做客戶分類，根據(jù)產(chǎn)品特點，按照應(yīng)用、場景對客戶進行分類，目的是看清楚客群有什么共性。這個群體和另外一個群體之間，比較大的差異是什么？比如把客戶分成頭部、腰部、腿部企業(yè)。通過三個層次，整個行業(yè)的客戶清單就呈現(xiàn)出來。之后，可以再做客戶分析，分析各類企業(yè)的特點。明確了客戶，我們就可以發(fā)現(xiàn)是誰在跟我們爭奪客戶。接下來，就進入了競爭分析，這里包括兩個層次：***層，市場泄露。為什么我輸給了競爭對手？什么原因輸?shù)模课覀円纴G掉訂單的原因是什么？第二層，兼職伙伴。你要把所有的兵力都變成企業(yè)員工，成本太高，所以要在社會上有些“眼線”，幫我們掌握很多精細的情報。選擇了頭部企業(yè)后，接著就要做過濾選擇，誰和我們關(guān)系比較好，誰**認同我們，誰的需求和我們的產(chǎn)品**匹配。人才梯隊科學搭建，中心崗位不空缺。比較好的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)預(yù)算

企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)助力企業(yè)提升信息化應(yīng)用水平。隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)信息化建設(shè)成為提升競爭力的關(guān)鍵。咨詢團隊為企業(yè)提供信息化建設(shè)規(guī)劃，推薦適合的信息化軟件與系統(tǒng)。內(nèi)訓(xùn)課程講解信息化工具的使用方法與技巧，以及如何利用信息化手段提高企業(yè)管理效率。通過提升信息化應(yīng)用水平，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)管理的規(guī)范化、智能化，提高企業(yè)的運營效率與決策準確性。 企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)關(guān)注企業(yè)的品牌建設(shè)與推廣。幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略，塑造獨特的品牌形象。內(nèi)訓(xùn)課程講解品牌定位、品牌傳播等知識，以及如何利用社交媒體、廣告等渠道進行品牌推廣。通過有效的品牌建設(shè)與推廣，企業(yè)能夠提高品牌美譽度，增強消費者對品牌的忠誠度，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的品牌環(huán)境。時代企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)創(chuàng)新解析數(shù)據(jù)內(nèi)核，驅(qū)動科學決策升級。

企業(yè)變革管理是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的顯要保障。面對市場變化、技術(shù)革新等挑戰(zhàn)，企業(yè)需要及時調(diào)整戰(zhàn)略和運營模式。管理咨詢內(nèi)訓(xùn)通過變革管理模型，幫助企業(yè)平穩(wěn)推進變革，減少員工抵觸情緒。某傳統(tǒng)制造企業(yè)在向智能制造轉(zhuǎn)型過程中，借助咨詢內(nèi)訓(xùn)開展變革管理，確保了員工的順利過渡，新生產(chǎn)線按時投產(chǎn)，生產(chǎn)效率提升 35%，為企業(yè)發(fā)展注入新動力。? 供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化能夠提升企業(yè)的運營效率和競爭力。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)針對供應(yīng)鏈中的采購、庫存、物流等環(huán)節(jié)進行診斷和改進。某服裝企業(yè)在內(nèi)訓(xùn)后，采用供應(yīng)商分級管理，優(yōu)化庫存管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)，產(chǎn)品上新周期縮短 30%，缺貨率降低 40%，有效滿足了消費者需求，提升了市場份額。

績效管理文化的塑造能夠使績效管理深入人心。管理咨詢內(nèi)訓(xùn)通過宣傳和引導(dǎo)，幫助企業(yè)塑造積極的績效管理文化。某企業(yè)在塑造績效管理文化后，員工對績效管理的認可度提高，能夠主動參與績效目標的制定和實現(xiàn)，企業(yè)的績效水平不斷提升，形成了良好的發(fā)展氛圍。? 市場趨勢分析能夠幫助企業(yè)把握發(fā)展機遇。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)通過對宏觀經(jīng)濟、行業(yè)動態(tài)等的分析，幫助企業(yè)預(yù)測市場趨勢。某企業(yè)在進行市場趨勢分析后，提前布局新興市場，推出符合市場需求的產(chǎn)品，成功搶占市場先機，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。錘煉談判溝通技巧，增強合作方案的共識達成效率。

培訓(xùn)以線下形式開展，采取“威信理論授課+技能實操演練+實地現(xiàn)場教學”等形式于一體的多元化授課方式。

研學亮點：

1、從供應(yīng)鏈到價值鏈，深度學習胖東來新商業(yè)模式

2、從顧客服務(wù)到員工文化，切身體驗胖東來經(jīng)營思維

3、從良心企業(yè)到許昌名片，整體解鎖胖東來長壽基因

4、從熱搜?？偷?A景區(qū)，深入探索胖東來流量密匙

研學收益：

幫助回溯自身企業(yè)發(fā)展邏輯，厘清企業(yè)發(fā)展思路和初心！結(jié)合胖東來30年發(fā)展歷程，梳理胖東來在相應(yīng)歷史時期的經(jīng)營選擇，借此探究胖東來商業(yè)模式成功原因。幫助企業(yè)家回溯經(jīng)營管理基本邏輯，追根溯源，擺脫“頭疼醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的困境，厘清企業(yè)發(fā)展思路。 聚焦實戰(zhàn)技能，提升管理效能。在線企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系人

組織效能提升必須打破部門墻實現(xiàn)協(xié)同。比較好的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)預(yù)算

為企業(yè)筑管理防線。內(nèi)訓(xùn)課程涵蓋識別、評估、應(yīng)對等全流程內(nèi)容，結(jié)合行業(yè)典型案例，分析潛在點及應(yīng)對策略。內(nèi)訓(xùn)通過沙盤推演模擬演練等方式，讓企業(yè)管理者與員工掌握預(yù)警機制與危機處理方法，提升防控意識與能力。借助內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)能夠建立完善的管理體系，提前規(guī)避，在不確定的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航燈，企業(yè)咨詢管理內(nèi)訓(xùn)專注于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力進階。課程針對不同層級的管理者，設(shè)計從基層管理到戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的系統(tǒng)化培養(yǎng)方案，內(nèi)容涵蓋團隊建設(shè)、決策制定、變革管理等領(lǐng)導(dǎo)力要素。內(nèi)訓(xùn)通過實戰(zhàn)案例分析、領(lǐng)導(dǎo)力測評、一對一輔導(dǎo)等方式，幫助領(lǐng)導(dǎo)突破能力瓶頸，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力與影響力。同時，內(nèi)訓(xùn)注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的全局視野與戰(zhàn)略思維，助力企業(yè)打造一支高素質(zhì)、有擔當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)團隊，為企業(yè)長遠發(fā)展提供堅實的領(lǐng)導(dǎo)力保障。比較好的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)預(yù)算