Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達到生存競爭的供應(yīng)鏈管理思想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。ERP系統(tǒng)包括以下主要功能：供應(yīng)鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、制造管理、庫存管理、工廠與設(shè)備維護、人力資源、報表、制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外，還包括金融投資管理、質(zhì)量管理、運輸管理、項目管理、法規(guī)與標(biāo)準和過程控制等補充功能。ERP系統(tǒng)可以快速適應(yīng)并增加協(xié)作潛力。湖北中小企業(yè)資源計劃系統(tǒng)廠商

據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計表明，ERP 的實施成功率只有 10%～20%?；诠?yīng)鏈管理思想的 ERP，在實施過程中需要從以下幾個方面進行：確立 ERP 系統(tǒng)實施的決策者，決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較，對企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確，有一定的影響力和號召力的人。由其擔(dān)當(dāng) ERP 項目實施的，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會走好每一步，下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級組織機構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機構(gòu)的科學(xué)決策，確定 ERP 的實施計劃步驟、實施細則與人員分工。河南制造企業(yè)資源計劃系統(tǒng)功能有哪些除了已有的標(biāo)準功能，ERP系統(tǒng)還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。

ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品與服務(wù)：會計核算：多幣制模塊，這是為了適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的國際化經(jīng)營，對外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的要求增多而產(chǎn)生的。多幣制將企業(yè)整個財務(wù)系統(tǒng)的各項功能以各種幣制來表示和結(jié)算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理。多幣制和應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總帳、客戶訂單、采購等各模塊都有接口，可自動生成所需數(shù)據(jù)。工資核算模塊，自動進行企業(yè)員工的工資結(jié)算、分配、核算以及各項相關(guān)經(jīng)費的計提。它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報表，計算計提各項與工資有關(guān)的費用，自動做出憑證，導(dǎo)入總賬。這一模塊是和總賬，成本模塊集成的。成本模塊，它將依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序、采購等信息進行產(chǎn)品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規(guī)劃。還能用標(biāo)準成本或平均成本法按地點維護成本。

企業(yè)資源計劃系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進管理思想于一身,為企業(yè)提供了一個集決策、計劃、控制和經(jīng)營業(yè)績評估為一體的大面積和系統(tǒng)化的平臺。主生產(chǎn)計劃是確定每一個具體產(chǎn)品在每一個具體時間段的生產(chǎn)計劃。主生產(chǎn)計劃的目的是進行宏觀控制,保證在資源約束和需求約束的條件下,實現(xiàn)利潤大化,即產(chǎn)品總的調(diào)整費用和庫存費用之和低。生產(chǎn)計劃管理理論和企業(yè)資源計劃理論,對中小型制造企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系進行了分析。首先對產(chǎn)品需求預(yù)測技術(shù)進行了研究,提出并建立了組合預(yù)測模型,并與傳統(tǒng)的預(yù)測方法進行了對比分析。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場導(dǎo)向。

中小型制造企業(yè)資源計劃系統(tǒng)介紹了主生產(chǎn)計劃的計劃方式、功能需求和相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)上,開發(fā)了基于ERP的主生產(chǎn)計劃模塊。在開發(fā)過程中采用自頂向下的結(jié)構(gòu)化分析方法,詳細介紹了面向中小型制造企業(yè)的ERP環(huán)境下主生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的實現(xiàn)過程,其中包括主生產(chǎn)計劃系統(tǒng)分析、系統(tǒng)總體設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、程序設(shè)計等。具有系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本業(yè)務(wù)、查詢、主生產(chǎn)計劃生成、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測和統(tǒng)計報表等模塊的主生產(chǎn)計劃系統(tǒng),實現(xiàn)了預(yù)期的功能。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)實時地響應(yīng)市場需求。中型企業(yè)資源計劃系統(tǒng)軟件

ERP系統(tǒng)實際應(yīng)用中更重要的是應(yīng)該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。湖北中小企業(yè)資源計劃系統(tǒng)廠商

ERP系統(tǒng)的特點：實時性，ERP是整個企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)于“實時和動態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動，糧草先行”，強調(diào)的就是不同部門的“實時動態(tài)配合”，現(xiàn)實工作中的管理問題，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題，因此缺乏“實時動態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談。及時性，ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實工作信息化”，即把現(xiàn)實中的工作內(nèi)容與工作方式，用信息化的手段來表現(xiàn)，因為人的精力和能力是有限的，現(xiàn)實事務(wù)達到一定的繁雜程度后，人就會在所難免的出錯，將工作內(nèi)容與工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。湖北中小企業(yè)資源計劃系統(tǒng)廠商