設(shè)備管理系統(tǒng)的后期管理：緊急搶修：建立一個快速的反應(yīng)機(jī)制，對設(shè)備的緊急搶修過程進(jìn)行管理，同時著重于反饋的方便性、靈活性，由能夠滿足于管理的嚴(yán)密性。設(shè)備故障分析：對設(shè)備的故障歷史進(jìn)行、反饋、統(tǒng)計(jì)和分析，通過分析和改進(jìn)，以提高設(shè)備的完好率，減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響，降低設(shè)備維護(hù)/維修的成本。備品備件采購管理：按照經(jīng)濟(jì)采購批量和庫存量，根據(jù)實(shí)際使用量控制采購量。對使用部門提出的采購需求(如請購單)進(jìn)行分析后，建立采購單。對采購單進(jìn)行全過程的管理，直到采購物品全部收到并通過驗(yàn)收為止。備品備件庫存管理：對所有備品備件進(jìn)行庫存管理，包括入庫、移庫、領(lǐng)用、退庫等作業(yè)，記錄匯總所有的歷史信息。設(shè)備管理系統(tǒng)以提高生產(chǎn)力，降低成本，提升運(yùn)營績效，加強(qiáng)企業(yè)范圍內(nèi)面向資產(chǎn)設(shè)備的管理水平。吉林機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

設(shè)備管理系統(tǒng)知識庫管理：設(shè)備知識庫是系統(tǒng)將所有設(shè)備相關(guān)的內(nèi)容統(tǒng)一收集到一起，并將每個設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)等內(nèi)容進(jìn)行記錄，包括每次故障的具體原因和解決辦法，可以幫助企業(yè)進(jìn)行人員交接和培訓(xùn)工作。與數(shù)據(jù)采集聯(lián)動：設(shè)備管理系統(tǒng)可以和數(shù)據(jù)采集聯(lián)動，共同獲取設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)，將其存儲到實(shí)時數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行集中存儲、統(tǒng)一管理。設(shè)備監(jiān)控：可以對設(shè)備的生產(chǎn)狀況進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控，通過數(shù)據(jù)大屏進(jìn)行反饋，可以實(shí)時顯示現(xiàn)場各設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)信息，例如進(jìn)行”停機(jī)報(bào)警”，及時以微信、短信等方式快速傳遞到各相關(guān)負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場各生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)集中監(jiān)控。北京化工廠設(shè)備管理系統(tǒng)有哪些設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化。

設(shè)備管理系統(tǒng)的流程管理功能：實(shí)現(xiàn)設(shè)備從采購、驗(yàn)收、計(jì)量、使用、維修維護(hù)、核查等過程的控制和記錄的電子化。實(shí)現(xiàn)一切記錄的電子化流轉(zhuǎn)，層層審核由資產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄的電子歸檔。例如，設(shè)備需要維修，就由設(shè)備管理人員從系統(tǒng)提出維修申請，部門領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)進(jìn)行審核，申請到資產(chǎn)部維修員系統(tǒng)，根據(jù)設(shè)備情況安排維修，自動生成維修記錄，記錄自動流轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部，進(jìn)行部門費(fèi)用結(jié)算，所有過程都是電子化流轉(zhuǎn)，并實(shí)現(xiàn)查詢功能，自動記錄維修周期，對維修效率進(jìn)行評估，避免了人工催促，根據(jù)進(jìn)度對維修人員進(jìn)行考核，有效屏蔽踢皮球現(xiàn)象，還可實(shí)現(xiàn)對設(shè)備使用人員的監(jiān)督。

設(shè)備管理系統(tǒng)一般都包括以下部分：工單的生成與：對自動生成的預(yù)防性、預(yù)測性維修工單和手工錄入的請求工單，進(jìn)行人員、備件、工具、工作步驟、工作進(jìn)度等的計(jì)劃、審批、執(zhí)行、檢查、完工報(bào)告，工單狀態(tài)。備品、備件管理：建立備件臺帳，編制備件計(jì)劃，處理備件日常庫存事務(wù)（接受、發(fā)料、移動、盤點(diǎn)等），根據(jù)備件小庫存量或備件重訂貨點(diǎn)自動生成采購計(jì)劃，備件與設(shè)備的關(guān)系。維修成本核算：憑借工作單上人員時間、所耗物料、工具和服務(wù)等信息，匯總維修、維護(hù)任務(wù)成本，進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算的分析比較。缺陷分析：建立設(shè)備故障代碼體系，記錄每次故障發(fā)生的情況以進(jìn)行故障分析。統(tǒng)計(jì)報(bào)表：查詢、統(tǒng)計(jì)各類信息，包括設(shè)備的三率報(bào)表、設(shè)備維修成本報(bào)表、設(shè)備狀態(tài)報(bào)表、設(shè)備履歷報(bào)表、備件庫存周轉(zhuǎn)率、供應(yīng)商分析報(bào)表等。企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)以效益為中心，堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主的方針。

由于金融業(yè)務(wù)自身的多樣性、復(fù)雜性和安全性，出現(xiàn)了一個可以統(tǒng)一管理金融自助設(shè)備的系統(tǒng)。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)大面積應(yīng)用電子化來提高生產(chǎn)效率。我國金融機(jī)構(gòu)電子化在經(jīng)過了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)處理發(fā)展階段，全國范圍的銀行計(jì)算機(jī)處理聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)。互聯(lián)互通支付清算和業(yè)務(wù)管理辦公也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)處理，并建立了銀行電子化服務(wù)系統(tǒng)。近幾年，隨著銀行新業(yè)務(wù)的不多擴(kuò)展，銀行的電子化程度越來越高，同時銀行內(nèi)部也實(shí)現(xiàn)了高度電子化的管理。遍布全國的ATM機(jī)、POS機(jī)等終端設(shè)備與銀行系統(tǒng)互聯(lián)，形成高效的金融服務(wù)系統(tǒng)。早期的設(shè)備管理和維修方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對先進(jìn)設(shè)備的管理要求。甘肅機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)管理

實(shí)現(xiàn)設(shè)備從采購、驗(yàn)收、計(jì)量、使用、維修維護(hù)、核查等過程的控制和記錄的電子化。吉林機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

設(shè)備管理系統(tǒng)臺賬管理：設(shè)備管理系統(tǒng)可以對設(shè)備的參數(shù)及資料等相關(guān)信息進(jìn)行編輯和補(bǔ)充完善，幫助企業(yè)進(jìn)行多維度的查看設(shè)備相關(guān)信息。設(shè)備維修管理：生產(chǎn)人員可以通過手機(jī)端、PC端對設(shè)備發(fā)起報(bào)修申請和維修記錄，設(shè)備管理系統(tǒng)可以在系統(tǒng)中自動生成生成設(shè)備的報(bào)修和維修工單。設(shè)備保養(yǎng)管理：系統(tǒng)能夠根據(jù)生產(chǎn)周期生成保養(yǎng)計(jì)劃，同時根據(jù)計(jì)劃自動生成保養(yǎng)工單，并自動分配到維修人員，維修人員可以關(guān)聯(lián)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)登記。設(shè)備點(diǎn)巡檢管理：系統(tǒng)可以根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置的相關(guān)設(shè)備的巡檢計(jì)劃，自動生成巡檢任務(wù)，并分配到相關(guān)巡檢人員。吉林機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)