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上海創(chuàng)新團建客戶至上

來源: 發(fā)布時間:2020-08-28

因為機構(gòu)的性質(zhì)就決定了效果,做基地的,目的肯定要經(jīng)營好自己的基地,所以他的課程是圍繞基地來設(shè)計的,局限性很大。教練只是拓展課程其中的一個環(huán)節(jié),更多是執(zhí)行課程,在前期課程設(shè)計策劃上會有所欠缺。

每個人對待事情的處理方式是不一樣的,對于組織團建活動的HR來說,了解此次培訓(xùn)的剛需,關(guān)注團建公司的細節(jié),這是沒有錯的。

一次好的團建活動,不僅可以增強團隊凝聚力,還能間接鼓舞小伙伴的工作士氣,提高小伙伴日常的工作效率。


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公司團建活動六:交換名字

內(nèi)容:這個游戲乃在于考驗人們的習(xí)性。平常對于自己的名字,可說是耳熟不過了,但若臨時更換名字,可就會覺得陌生了。

方法:

(1)人數(shù)在10個人很適合

(2)參加者圍成一個圓圈坐著。

(3)圍個圓圈的時候,自己隨即更換成右鄰者的名字。

(4)以猜拳的方式來決定順序,然后按順序來提出問題。

(5)當主持人問及“張三先生,你早上幾點起床?”時,真正的張三不可以回答,而必須由更換成張三的名字的人來回答:“恩,早上我7點鐘起床!”。。。。。。

(6)當自己該回答時卻不回答,不是自己該回答的人就要被淘汰。

(7)后剩下的一個人就是勝利者。



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參與者:活動開始前以海報、H5等形式制造期待。并在活動中制造驚喜,突破參與者的心理預(yù)期。只需以玩耍的心態(tài)參與團建,既能體驗到團建活動的樂趣,又能和團隊進行深度連接。

組織者:我們?yōu)榻M織者解決每一個環(huán)節(jié)的難題。前期宣傳,專業(yè)的方案策劃,與品控機制,確保有好的體驗。結(jié)束后,以視頻、評估報告的形式,將培訓(xùn)效果呈現(xiàn)。用服務(wù)到位,幫你完美解決團建難題。

決策者:活動中多角度記錄大家的一舉一動,并在項目結(jié)束后,以視頻、評估報告的形式,將培訓(xùn)效果完整呈現(xiàn)出來,完美地展現(xiàn)出團隊的風采,即使沒有參加活動,也能身臨其境。不僅能展現(xiàn)企業(yè)文化,同時也是很好地品牌宣傳良機。


社會不斷的快速發(fā)展,大家都沒日沒夜投入在工作中。多希望出去走走,放松放松,是每個人工作者的“心聲”。團隊合作訓(xùn)練:目的就是使得成員通過體驗到分工合作,協(xié)力互助的力量,并且,在訓(xùn)練中消除原有的隔閡,增進彼此之間的情感,讓團結(jié)的這一概念深深扎根于每個成員的心中,從而在日后的工作中發(fā)揮效用。這個也是團建拓展訓(xùn)練中真正的實際價值所在。

這兩點就是拓展訓(xùn)練對企業(yè)的幫助,能在合作中去提高素質(zhì),培養(yǎng)團隊精神。如果您感興趣的話,歡迎加入我們了解更多的內(nèi)容。



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但也有人認為,團建可以緩解平時工作的壓力,也可以借此機會增強與同事之間的關(guān)系。

  團建內(nèi)容單純簡單

  自愿參加更受歡迎

  供職于某教育機構(gòu)的錢先生就很喜歡團建活動。

  “我們的團建活動特別簡單,領(lǐng)導(dǎo)講幾句話之后,大家一起吃吃喝喝,聊聊天。而且想去就去,不想去就不去,感覺更像是公費組織聚餐。每次聽說要組織團建,我都會很期待。“那一次我也很抗拒團建,但剛進公司,不好意思請假,只能硬著頭皮去了。去了以后發(fā)現(xiàn),我們公司的團建就是單純旅游,完全沒有像網(wǎng)上說的那么可怕,反而借著團建的機會實現(xiàn)了每年出游的計劃,而且?guī)滋煨谐毯?,與同事之間的關(guān)系也變得熟絡(luò)了很多。”女士說,公司每年團建選擇的出游目的地由員工投票選出,因此大多數(shù)員工都比較滿意。


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團建即團隊建設(shè),是為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出很大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等行為,但是一些企業(yè)在團建過程中,出現(xiàn)了一系列問題

  團建活動設(shè)定很重要的目標是凝聚力,如果對團建活動目標不加以合法性合理性管控,很有可能使團建成為一種鼓勵行為,這種鼓勵行為使員工在凝聚力訓(xùn)練或鼓勵訓(xùn)練之后可能會從事一些非法的工作

 目前,勞動法將用人單位在業(yè)余時間因為工作原因組織實施的活動認定為工作時間,但是由于團建不是工作內(nèi)容,所以盡管人們希望將其納入工傷體系,然而在制度上確實較難實施 上海創(chuàng)新團建客戶至上

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