ERP的功能包括除了MRPII(制造、供銷、財務)外，還包括多工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數據采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動(包括法規(guī)、標準和技術發(fā)展造成的變動)，同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。ERP不單單是一個軟件更重要的是一個管理思想，它實現了企業(yè)內部資源和企業(yè)相關的外部資源的整合。廣東中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)定制
切實做好員工的培訓工作，分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于 ERP 系統(tǒng)實施全過程的培訓。因為 ERP 系統(tǒng)的使用會在較大程度上改變員工現有的操作方式或操作流程。要從精良生產、準時制生產、質量管理等方面，對 ERP 項目涉及的人員分不同層次、不同程度地進行軟件功能使用培訓。建立健全工程項目管理體制和運作機制，ERP 系統(tǒng)是一個具有投資大、周期長、系統(tǒng)復雜和高風險等特點的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此，企業(yè)在 ERP 應用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學管理的角度出發(fā)，確保 ERP 項目的成功實施。江西中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪個軟件好企業(yè)資源計劃系統(tǒng)匯合了離散型生產和流程型生產的特點。
隨著市場環(huán)境的不斷變化和現代的生產管理理念的持續(xù)更新，制造型企業(yè)能否良性發(fā)展運營，其關鍵在于“計劃”與“生產”的密切配合，使企業(yè)中管理層與車間人員能夠在短時間內掌握生產現場的實際變化，并快速的作出準確的判斷和實施相應的應對措施，保證生產能夠按計劃有序進行。生產執(zhí)行系統(tǒng)是基于先進管理模式和先進技術而構建的面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產信息化管理系統(tǒng)，目前已普遍應用于機械加工裝配、發(fā)動機、軍業(yè)、半導體光伏、輪胎、鍋爐、化工、鋰電等行業(yè)。
中小型制造企業(yè)資源計劃系統(tǒng)介紹了主生產計劃的計劃方式、功能需求和相關技術的基礎上,開發(fā)了基于ERP的主生產計劃模塊。在開發(fā)過程中采用自頂向下的結構化分析方法,詳細介紹了面向中小型制造企業(yè)的ERP環(huán)境下主生產計劃系統(tǒng)的實現過程,其中包括主生產計劃系統(tǒng)分析、系統(tǒng)總體設計、數據庫設計、程序設計等。具有系統(tǒng)管理、基礎數據、基本業(yè)務、查詢、主生產計劃生成、數據分析與預測和統(tǒng)計報表等模塊的主生產計劃系統(tǒng),實現了預期的功能。ERP系統(tǒng)對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)競爭力具有作用。
ERP系統(tǒng)主要的管理系統(tǒng)是這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分。是對企業(yè)供應鏈的管理，即對市場、需求、定單、原材料采購、生產、庫存、供應、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產到發(fā)貨、從供應商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應鏈是企業(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務管理中重要的課題。ERP系統(tǒng)以支持產品協(xié)同商務等企業(yè)經營管理模式。遼寧適合中小企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有哪些
以財務會計管理為中心的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)即我們常稱的ERP。廣東中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)定制
ERP 系統(tǒng)：更多地強調財務管理，具有較完善的企業(yè)財務管理體系，這使價值管理概念得以實施，資金流與物流、信息流更加有機地結合。較多地考慮人的因素作為資源在生產經營規(guī)劃中的作用，也考慮了人的培訓成本等。在生產制造計劃中，ERP 支持 MRP 與 JIT 混合管理模式，也支持多種生產方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。采用了的計算機技術，如客戶/服務器分布式結構、面向對象技術、基于 WEB 技術的電子數據交換 (EDI)、多數據庫集成、數據倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。廣東中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)定制