19年年底，我表明了兩個(gè)觀點(diǎn)，越來(lái)越多的人開始成為超級(jí)個(gè)體U盤化生存，其次是我發(fā)出了一個(gè)倡議：“2020年讓我們一起成為一個(gè)單向縱深且復(fù)合型的非標(biāo)人才！”當(dāng)然需要強(qiáng)調(diào)的是，一個(gè)人，能力再?gòu)?qiáng)，學(xué)習(xí)能力再?gòu)?qiáng)，也不可能精通每一個(gè)技能。只能做到基礎(chǔ)技能的熟悉，同時(shí)有一個(gè)關(guān)鍵能力，能夠獨(dú)當(dāng)一面，采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式，完成產(chǎn)品的系統(tǒng)化數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。更加后在特殊時(shí)期之下，我們每個(gè)人都要保持理性的頭腦，不只有要保護(hù)好自己，還要管好自己。每個(gè)人保持理性參與，我們一定能戰(zhàn)勝特殊時(shí)期！沒有什么困難，難得了英雄的****！作者：海鯉先生；公眾號(hào)：海鯉（H**li_8）本文由@海鯉先生原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。題圖來(lái)自Unsplash。私域流量運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)字化，沉淀忠實(shí)客戶群體。扎魯特旗快手企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    是將技術(shù)、資本、人才、土地、機(jī)器設(shè)備等資源**起來(lái)，以更**、更低成本滿足客戶需求的**。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是資源配置效率的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的本質(zhì)屬性是在不確定性的環(huán)境中如何決策，對(duì)于企業(yè)來(lái)說，新品開發(fā)是決策，客戶定位是決策，營(yíng)銷策略是決策，研發(fā)**是決策，供應(yīng)鏈選擇是決策，庫(kù)存管理是決策。科學(xué)決策的背后是資源優(yōu)配置效率的提高。在淘寶、天貓上的服裝、化妝品商家來(lái)說，他們要思考的問題是，如何發(fā)現(xiàn)客戶的需求？如何找到新產(chǎn)品的更加佳代言人？是選擇電視廣告還是網(wǎng)絡(luò)廣告？今年夏季流行什么款式、什么顏色、什么尺碼？何時(shí)備料、備多少？如何定價(jià)？所有這些問題的背后，都是一系列決策。2.順應(yīng)變化的消費(fèi)者需求在過去，消費(fèi)者追求的更多是性價(jià)比、產(chǎn)品功能、耐用性等功能訴求；而現(xiàn)今，年輕的消費(fèi)者不只有只有關(guān)注功能性訴求，而且關(guān)注內(nèi)容、服務(wù)、參與度、社交體驗(yàn)、分享與交流等體驗(yàn)訴求。消費(fèi)者的需求已變化，我們的供給能否跟上消費(fèi)者需求的變化。面對(duì)客戶需求的變化，企業(yè)如何適應(yīng)和跟上這一快速的變化，如何更好地滿足客戶需求，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵原因。當(dāng)需求變得很復(fù)雜的時(shí)候，就會(huì)給企業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)帶來(lái)一系列的挑戰(zhàn)。庫(kù)倫旗企業(yè)數(shù)字化服務(wù)推薦服務(wù)外包企業(yè)數(shù)字化，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)發(fā)展。

    阿克蘇諾貝爾全球IT運(yùn)營(yíng)總監(jiān)DirkvanderHeijden表示：“通過優(yōu)化阿克蘇諾貝爾的IT生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴格局，可明顯提升運(yùn)營(yíng)效率。在與OrangeBusinessServices通力合作的15年間，我們?cè)缫褜rangeBusinessServices視為值得信賴的戰(zhàn)略IT服務(wù)供應(yīng)商。未來(lái)我們還將與他們?cè)贠T與數(shù)據(jù)智能服務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)阿克蘇諾貝爾的業(yè)務(wù)發(fā)展?！監(jiān)rangeBusinessServices比荷盧董事總經(jīng)理FrankBaggermans表示：“常年以來(lái)，OrangeBusinessServices一直致力于優(yōu)化阿克蘇諾貝爾的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，以保證其在業(yè)內(nèi)的前列地位。如今，能夠與阿克蘇諾貝爾繼續(xù)攜手合作，我們深感榮幸。與此同時(shí)，我們也在探尋更安全、更創(chuàng)新的數(shù)據(jù)收集分析方式來(lái)持續(xù)鞏固阿克蘇諾貝爾的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。連接、保護(hù)、創(chuàng)新是OrangeBusinessServices持續(xù)為企業(yè)客戶提供**服務(wù)的關(guān)鍵，也是我們的職責(zé)所在。

