我國第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應突出的點：組織戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運輸需要本著"優(yōu)勢互補、利益共享"的原則，借助產(chǎn)權方式、契約方式實行相互合作，共同拓展物流市場，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流資源的組織：將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯(lián)合在一起，形成物流一體化的資源優(yōu)勢。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的組織：根據(jù)各行各業(yè)中小企業(yè)的特性，在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實行物流組織，形成高效直轄市運作體系。之后是與中小企業(yè)建立發(fā)展第三方物流運輸?shù)慕M織，通過組建服務協(xié)會，協(xié)調和指導物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展第三方物流運輸中的各種關系。借助第三方物流的數(shù)據(jù)分析工具，企業(yè)可以更好地了解其供應鏈績效。蘇州進口產(chǎn)品第三方物流運輸哪家好

第三方物流運輸服務商的特點有：（1）增強市場應變能力：將物流外包給第三方物流運輸服務商，可以讓企業(yè)取消大部分本身的物流機構，避免企業(yè)本身臃腫，提高反應速度，增強市場應變能力。（2）加快產(chǎn)品和服務投放市場的進程：物流外包給第三方物流運輸服務商以后，提高了企業(yè)的響應速度，使企業(yè)可以專心的開發(fā)新產(chǎn)品，全力為顧客服務，不用擔心在物流方面出現(xiàn)時間和費用的損耗，加快了產(chǎn)品和服務投放市場的進程。（3）有能力提高一套完善的服務鏈解決方案，能有效適應需求放多樣化和復雜化的需求集中所有資源為客戶完美地解決問題。浦東新區(qū)大件物品第三方物流運輸經(jīng)驗第三方物流公司可以為特定行業(yè)，如醫(yī)療或危險品運輸，提供專業(yè)化的服務。

在我國制約第三方物流運輸發(fā)展的主要因素是以下幾個方面：（1）觀念的影響。中小工業(yè)企業(yè)一般實行單一的生產(chǎn)管理，企業(yè)經(jīng)營范圍封閉，缺乏進入市場和社會的一體化模式，習慣于傳統(tǒng)的企業(yè)儲運方式，重生產(chǎn)、輕儲運，難以形成現(xiàn)代物流管理思想，對第三方物流運輸存在認識上觀念上的障礙，是影響第三方物流運輸發(fā)展的根本因素。（2）結構的影響。中小企業(yè)量大面廣，總規(guī)模不小，但組織和產(chǎn)業(yè)結構不合理，低水平重復建設，重復投入，在相當多行業(yè)形成產(chǎn)品供大于求、結構性過剩，普遍存在產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度較低，缺乏社會化、專業(yè)化分工協(xié)作，是影響第三方物流運輸發(fā)展的重要因素。

第三方物流運輸服務供應商面臨著的挑戰(zhàn)是要能提供比客戶自身物流運作更高的價值。他們不僅考慮同類服務的提供者的競爭，還要考略到潛在客戶的內部運作。第三方物流運輸運作價值：發(fā)展客戶運作。第三方物流運輸公司為客戶創(chuàng)造價值的另一類方式是通過發(fā)展客戶公司及組織運作來獲取價值，這種第三方物流運輸服務基本上接近傳統(tǒng)意義上的物流咨詢公司所作的工作，所不同的是這時候提出的解決方案要由物流供應商自己來開發(fā)，完成運作。增值活動中的驅動力在于客戶自身的業(yè)務過程，所增加的價值可以看作愿與供應鏈管理與整合。在供應鏈中斷或緊急情況下，第三方物流公司可以提供快速的應急響應。

第三方物流運輸運作價值：橫向或者縱向整合。其實從第三方物流運輸服務供應商角度，是需要進行資源整合，業(yè)務外包的。對無資產(chǎn)主要是以管理外部資源為主的第三方物流運輸服務提供商，這類公司為客戶創(chuàng)造價值的技能是強有力的信息技術和物流規(guī)劃管理與實施等技能，它可以通過縱向整合，購買具有成本和服務優(yōu)勢的單項物流功能作業(yè)或資源，發(fā)展同單一物流功能提供商的關系，也是創(chuàng)造價值的一種方法，這樣，物流供應商可以專注于自己和新的能力的服務。在橫向上，第三方物流運輸公司如果能夠結合類似的但不是競爭的公司，可以聯(lián)合為客戶服務，擴大為客戶提供服務的地域覆蓋面。在應對供應鏈中的不確定性和變化時，第三方物流提供了靈活的解決方案和調整能力。杭州大件物品第三方物流運輸服務商

與第三方物流合作可以幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的運輸和環(huán)保目標。蘇州進口產(chǎn)品第三方物流運輸哪家好

我國第三方物流運輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略應突出的點：創(chuàng)新戰(zhàn)略。物流的發(fā)展過程就是一個不斷創(chuàng)新的過程。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流運輸，實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，首先要創(chuàng)新觀念，打破傳統(tǒng)思想，借鑒國際先進物流管理思想，與中小企業(yè)實踐有機結合起來，探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法。其次要創(chuàng)新組織，充分運用現(xiàn)代信息技術手段，借助中小企業(yè)數(shù)量大面廣的特點。建立網(wǎng)絡化物流新型組織。再次要創(chuàng)新服務，深入研究中小工業(yè)企業(yè)物流需求，通過引進、模仿和創(chuàng)新物流技術手段，不斷設計、創(chuàng)新和提供有效的物流服務。之后要創(chuàng)新制度，既要建立以產(chǎn)權制度為關鍵的現(xiàn)代企業(yè)制度，也要根據(jù)發(fā)展需要建立完善的合理的物流管理體制。蘇州進口產(chǎn)品第三方物流運輸哪家好