三開(kāi)始，又回到增長(zhǎng)軌道。

創(chuàng)業(yè)，邊走邊看，邊看邊學(xué)，邊錯(cuò)邊改。組織變革中千萬(wàn)不要掉進(jìn)這種誤區(qū)：不是什么東西都要單獨(dú)一個(gè)事業(yè)部，一定要將前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)適當(dāng)組合。企業(yè)在變革過(guò)程中的“遺憾”，多半是因?yàn)橐话咽帜芰蛐愿竦牟煌暾斐桑M(jìn)而影響了整個(gè)組織。每個(gè)人都有長(zhǎng)板和短板。例如，如果企業(yè)***喜歡聽(tīng)好話，那么公司里吹牛拍馬屁的人就會(huì)多；如果***喜歡聽(tīng)問(wèn)題，那么這樣的人就會(huì)少。還有就是在知識(shí)和能力層面，是否具備了組織變革的經(jīng)驗(yàn)，并認(rèn)清順應(yīng)未來(lái)科技發(fā)展需要什么。另一方面，我并不認(rèn)為“遺憾”是失敗。任何有“遺憾”的地方，如果能夠加強(qiáng)和提升，把它變成強(qiáng)項(xiàng)，就會(huì)是未來(lái)比較大的爆發(fā)點(diǎn)所在。如果當(dāng)初不掉進(jìn)“深淵”，我們就永遠(yuǎn)沒(méi)有辦法長(zhǎng)出這種能力。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合。

用良心去經(jīng)營(yíng)。我認(rèn)為成功的企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造價(jià)值，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。只有回歸到本質(zhì)的價(jià)值創(chuàng)造（即“因”），企業(yè)才能獲得長(zhǎng)期發(fā)展、社會(huì)認(rèn)可以及市值提升（即“果”）。如果一味追求“果”，忽略“因”，那就會(huì)徒勞。未來(lái)的快首先是要滿足客戶體驗(yàn)，再去快，不是盲目的快。**人員的真實(shí)情況，比任何調(diào)查報(bào)告都來(lái)得真實(shí)和準(zhǔn)確。未來(lái)市場(chǎng)、政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)有什么變化，沒(méi)有人知道。順豐在面對(duì)這些變化時(shí)會(huì)積極去嘗試很多新的模式，同時(shí)內(nèi)部也會(huì)不斷進(jìn)行調(diào)整。不過(guò)不管怎么變，有一樣?xùn)|西是不變的，那就是公司對(duì)待所有員工的心，依然很正、很真、很純?？诒畞?lái)自**，員工才是企業(yè)比較大的財(cái)富。真實(shí)的口碑來(lái)自好的服務(wù)，客戶的口口相傳是我們**有影響力的銷(xiāo)售模式。企業(yè)的品牌價(jià)值必須靠服務(wù)質(zhì)量做支撐。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的黑夜，是上班不能見(jiàn)到的風(fēng)景，但是面臨的失敗也是比較大的。貴州老年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目，有趨勢(shì)，符合政策，市場(chǎng)空間大，簡(jiǎn)單易落地，低成本回報(bào)快。重慶中年創(chuàng)業(yè)

員工需要什么就給員工什么。除了不同年齡段，不同級(jí)別的人需要的東西也不一樣——有一定物質(zhì)基礎(chǔ)的人和完全要解決生存的人，追求不一樣，日常的需求和著眼點(diǎn)也不一樣。對(duì)待公司高層，要以什么樣的方式；對(duì)待剛進(jìn)公司一年的同事，要采取什么樣的方式；對(duì)待服務(wù)公司超過(guò)十年的老員工，要以什么樣的方式……不同級(jí)別、不同年齡、不同工齡，甚至不同性別，都要有不同的應(yīng)對(duì)之策。在這里，千萬(wàn)不要采取所謂的“以不變應(yīng)萬(wàn)變”“眉毛胡子一把抓”，工作必須做細(xì)，方式方法必須系統(tǒng)科學(xué)。我認(rèn)為，做企業(yè)的目的不是為了賺錢(qián)，我是想做成一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)我可以實(shí)現(xiàn)我的價(jià)值和理想。人治有人治的好，法治有法治的好，只是需要看在什么階段人治多一點(diǎn)，什么階段法治多一點(diǎn)。我也期望盡可能把企業(yè)做成管理機(jī)制，但**終這些管理機(jī)制還是需要人來(lái)遵守，否則也是形同虛設(shè)。人性需要什么，你就給員工什么。員工需要公平，你給他公平；他需要多勞多得，你要幫他算得清清楚楚。人就是這個(gè)樣子，追求快樂(lè)、逃避痛苦。你只要掌握人性，以人性化的思維設(shè)計(jì)管理方法，其實(shí)并不是特別了不起的事情。重慶中年創(chuàng)業(yè)

上海冕勤信息技術(shù)有限公司成立于2017-11-10年，在此之前我們已在外賣(mài)配送服務(wù)，自配送服務(wù)，外賣(mài)配送saas系統(tǒng)，外賣(mài)配送管理系統(tǒng)行業(yè)中有了多年的生產(chǎn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，深受經(jīng)銷(xiāo)商和客戶的好評(píng)。我們從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，慢慢的適應(yīng)了市場(chǎng)的需求，得到了越來(lái)越多的客戶認(rèn)可。公司現(xiàn)在主要提供外賣(mài)配送服務(wù)，自配送服務(wù)，外賣(mài)配送saas系統(tǒng)，外賣(mài)配送管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)，從業(yè)人員均有外賣(mài)配送服務(wù)，自配送服務(wù)，外賣(mài)配送saas系統(tǒng)，外賣(mài)配送管理系統(tǒng)行內(nèi)多年經(jīng)驗(yàn)。公司員工技術(shù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)。公司秉承客戶是上帝的原則，急客戶所急，想客戶所想，熱情服務(wù)。公司會(huì)針對(duì)不同客戶的要求，不斷研發(fā)和開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求、客戶需求的產(chǎn)品。公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣，實(shí)用性強(qiáng)，得到外賣(mài)配送服務(wù)，自配送服務(wù)，外賣(mài)配送saas系統(tǒng)，外賣(mài)配送管理系統(tǒng)客戶支持和信賴(lài)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)在，我們承諾保證外賣(mài)配送服務(wù)，自配送服務(wù)，外賣(mài)配送saas系統(tǒng)，外賣(mài)配送管理系統(tǒng)質(zhì)量和服務(wù)，再創(chuàng)佳績(jī)是我們一直的追求，我們真誠(chéng)的為客戶提供真誠(chéng)的服務(wù)，歡迎各位新老客戶來(lái)我公司參觀指導(dǎo)。