新能源光伏電站的設(shè)計(jì)原則首先，應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況展開深入研究，制定出多種施工設(shè)計(jì)方案，還要針對(duì)不同的方案內(nèi)容加以比較，在其中進(jìn)一步選擇科學(xué)合理的方案進(jìn)行施工建設(shè)；其次，還要對(duì)光伏電站的主要建設(shè)位置以及當(dāng)?shù)氐馁Y源分配情況展開深入分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)于太陽(yáng)能電池組件陣列的合理布置，而對(duì)于那些大尺寸的組件，在進(jìn)行安裝的過(guò)程中，就要進(jìn)一步降低系統(tǒng)的安裝時(shí)間與安裝材料等內(nèi)容，穩(wěn)步提升安裝的便捷性；在電纜的布線過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的連線方案，在電纜方面則要采用防紫外線電纜，采用短連線的方式，還要進(jìn)一步采用高效性的逆變器與變壓器，針對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各大施工流程展開集中監(jiān)控，在預(yù)防各類故障的同時(shí)，對(duì)工程造價(jià)展開科學(xué)合理的控制。光伏發(fā)電項(xiàng)目? ? ? 光伏發(fā)電啟動(dòng)的籌措。中國(guó)臺(tái)灣標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工產(chǎn)業(yè)化

合同管理要點(diǎn)與策略

合同管理是光伏電站項(xiàng)目建設(shè)中的重要內(nèi)容，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的一切工作均需要嚴(yán)格按照合同方案執(zhí)行。組織項(xiàng)目相關(guān)參與人員對(duì)工程建設(shè)合同進(jìn)行認(rèn)真研讀，進(jìn)一步熟悉合同的條款內(nèi)容、相關(guān)權(quán)責(zé)規(guī)定；強(qiáng)化分包合同管理，所實(shí)施的分包合同須嚴(yán)格遵循相關(guān)制度和項(xiàng)目的總體要求，并需要得到建設(shè)單位的認(rèn)可；建立工程合同索賠管理，規(guī)范索賠操作事項(xiàng)，對(duì)合同中的索賠與反索賠事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)研究，強(qiáng)化整個(gè)項(xiàng)目管理，避免項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益受到損失。 新疆智能發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工生產(chǎn)企業(yè)光伏陣列相對(duì)于屋頂平行鋪設(shè)，支架采用鋼制預(yù)埋件點(diǎn)陣式固定橫梁。

（一）發(fā)展歷程

光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并非一蹴而就，而是經(jīng)歷了漫長(zhǎng)且曲折的過(guò)程。早期，光伏技術(shù)主要應(yīng)用于航天等特殊領(lǐng)域，由于成本高昂、技術(shù)不成熟等原因，難以在地面大規(guī)模推廣。然而，隨著半導(dǎo)體技術(shù)的不斷進(jìn)步以及全球?qū)η鍧嵞茉葱枨蟮闹饾u覺(jué)醒，光伏產(chǎn)業(yè)開始在民用領(lǐng)域嶄露頭角。從上世紀(jì)70年代的石油危機(jī)引發(fā)人們對(duì)替代能源的關(guān)注，到90年代各國(guó)相關(guān)部門開始出臺(tái)一系列鼓勵(lì)可再生能源發(fā)展的政策，光伏產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了初步的發(fā)展機(jī)遇，技術(shù)研發(fā)不斷推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模緩慢擴(kuò)大。進(jìn)入21世紀(jì)后，尤其是在過(guò)去的十幾年間，隨著中國(guó)等國(guó)家對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的大力扶持，大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)投資、技術(shù)創(chuàng)新以及成本的急劇下降，使得光伏產(chǎn)業(yè)步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了從邊緣到主流、從高成本到平價(jià)上網(wǎng)的華麗轉(zhuǎn)身。

在工程項(xiàng)目采購(gòu)工作的開展進(jìn)程中，采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)積極調(diào)配工程師來(lái)對(duì)工程事項(xiàng)進(jìn)行負(fù)責(zé)，還要構(gòu)建出生產(chǎn)責(zé)任制來(lái)保證生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率不受影響。舉例說(shuō)明，電氣工程師或是土建工程師，要對(duì)相關(guān)工程項(xiàng)目中工程費(fèi)用或是工程進(jìn)度方面存在的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的配置，還要在后續(xù)的施工過(guò)程中，制定出與之對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，使得安全工程師可以對(duì)施工安全所負(fù)責(zé)，保證施工安全、施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度等內(nèi)容不會(huì)受到影響。其次，還要配置出專業(yè)的工程資料管理人員，針對(duì)新能源光伏電站中涉及到的資料內(nèi)容進(jìn)行歸檔處理，整理好竣工資料，由于光伏電站建造的時(shí)間比較短，在施工建設(shè)過(guò)程中的工作人員數(shù)量比較多，這也使得對(duì)于工作人員的管理成為了工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的重要任務(wù)。分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中施工企業(yè)是責(zé)任主體并承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

采購(gòu)管理的要點(diǎn)與策略

所采購(gòu)的設(shè)備與材料可以直接影響光伏電站施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，光伏EPC總承包單位應(yīng)對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保項(xiàng)目建設(shè)的安全性、經(jīng)濟(jì)性與可靠性。項(xiàng)目材料與機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)均通過(guò)招標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在公平、公正的原則上開展采購(gòu)工作，對(duì)通過(guò)招標(biāo)無(wú)法購(gòu)買到的設(shè)備與材料，以公平競(jìng)爭(zhēng)的方式完成，擇推薦擇供應(yīng)商，控制采購(gòu)成本；光伏組件、逆變器、變壓器、線路、自動(dòng)保護(hù)裝置均是光伏電站重要的采購(gòu)材料，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)這些材料的質(zhì)量監(jiān)管，成立專門的質(zhì)量監(jiān)督小組，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管，并在出廠前進(jìn)行質(zhì)量檢核，確保設(shè)備質(zhì)量，避免后續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量；強(qiáng)化設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工之間的協(xié)同性，促進(jìn)三者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通過(guò)開展統(tǒng)籌管理和分項(xiàng)管理避免出現(xiàn)管理盲區(qū)，以此改善管理成效； 版型：防腐是對(duì)屋面的基本要求。重慶品牌發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工施工

光伏發(fā)電安裝后，可以實(shí)現(xiàn)自發(fā)自用，余電上網(wǎng)，降低用電成本，獲取額外收入。對(duì)工商業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。中國(guó)臺(tái)灣標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工產(chǎn)業(yè)化

光伏電站中的光伏系統(tǒng)由以下重要部分組成：光伏組件：是由光伏電池片制造成薄膜板放置在封裝層之間；逆變器：將光伏組件產(chǎn)生的直流電源逆變成可并網(wǎng)的交流電源；蓄電池：以化學(xué)方式存儲(chǔ)直流電（DC）的裝置；光伏支架：為光伏組件提供支撐定位作用。光伏系統(tǒng)的類型光伏系統(tǒng)大體可分為兩種類型：并網(wǎng)系統(tǒng)：這類系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)在于不用電池蓄能，直接與國(guó)家電網(wǎng)相連，不用擔(dān)心停電的情況；離網(wǎng)系統(tǒng)：離網(wǎng)系統(tǒng)需要蓄電池來(lái)蓄能，成本相對(duì)會(huì)高些。中國(guó)臺(tái)灣標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工產(chǎn)業(yè)化