創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一件未知的事情，在其周圍存在著很多的未知因素，我們可能會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)而成為百萬(wàn)富翁，也有可能會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)而傾家蕩產(chǎn)。如果沒(méi)有做好嘗試失敗的準(zhǔn)備，如果沒(méi)有膽量接受失敗的挑戰(zhàn)，那是不可能會(huì)成功的。因?yàn)槟憧赡苓B試一下的勇氣都沒(méi)有。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，要對(duì)很多事情做決定，如果你是猶豫不決、拖拉型的人，可能會(huì)顧慮太多，不知道要如何做決定，這樣就會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)丟失。要知道，很多機(jī)會(huì)稍縱即逝，如果我們沒(méi)有決策的魄力，怕?lián)?zé)任，較終的結(jié)果只會(huì)導(dǎo)致失敗，無(wú)論你從事哪個(gè)行業(yè)，哪怕是去賣麻辣燙，也是需要一定的錢財(cái)?shù)摹](méi)有足夠的資金，就不能購(gòu)買基本的設(shè)備、材料，請(qǐng)不到高技術(shù)、能力強(qiáng)的人才，這樣根本就不可能開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)管理的關(guān)鍵問(wèn)題是機(jī)會(huì)導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)性等。杭州網(wǎng)絡(luò)電商創(chuàng)業(yè)平臺(tái)有優(yōu)惠嗎

我說(shuō)了照抄原來(lái)公司的商業(yè)模式就可以，輕車熟路快速上手快速變現(xiàn)。不熟悉的行業(yè)千萬(wàn)不要做，不要貪大貪多，這是創(chuàng)業(yè)路上的大忌！不要現(xiàn)在做個(gè)項(xiàng)目堅(jiān)持了幾天沒(méi)賺到錢，然后想著換另外一個(gè)項(xiàng)目。這樣你永遠(yuǎn)都是賺不到錢。找到一個(gè)賺錢的行業(yè)先去模仿跟著做就可以了，別人能賺到錢的你照樣可以。創(chuàng)業(yè)的建議：好好的構(gòu)建自己的生意系統(tǒng)思維。 1、創(chuàng)業(yè)，做自己較擅長(zhǎng)的項(xiàng)目，千萬(wàn)不要踏入自己不擅長(zhǎng)的項(xiàng)目，否則別人坑你沒(méi)商量，所有的東西都是從零開(kāi)始，記?。哼@個(gè)世界，試錯(cuò)的成本你傷不起。 2、不要去成天看一些創(chuàng)業(yè)成功方法論，那是別人做成的，不表示你能做成。 3、創(chuàng)業(yè)，找到你這個(gè)區(qū)域或者市場(chǎng)上較有需求的產(chǎn)品或者項(xiàng)目，需求量較大，消費(fèi)者較容易接受的產(chǎn)品或者項(xiàng)目來(lái)做，千萬(wàn)不要試圖去教育市場(chǎng)。 4、只有2000元，如果你有好的項(xiàng)目或者好的思維，你完全可以找別人合作，不要試圖把所有的錢都一個(gè)人給賺了。 5、從衣食住行這些所有人日常需要的東西來(lái)考慮。成都創(chuàng)業(yè)云平臺(tái)排行榜創(chuàng)業(yè)管理若沒(méi)有一套有效的成本控制措施以及強(qiáng)有力的執(zhí)行方案，只能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的缺失。

當(dāng)代自主創(chuàng)業(yè)： 技巧一：因地制宜選行業(yè) 位于交通樞紐處的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)日常用品或價(jià)格低、便于攜帶的消費(fèi)品為主。位于住宅附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)綜合性消費(fèi)品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)文化、辦公用品為主，且商品的檔次應(yīng)相對(duì)較高。位于學(xué)校附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應(yīng)該為它尋找“出路”。 技巧二：堅(jiān)決“傍大款” 如果你相中的商鋪位于有名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌專賣店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商鋪市場(chǎng)的時(shí)間和精力，因?yàn)槟愕纳啼亴⒖梢越柚@些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客。 技巧三：巧用“物以類聚” 管理部門并沒(méi)有對(duì)某一條街道、某一個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)定，但在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中，某條街道或某一個(gè)區(qū)域，很可能自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場(chǎng)”。 技巧四：?jiǎn)为?dú)門面不可少 有的店面沒(méi)有單獨(dú)的門面，自然就會(huì)失去單獨(dú)的廣告空間，你也就失去了在店前施展?fàn)I銷智慧的空間，這會(huì)給店面今后的促銷帶來(lái)很煩。

