工廠質(zhì)量管理系統(tǒng)應(yīng)該具備哪些功能：生產(chǎn)資源集成管理：在質(zhì)量管理系統(tǒng)中對生產(chǎn)資源集成管理，建立規(guī)范的、統(tǒng)一完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫?？梢詫⒏鱾€生產(chǎn)模式、多個生產(chǎn)線、跨部門、多員工等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)互通，生產(chǎn)設(shè)計的機(jī)械設(shè)備、工作中心、工序工藝、制造過程等進(jìn)行一體化處理。實時掌控生產(chǎn)動態(tài)，能夠有效解決生產(chǎn)零件浪費、倉庫材料堆積過多等資源限制和浪費問題?？焖偬嵘齾f(xié)作效率，有效預(yù)防生產(chǎn)問題和質(zhì)量管理模塊，完成了制造業(yè)務(wù)和質(zhì)量管控全過程的自然融合。企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的解決方案，關(guān)鍵是咨詢顧問在需求調(diào)研時能否充分識別行業(yè)管理要求及管理問題點。山東制造質(zhì)量管控系統(tǒng)軟件哪家好

質(zhì)量管控系統(tǒng)詳解：1.健全驗證管理規(guī)范，杜絕質(zhì)量隱患：從國內(nèi)企業(yè)GMP認(rèn)證情況來看，驗證也是GMP實施過程中較薄弱的環(huán)節(jié)，由于沒有對生產(chǎn)工藝、廠房設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的驗證，生產(chǎn)過程中存在著很多質(zhì)量隱患，系統(tǒng)提供了簡單、靈活的流程化審批方式，可及時追蹤和追溯驗證的全過程。2.引進(jìn)風(fēng)險評估機(jī)制，完善變更、偏差、審計等質(zhì)量過程：根據(jù)較新版GMP要求，系統(tǒng)引進(jìn)了風(fēng)險評估管理體系，很大完善了質(zhì)量變更、偏差等過程，用戶操作偏差、變更等流程時啟動風(fēng)險評估流程，在風(fēng)險評估流程走完時，系統(tǒng)會自動把結(jié)果回寫給偏差、變更等流程，完成整個質(zhì)量過程。天津制造質(zhì)量管控系統(tǒng)廠商質(zhì)量改進(jìn)管理系統(tǒng)支持“質(zhì)量閥”管理理論的實現(xiàn)異常監(jiān)控預(yù)警及自動發(fā)起改進(jìn)通知。

質(zhì)量管理軟件的分類：（1）很全質(zhì)量管理TQM：TQM軟件的是很全質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)。是建立在很全質(zhì)量管理體系之上的信息系統(tǒng)，是與先進(jìn)的品質(zhì)管理思想的有機(jī)整合體。（2）統(tǒng)計過程控制軟件SPC：SPC是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計原理，通過檢測數(shù)據(jù)的收集和分析，可以達(dá)到“事前預(yù)防”的效果，從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進(jìn)品質(zhì)。（3）質(zhì)量成本管理軟件COQ：COQ能夠從多個角度高效、準(zhǔn)確的考察企業(yè)品質(zhì)成本的結(jié)構(gòu)、變化以及對組織經(jīng)濟(jì)效益總的影響，為品質(zhì)改進(jìn)確立方向，從而有效的降低品質(zhì)成本。

質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計的方法:一是：分步分項管理業(yè)務(wù)，這部分的工作主要是依據(jù)建筑工程相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行控制和執(zhí)行，分步分項管理業(yè)務(wù)的內(nèi)容經(jīng)過數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)核實兩個步驟，數(shù)據(jù)核實完成后，需要修改的確認(rèn)修改，再次經(jīng)過復(fù)核，較終經(jīng)過核實后所有數(shù)據(jù)不能進(jìn)行修改，當(dāng)然上級部門對于系統(tǒng)的當(dāng)中的信息可以查詢。2.是;工序管理業(yè)務(wù)，這個工作內(nèi)容是確保在建設(shè)施工過程中，建設(shè)的工序符合規(guī)范要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行一定的保障。對質(zhì)量管理體系進(jìn)行評審，理活動，以及通過使質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化。

質(zhì)量管理體系文件的編制過程中應(yīng)注意哪些問題：1.應(yīng)具有增值效用（目的性）。文件的建立應(yīng)達(dá)到改善和促進(jìn)質(zhì)量管理的目的，它不應(yīng)是夸夸其談的實驗室裝飾品。2.應(yīng)具有見證性（記錄）。編制好的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)可作為實驗室質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù)，記錄下了實驗室的各項活動并使這些活動具有了可追溯性，這也是文件的重要作用之一。3.文件應(yīng)具有適應(yīng)性。質(zhì)量管理體系決定文件，而不是文件決定質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系發(fā)生變化，文件也應(yīng)作相應(yīng)變化。質(zhì)量管理信息化不但能夠給企業(yè)帶來可以定量計算的有形收益，同時也可以帶來更多的無法精確計算的，隱形的短期和長期的無形收益。質(zhì)量管理體系的基本要素是什么：質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。山東制造質(zhì)量管控系統(tǒng)軟件哪家好

質(zhì)量管理體系應(yīng)具有動態(tài)性較高管理者定期批準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。山東制造質(zhì)量管控系統(tǒng)軟件哪家好

質(zhì)量管理的新特點： 1）采用科學(xué)的系統(tǒng)的方法滿足用戶需求在很全質(zhì)量管理中“用戶至上”是十分重要的指導(dǎo)思想?！坝脩糁辽稀本褪菢淞⒁杂脩魹橹行模巩a(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量很全地滿足用戶需求。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞較終以用戶的滿意程度為標(biāo)準(zhǔn)。 2）以預(yù)防為主的事先控制的新時期預(yù)防性質(zhì)量管理是很全質(zhì)量管理區(qū)別于質(zhì)量管理初級階段的特點之一。進(jìn)入90年代以后，新的生產(chǎn)模式，包括適時生產(chǎn)（JIT）、精良生產(chǎn)（LP），敏捷制造（AM）等對事先控制提出了更高的要求，在產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，除了統(tǒng)計過程控制（SPC）外，新的基于計算機(jī)的預(yù)報、診斷技術(shù)及控制技術(shù)受到越來越普遍的重視，使生產(chǎn)過程的預(yù)防性質(zhì)量管理更為有效，同時，80%的產(chǎn)品質(zhì)量問題是在產(chǎn)品設(shè)計階段發(fā)生的。山東制造質(zhì)量管控系統(tǒng)軟件哪家好

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