    加快**銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略落地閱讀成功案例00**下載銀行業(yè)案例集**可信**性股份制商業(yè)銀行民生銀行**民生銀行斬獲“數(shù)字化轉(zhuǎn)型金融行業(yè)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景更加佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”閱讀成功案例00**下載銀行業(yè)案例集總部為亞洲更加大銀行之一星展銀行（**中國(guó)臺(tái)灣）IBM攜手星展銀行（**中國(guó)臺(tái)灣）推出全新AI虛擬助理，支持個(gè)人和企業(yè)金融服務(wù)閱讀成功案例00**下載銀行業(yè)案例集**位列前茅的股份制商業(yè)銀行興業(yè)銀行IBMWatson助力興業(yè)銀行客戶服務(wù)中心建立具有人工智能的交叉銷售及外撥營(yíng)銷系統(tǒng)。閱讀成功案例00**下載銀行業(yè)案例集護(hù)航千億戰(zhàn)略目標(biāo)，助力森馬數(shù)字化認(rèn)知型企業(yè)轉(zhuǎn)型森馬服飾閱讀成功案例00**下載零售業(yè)案例集生鮮電商“獨(dú)角獸”易果生鮮通過對(duì)易果現(xiàn)狀的診斷和需求的梳理，多角度整合易果集團(tuán)旗下眾多業(yè)態(tài)板塊，幫助易果練好“內(nèi)功”，加快易果集團(tuán)生鮮產(chǎn)業(yè)全鏈路的建設(shè)。閱讀成功案例00**下載零售業(yè)案例集太平洋咖啡以及數(shù)字化技術(shù)，打造線下門店至臻新體驗(yàn)太平洋咖啡太平洋咖啡希望借助IBM的體驗(yàn)設(shè)計(jì)及數(shù)字化技術(shù)與解決方案，在提供品質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，不斷調(diào)整自身運(yùn)營(yíng)流程，提升管理效率，以實(shí)現(xiàn)餐飲零售業(yè)的創(chuàng)新形態(tài)。供應(yīng)鏈優(yōu)化企業(yè)數(shù)字化，提升協(xié)同運(yùn)作效率。

    示范推廣帶動(dòng)更多中小企業(yè)加快數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型。三是**“創(chuàng)新**行”、中小企業(yè)數(shù)字化賦能優(yōu)異論壇、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新暨數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案對(duì)接等一系列活動(dòng)，推動(dòng)供需對(duì)接，推廣產(chǎn)品應(yīng)用。四是利用“企業(yè)微課”等線上平臺(tái)，開展一批數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化技術(shù)培訓(xùn)。目前，“企業(yè)微課”已上線450多門課程，總訪問量達(dá)1000多萬(wàn)人次。三、如何參與《專項(xiàng)行動(dòng)》？可通過“四個(gè)渠道”****和服務(wù)：除各地中小企業(yè)主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)**推薦外，鼓勵(lì)數(shù)字化服務(wù)商、有關(guān)企業(yè)自我推薦。材料報(bào)送：登陸工業(yè)和信息化部網(wǎng)站（）―企業(yè)局子站“工作動(dòng)態(tài)”欄目，從《中小企業(yè)局關(guān)于推動(dòng)落實(shí)<中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)方案>的通知》中下載附件、填報(bào)材料，發(fā)送到szhfn2020@。特別說明：此項(xiàng)工作從征集推薦到評(píng)價(jià)公布等各環(huán)節(jié)都不收取費(fèi)用。四、如何促進(jìn)供需對(duì)接？工業(yè)和信息化部網(wǎng)站將開設(shè)“中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)”專欄，動(dòng)態(tài)公布數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)、對(duì)接活動(dòng)等有關(guān)信息，便利中小企業(yè)對(duì)接。同時(shí)，將根據(jù)報(bào)送材料情況、服務(wù)成效、企業(yè)滿意度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，公布數(shù)字化可信服務(wù)商、優(yōu)異數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)、數(shù)字化賦能標(biāo)準(zhǔn)中小企業(yè)名單。專業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)數(shù)字化，護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健前行。扎賚諾爾區(qū)推廣企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

多渠道整合企業(yè)數(shù)字化，拓展銷售覆蓋范圍。扎魯特旗快手企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是為了順應(yīng)消費(fèi)者需求，重新進(jìn)行資源配置，以面對(duì)市場(chǎng)的不確定性。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)人員需要提高自己的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)技能，做一個(gè)復(fù)合型的運(yùn)營(yíng)人才。特殊時(shí)期期間，從職工復(fù)工延期到商業(yè)租金減免的渴望，再到企服企業(yè)的獲客計(jì)劃被打亂、甚者還有說這是協(xié)同辦公產(chǎn)品的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)等，無(wú)一不說明2020注定是特別的一年！人們“坐月子”期間，觀望了運(yùn)營(yíng)社群內(nèi)對(duì)獲客的一臉懵逼，看到了抖音短視頻的爸媽圈層的覆蓋，也看到了信息流真?zhèn)蔚呐笥讶K，我們不去爭(zhēng)論武漢特殊時(shí)期與美帝的關(guān)系，也不是爭(zhēng)論雙黃連口服液是否真的可以預(yù)防，當(dāng)然也不是想在這里爆錘紅會(huì)，然則我只想說明一個(gè)事實(shí)——現(xiàn)如今消費(fèi)者幾乎完全在線。消費(fèi)者在線后，就會(huì)引發(fā)一系列的思考與應(yīng)對(duì)，對(duì)于零售行業(yè)，終端門店的用戶不在是只有商圈三公里內(nèi)的人群。對(duì)于2B企業(yè)，數(shù)字化獲客的比例也會(huì)逐步高于地推與面銷。特殊時(shí)期之下，數(shù)字化技術(shù)如何協(xié)助智慧政務(wù)，如果協(xié)助企業(yè)協(xié)同？甚至也看到了“數(shù)字化特殊時(shí)期管理”這樣的新鮮詞匯。那么對(duì)于消費(fèi)者的完全在線。扎魯特旗快手企業(yè)數(shù)字化服務(wù)