企業(yè)并購和品牌影響力是 ERP 行業(yè)壁壘的形成的重要因素。ERP 巨頭們憑借其強大的資金實力,通過企業(yè)并購實現(xiàn)自身的規(guī)模升級,從而形成較高的市場壁壘。在 ERP 市場,并購已經(jīng)成為提高企業(yè)規(guī)模和市場份額以及加快企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、促進企業(yè)進一步做大做強的必由之路。市場上的中小企業(yè),面對行業(yè)巨頭強大的資金實力和研發(fā)實力,很難與之進行競爭,面臨著生存的難題。所以,ERP 市場上通過企業(yè)并購形成的大巨頭直接提高了 ERP 行業(yè)的進入門檻。2009 年是 ERP 本土廠商與國際品牌競爭十分激烈的一年,這一年國內(nèi) ERP 市場上掀起了一股狂熱的并購風潮,用友、金蝶等大企業(yè)不斷加速對 ERP 行業(yè)的中小軟件企業(yè)進行并購,至今,我國 ERP 市場上已經(jīng)完成了多次企業(yè)并購。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機構(gòu)的轉(zhuǎn)變。吉林常用的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)軟件哪家好
ERP系統(tǒng)的財務管理:物流管理,分銷管理,對于銷售訂單的管理,銷售訂單是ERP的入口,所有的生產(chǎn)計劃都是根據(jù)它下達并進行排產(chǎn)的。而銷售訂單的管理是貫穿了產(chǎn)品生產(chǎn)的整個流程。它包括:銷售訂單-主生產(chǎn)計劃-MRP-采購計劃-派工單-報檢單-完工單-生產(chǎn)入庫。對于銷售的統(tǒng)計與分析,這時系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單的完成情況,依據(jù)各種指標做出統(tǒng)計,比如客戶分類統(tǒng)計,銷售代理分類統(tǒng)計等等,再就這些統(tǒng)計結(jié)果來對企業(yè)實際銷售效果進行評價。庫存控制,用來控制存儲物料的數(shù)量,以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn),但又小限度的占用資本。它是一種相關(guān)的、動態(tài)的、極真實的庫存控制系統(tǒng)。它能夠結(jié)合、滿足相關(guān)部門的需求,隨時間變化動態(tài)地調(diào)整庫存,精確的反映庫存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能。四川簡單的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)ERP系統(tǒng)將包含客戶/服務架構(gòu),使用圖形用戶接口,應用開放系統(tǒng)制作。
ERP 已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能,比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經(jīng)營成果。但是。其他功能,比如適用于當?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當?shù)匚幕谕担蜁?ERP 系統(tǒng)中設(shè)計得很復雜,而且利用編程來實現(xiàn)的難度較大。因此。使 ERP 全球化首先應該從 ERP 流程標準化著手,把相關(guān)地區(qū)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)與運輸成本、關(guān)稅以及需求等全球數(shù)據(jù)結(jié)合在一起。隨著市場全球化,中小企業(yè)公司間也傾向于進行合并,以更好地應對市場中生產(chǎn)能力過剩的情況。另外,信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會引起業(yè)務上的結(jié)合。合并與收購的不斷增長帶來了另一種需求——把原來相互分隔的 ERP 整合在一起。因此,在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時候,必須考慮到企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)中傾注的精力,使企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)環(huán)境下,稍作升級便可滿足目前經(jīng)濟情況下中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。
物流運輸業(yè)ERP,物流運輸由于其行業(yè)的特殊性,對訂貨信息處理、合同管理、運送管理、運輸管理、退貨管理、服務質(zhì)量管理、報表管理、費用結(jié)算和應收應付款管理等方面有著較高要求,尤其是配送業(yè)務的集中調(diào)度和數(shù)據(jù)集中處理。如何完成整個物流配送業(yè)務過程從訂單受理、配送貨物的在途監(jiān)控、運輸分送等各環(huán)節(jié)的過程控制,等等,都是ERP系統(tǒng)方案商需要解決的行業(yè)難點。目前國內(nèi)物流運輸行業(yè)的信息化解決方案大多數(shù)都使用了myERP,作為物流運輸行業(yè)應用的解決方案,myERP以財務為,集物流、資金流和信息流為一體,實現(xiàn)全程控制,實時數(shù)據(jù)共享;并通過業(yè)務策略、控制策略、管理策略擴展?jié)M足用戶業(yè)務創(chuàng)新的需求。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外、上下、前后信息整合。很好的滿足了物流運輸行業(yè)在不同規(guī)模,不同運營管理模式下的多元化管理需求。企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)通過多種方式提高了企業(yè)效率和有效性。
ERP 具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等特點。ERP 系統(tǒng)的供應鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會、在知識經(jīng)濟時代繁榮發(fā)展的管理模式。面向銷售,能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?。它將供應鏈管理功能包含了進來,強調(diào)了供應商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系,并且支持企業(yè)后勤管理。更強調(diào)企業(yè)流程與工作流,通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務、制造與分銷間的集成,支持企業(yè)過程重組。納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM 的功能,增加了對設(shè)計數(shù)據(jù)與過程的管理,并進一步加強了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM 系統(tǒng)的集成。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)使企業(yè)在市場競爭中有更大的能動性。四川簡單的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
要使ERP軟件虛擬化,方法之一是擴大價值鏈,把多個數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起。吉林常用的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)軟件哪家好
清晰分明的財務管理是極其重要的。所以,在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財務模塊與一般的財務軟件不同,作為ERP系統(tǒng)中的一部分,它和系統(tǒng)的其它模塊有相應的接口,能夠相互集成,比如:它可將由生產(chǎn)活動、采購活動輸入的信息自動計入財務模塊生成總賬、會計報表,取消了輸入憑證繁瑣的過程,幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的ERP軟件的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟活動中的變動過程及其結(jié)果。吉林常用的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)軟件哪家好