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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-27

大家好,我是黃大媽木桶飯招商經(jīng)理盧美媛,跟大家分享餐飲里快餐開(kāi)店的內(nèi)容,一共分四期,首先是如何選址。餐飲開(kāi)店成功的受首要條件是選址!店里裝修不好可以換,服務(wù)員不好可以換,菜品不好可以換,唯獨(dú)選址是不能說(shuō)換就換的。選址選不好,再好的裝修、再好的服務(wù)、再好吃的菜都沒(méi)用,沒(méi)有顧客,沒(méi)有營(yíng)業(yè)額,一切都是0。1、快餐店街首先要看人流量,這一點(diǎn)是很關(guān)鍵的.所以一般選在人多的地方.如:大型工廠附近/大型工地附近/大型商業(yè)廣場(chǎng)/校園附近/菜市場(chǎng)附近/辦公樓附近.2.由于是以快餐為主,其消費(fèi)群體應(yīng)該指向普通企業(yè)員工,上班組一類(lèi)的.所以不要靠著高級(jí)餐廳或高級(jí)消費(fèi)的地方去.3.吃快餐的人一般都是上班組,所以比較趕時(shí)間.所以,選址應(yīng)該是很方便被找到的地方.要選在路口比較顯眼的位置,或同是快餐較集中的區(qū)域.4.快餐還要注意,人流快.所以包括店內(nèi)的通道和進(jìn)店出店通道不能過(guò)窄.否則客人不方便進(jìn)出.也會(huì)導(dǎo)致他們不愿意進(jìn)店.5.快餐店的地勢(shì)要平地面或略高,方便自己做衛(wèi)生和污水排放.否則,如果污水不能良好排放或很難打掃清潔,會(huì)影響消費(fèi)環(huán)境.也會(huì)導(dǎo)致客戶不愿意進(jìn)店.6.房租的營(yíng)業(yè)額占比不應(yīng)超過(guò)20%,還要考慮承租年限;如進(jìn)商超,要考慮商場(chǎng)是否拿到消防合格。黃大媽木桶飯品牌起源?惠州湘菜系列的黃大媽超級(jí)木桶飯加盟費(fèi)用

講個(gè)故事,看看門(mén)頭有多重要。1955年,雷·克拉克在伊利諾伊州德斯普蘭斯的麥當(dāng)勞連鎖店外面掛了一塊牌子,上面說(shuō)已經(jīng)賣(mài)出了100多萬(wàn)個(gè)漢堡包。他注意到銷(xiāo)量突然增加了,所以決定所有麥當(dāng)勞店外都掛一塊這樣的牌子,一年過(guò)去,麥當(dāng)勞賣(mài)出的漢堡包超越了500萬(wàn)個(gè),8年之后賣(mài)出的漢堡包達(dá)到了10億個(gè)。比如:黃大媽超級(jí)木桶飯的門(mén)頭。這是今年的門(mén)頭,用黃大媽超級(jí)木桶飯李總的話說(shuō),就是日本免稅店的感覺(jué)。新店型開(kāi)業(yè)以后客流一條街。【注:黃大媽超級(jí)木桶飯是我們的品牌全案客戶,創(chuàng)始人李總也是我們的城市合伙人】。外賣(mài)黃大媽木桶飯是哪里的黃大媽超級(jí)木桶飯好吃嗎?

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各位餐飲老板如何正確理解“好吃”這個(gè)概念?讓屬于你的客戶更喜歡自己的產(chǎn)品。黃大媽超級(jí)木桶飯的老板認(rèn)為好吃不是讓所有人都說(shuō)好。好吃不是讓所有人都說(shuō)好,而是讓你在意的人知道你的好,【讓你的忠實(shí)客戶知道你的好】就像歌里唱的“特別的愛(ài)給特別的你”。如果你做串串,就別指望七八十歲的老大爺會(huì)說(shuō)你這味道棒。如果做茶飲,你也別指望大爺大媽們都會(huì)喜歡。如果做甜品,你就要更在意女孩子們是否喜歡,如果你的甜品單價(jià)定位比較高,那么你可能只需要在意那些白領(lǐng)女性群體是否喜歡就可以了。餐飲創(chuàng)業(yè),歡迎了解我們黃大媽超級(jí)木桶飯。黃大媽木桶飯是連鎖嗎?

餐飲開(kāi)店流程辦證流程:有關(guān)部門(mén)到店里驗(yàn)收,驗(yàn)收之后就是拿到以上的三證,消防許可證、衛(wèi)生許可證、環(huán)保(又稱排污)許可證,再拿著辦好的三證去工商部]換取工商執(zhí)照。(各城市地區(qū)具體操作可能有所差別,100平米以內(nèi)可以不主動(dòng)辦理消防許可證)。開(kāi)業(yè)之前,還需要向消防部門(mén)進(jìn)行消防申批,這需要在裝修的時(shí)候就向所在轄區(qū)申請(qǐng)。高層向市消防局申報(bào),12層以下向各區(qū)消防大隊(duì)申報(bào)批復(fù)、驗(yàn)收。黃大媽木桶飯,12年木桶飯連鎖品牌。目前在惠州、深圳、東莞、廣州均有門(mén)店,共36家店。做良心的餐飲人,有情懷的創(chuàng)業(yè)者。幫助更多人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。黃大媽超級(jí)木桶飯官網(wǎng)。湘贛黃大媽超級(jí)木桶飯加盟費(fèi)用

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餐飲老板該如何管理門(mén)店員工呢?首先要幫員工成長(zhǎng),其次才是朋友在工作中,首先你得要學(xué)會(huì)尊重,守規(guī)矩,我們先是上下級(jí),其次才是朋友!你在這里上班是來(lái)掙錢(qián),奔前程的,交朋友只是順便做的一件事!黃大媽超級(jí)木桶飯管理者的職責(zé)首先是教授員工知識(shí)幫助成長(zhǎng),其次才是朋友。規(guī)則和界限感,是我們要著重幫員工培養(yǎng)的,否則,員工的成長(zhǎng)道路會(huì)越走越偏。很重要的一點(diǎn),就是言傳身教,而且身教重于言傳。試想,你每天一上班就玩手機(jī),一有空閑就玩游戲,卻希望自己的員工能有上進(jìn)心,努力學(xué)習(xí),可能嗎?員工就像是一面鏡子,映著的樣子,你什么樣子,你的員工就什么樣子。和員工做有底線,懂規(guī)矩的“朋友”,才是培養(yǎng)員工良好品格,也是對(duì)員工更好的愛(ài)。惠州湘菜系列的黃大媽超級(jí)木桶飯加盟費(fèi)用

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