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成都專業(yè)品牌策劃案例

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-09-23

    品牌策劃或者概念策劃需要符合:1、符合用戶心智與個(gè)性特征概念。2、對(duì)前10大品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位與戰(zhàn)略做出分析,直到找到細(xì)分定位。3、對(duì)消費(fèi)行為軌跡深入分析與互動(dòng),更容易找到藍(lán)海市場(chǎng)。4、易記、易傳播。5、不可以太抽象,讓用戶半天想象不出是定位什么或品牌是什么而半天描述不出來(lái),那是死品牌。6、品牌策劃與概念打造需要考慮傳播難度與傳播成本。7、品牌定位要符合品牌形象。8、賣點(diǎn)不能空口放大炮。(比如:某品牌高彈力牛子褲,耐用,彈力。怎么耐用彈力不能空口放大炮,如到店美女試裝展示,秀身材,進(jìn)店為你大腿劈叉做演示,總之產(chǎn)品賣點(diǎn)不能空話放大炮)。9、沒有定位的品牌是死品牌。如不能“買凈水器就買某某凈水器?!保鞘怯矎V垃圾廣告,完全沒有市場(chǎng)定位。10、用戶角度體驗(yàn)品牌策劃整體過(guò)程,是否符合人性。11、最好不要用人名做品牌,目前沒有人名品牌上市的企業(yè),因傳播成本高,易忘記,沒有情感,年代迭代等問(wèn)題。品牌策劃要考慮這些因素!12、借影響力。13、打造影響力(借影響力)13、借信任。品牌策劃,從零開始建設(shè)品牌。成都專業(yè)品牌策劃案例

    品牌策劃在操作中可以分為企業(yè)內(nèi)部策劃和外部策劃。營(yíng)銷品牌策劃解決的只是企業(yè)市場(chǎng)的問(wèn)題,企業(yè)品牌策劃不同于營(yíng)銷品牌策劃。企業(yè)品牌策劃是對(duì)企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行的系統(tǒng)策劃,既包括了戰(zhàn)略,又包含了戰(zhàn)術(shù);既包括企業(yè)內(nèi)部的管理體系策劃,又包括了企業(yè)的外部市場(chǎng)策劃。品牌策劃不僅解決企業(yè)短期的業(yè)績(jī)問(wèn)題,同時(shí)也解決了企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。同時(shí)企業(yè)品牌策劃亦不同于企業(yè)管理咨詢,管理咨詢解決的是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,目前的管理咨詢公司多為解決企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題。企業(yè)品牌策劃規(guī)避了營(yíng)銷策劃的短期效果劣勢(shì),任何一家企業(yè)的成功,絕不是靠一次或幾次營(yíng)銷策劃可以成功的。同時(shí),品牌策劃也規(guī)避了管理咨詢的高投入、時(shí)間久的效果劣勢(shì)。管理咨詢是一種長(zhǎng)期的行為,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)在短期內(nèi)很難有較大改善。企業(yè)品牌策劃則是結(jié)合了營(yíng)銷策劃的優(yōu)勢(shì)和管理咨詢的優(yōu)勢(shì),即可以在短期內(nèi)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)改善,業(yè)績(jī)明顯上升,又使企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)逐步改善、持續(xù)快速發(fā)展。所以企業(yè)品牌策劃同時(shí)解決了企業(yè)的內(nèi)部管理體系問(wèn)題和企業(yè)的外部市場(chǎng)問(wèn)題。嘉定區(qū)科技品牌策劃品牌策劃公司的差異化競(jìng)爭(zhēng)!

    品牌化策略,亦稱品牌化決策,它是指企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是否采用品牌的抉擇,包括采用品牌、不采用品牌兩種情況。(1)無(wú)品牌商品,即有些產(chǎn)品不使用品牌。一般來(lái)說(shuō),農(nóng)、牧、礦業(yè)屬初級(jí)產(chǎn)品,如糧食、牲畜、礦砂等,無(wú)須使用品牌。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較低、品種繁多的日用小商品,也可不使用品牌名稱。企業(yè)采用無(wú)品牌策略,可以節(jié)省包裝、廣告宣傳等費(fèi)用,降低產(chǎn)品成本和價(jià)格,達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。(2)品牌化,即企業(yè)為其產(chǎn)品確定采用品牌,并規(guī)定品牌名稱、品牌標(biāo)志,以及向有關(guān)部門注冊(cè)登記的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)。品牌化是一種大趨勢(shì),是品牌化決策的一種主要策劃。①品牌命名要點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),品牌的命名應(yīng)掌握以下幾點(diǎn):,簡(jiǎn)短明了,易讀易記。如可口可樂、SONY、3M等。②品牌名稱設(shè)計(jì)。品牌名稱要符合上述要求,必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考和選擇。品牌名稱的設(shè)計(jì)并不是一件輕而易舉的事,往往要花費(fèi)大量的心血和時(shí)間,同時(shí)需要有豐富的想象力和靈感。

    品牌策劃全案策劃是指以產(chǎn)品為基礎(chǔ),品牌為調(diào)整企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的策劃活動(dòng)。其中包括品牌策劃、產(chǎn)品策劃、渠道和招商策劃、終端策劃、產(chǎn)品上市策劃、品牌傳播與推廣策劃、廣告策劃等。在為企業(yè)定制品牌策劃全案方案中要借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)傾訴,為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過(guò)程。品牌策劃全案主要服務(wù)內(nèi)容:1、市場(chǎng)研究報(bào)告2、品牌定位3、品牌特色和內(nèi)涵4、品牌主廣告語(yǔ)5、品牌主創(chuàng)意策劃與設(shè)計(jì)6、品牌規(guī)劃在品牌調(diào)研與診斷的基礎(chǔ)上,提煉高度差異化、清晰明確,規(guī)劃以價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)7、品牌形象代言戰(zhàn)略與執(zhí)行8、品牌畫冊(cè)9、廣告物料設(shè)計(jì)海報(bào)、單頁(yè)、折頁(yè)、X展架10、品牌VI識(shí)別系統(tǒng)11、品牌SI識(shí)別系統(tǒng)12、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃13、營(yíng)銷體系建設(shè)14、產(chǎn)品策略15、產(chǎn)品價(jià)格16、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉17、銷售渠道18、促銷19、經(jīng)銷商策略20、招商會(huì)策劃21、終端策略與實(shí)施建議22、媒體計(jì)劃或建議23、官方網(wǎng)站策劃與設(shè)計(jì)。企業(yè)該如何與品牌策劃公司做深度合作?

    大米這樣的農(nóng)產(chǎn)品品牌來(lái)說(shuō),營(yíng)銷策劃應(yīng)該怎么做呢?1、從消費(fèi)者需求出發(fā)。大米營(yíng)銷推廣主要是面對(duì)消費(fèi)者,只有消費(fèi)者才會(huì)購(gòu)買,要清楚目標(biāo)客戶需求,從目標(biāo)客戶需求出發(fā),大米營(yíng)銷,就從健康、有機(jī)、環(huán)保為切入點(diǎn),作為策劃,這也是現(xiàn)在消費(fèi)者重點(diǎn)關(guān)心的。2、換個(gè)角度做營(yíng)銷。平常營(yíng)銷方面,都會(huì)重點(diǎn)做大米本身的品質(zhì)營(yíng)銷,其實(shí)可以適當(dāng)?shù)膿Q個(gè)營(yíng)銷思維,要讓消費(fèi)者感覺大米的與眾不同,與其他品牌大米區(qū)別開來(lái),從大米新功能或新的食用方式出發(fā),不一樣的營(yíng)銷技巧,吸引消費(fèi)者。3、以消費(fèi)者設(shè)計(jì)。在包裝設(shè)計(jì)方面,同樣的要抓住用戶需求,鎖定消費(fèi)者,讓受眾更好的儲(chǔ)存和提取品牌印記,突顯出大米的原生態(tài)、健康,讓消費(fèi)者看到的眼,就能深深的被索引住,就想來(lái)深入了解。4、利用現(xiàn)在營(yíng)銷渠道。大米品牌要想更好的推廣出去,必須學(xué)會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)主流營(yíng)銷渠道,做全網(wǎng)營(yíng)銷,利用網(wǎng)站、軟文、微博、短視頻、媒體等方式,把大米品牌推廣到全國(guó)目標(biāo)客戶眼前,推廣的面積越廣,知名度就會(huì)越高。5、做好相關(guān)的服務(wù)。服務(wù)有售前、售后、售中,針對(duì)不同階段的目標(biāo)客戶需求,我們應(yīng)該提供相關(guān)的幫助,解決用戶的問(wèn)題,這樣才能提高用戶的購(gòu)買率,同樣也給企業(yè)提升口碑。品牌策劃效果達(dá)不到預(yù)期咋辦?電商品牌策劃推廣

品牌策劃方案具體實(shí)現(xiàn)路徑!成都專業(yè)品牌策劃案例

    品牌策劃的"三光原則"其一,眼光原則。策劃必須具有前瞻性,也就是說(shuō)策劃人要有“眼光”,要看得遠(yuǎn),要看到他人沒有看到的,這樣才能搶占先機(jī),出奇制勝,反之則“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂”,整日被瑣事纏身,裹足不前。不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí),不謀全局者,不足謀一域,說(shuō)得也是這個(gè)道理。這一原則很容易理解,很多策劃人都在實(shí)踐中努力遵循這個(gè)原則,只是程度存有差異。其二,陽(yáng)光原則。這個(gè)原則是指策劃必須見得著陽(yáng)光,經(jīng)得起日光的“曝曬”。換句話說(shuō),策劃人必須心胸坦蕩,不能做昧著良心的策劃,亦即策劃不能欺詐消費(fèi)者,不能損害消費(fèi)者利益,更不能有悖于社會(huì)道德和倫理。不容樂觀的是,不少策劃案都違背了這一原則,現(xiàn)在仍就未能引起足夠的重視。其三,X光原則。X光一種波長(zhǎng)很短的電磁波,波長(zhǎng)在~10nm到~,有很大的穿透能力,被廣泛應(yīng)用于科技和醫(yī)療等方面。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力,洞穿問(wèn)題的本質(zhì),或者說(shuō)找到問(wèn)題的根源,然后再結(jié)合存在的資源進(jìn)行策劃。這樣,策劃案實(shí)施后,才有可能實(shí)現(xiàn)釜底抽薪、藥到病除的效果,否則必然是隔靴搔癢,治標(biāo)不治本。 成都專業(yè)品牌策劃案例

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