沒(méi)有錢真的可以創(chuàng)業(yè)嗎？ 一、先說(shuō)結(jié)論： 非但不是沒(méi)有錢就不可以創(chuàng)業(yè)，而是任何追求財(cái)富的人，不管有錢沒(méi)錢，都可以且應(yīng)該創(chuàng)業(yè)。 二、定義問(wèn)題： 我在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)當(dāng)了五六年小兵，見(jiàn)識(shí)過(guò)上千個(gè)形形公司和創(chuàng)業(yè)者，投資總金額過(guò)億元，也花掉過(guò)別人投資給我的數(shù)百萬(wàn)用于創(chuàng)業(yè)。這是個(gè)寫給普通人的回答，給那些想創(chuàng)業(yè)賺錢而因?yàn)闆](méi)錢猶豫著不敢上路的普通人。耐心讀完，你可能會(huì)受到一點(diǎn)啟發(fā)。 三、分解問(wèn)題： 能提出這個(gè)問(wèn)題，可見(jiàn)有渴望財(cái)富的執(zhí)念。但如果困惑于此，遲遲無(wú)法行動(dòng)，則是落入了「文字障」。究其原因，是把「創(chuàng)業(yè)」一詞想得過(guò)于具象，陷入誤區(qū)。「創(chuàng)業(yè)賺錢」是「山中賊」，是實(shí)踐層面?！稿e(cuò)誤觀念」是「心中賊」，是認(rèn)知層面。要講清楚這個(gè)話題，回答會(huì)有點(diǎn)長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)是一輩子的事情，不是短期的。

創(chuàng)業(yè)需注意的幾個(gè)問(wèn)題： 投資創(chuàng)業(yè)注意1：創(chuàng)業(yè)毅力的問(wèn)題。眾所周知，發(fā)展靠實(shí)力，創(chuàng)業(yè)靠毅力。有很多創(chuàng)業(yè)者之所以會(huì)失敗，其中較主要的原因就是因?yàn)橐懔Σ蛔?。?dāng)然，造成毅力不足的因素是多方面的。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)不高，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，沒(méi)有足夠的市場(chǎng)知識(shí)，是一個(gè)重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一個(gè)因素。浮躁，短視，看重眼前利益，也是一個(gè)因素。 投資創(chuàng)業(yè)注意2：雖然個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的相關(guān)政策出臺(tái)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)福音。但是相對(duì)于有限公司而言，這種企業(yè)形式還是沒(méi)有被國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)所真正認(rèn)可。同時(shí)，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，所謂的一分錢當(dāng)老板的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)在不同的地區(qū)，設(shè)立的難度也有所不同。有的地區(qū)的工商部門根本就不歡迎此政策，其主要原因是因?yàn)殡y以控制且稅收少，因此被放棄。 投資創(chuàng)業(yè)注意3：對(duì)于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，資本可能是較大的難題。風(fēng)險(xiǎn)投資有多少創(chuàng)業(yè)者敢去考慮，即使創(chuàng)業(yè)者敢考慮，那資本在哪里？銀行？雖然有的銀行出臺(tái)了個(gè)人投資，但是，能夠申請(qǐng)到的人少之又少，沒(méi)有資產(chǎn)沒(méi)有不動(dòng)產(chǎn)，想要進(jìn)行銀行是難之又難。當(dāng)然如果有特利，有技術(shù)那就另當(dāng)別論了。商務(wù)服務(wù)的發(fā)展在一定程度上可以解決企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，能夠創(chuàng)造出良好的創(chuàng)業(yè)土壤。北京移動(dòng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)合作

創(chuàng)業(yè)成功后，會(huì)有許多跟進(jìn)者進(jìn)入市場(chǎng)，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸減弱，競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率會(huì)隨之下降。杭州網(wǎng)絡(luò)電商創(chuàng)業(yè)平臺(tái)有優(yōu)惠嗎

創(chuàng)業(yè)基本階段： 階： 初創(chuàng)階段，以產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。 第二階段： 公司化階段，規(guī)范管理來(lái)增加企業(yè)效益，這是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)渠道的建設(shè)，公司的銷售是依靠渠道來(lái)完成，創(chuàng)業(yè)搭檔團(tuán)隊(duì)也初步形成。 第三階段： 集團(tuán)化階段。這時(shí)依靠的是硬實(shí)力（產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力），整個(gè)集團(tuán)和子公司形成了系統(tǒng)平臺(tái)，依靠的是一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營(yíng)銷，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)，建立了銷售隊(duì)伍，有一定的銷售隊(duì)伍管理能力。思維從平面到三維。這時(shí)你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)（賺錢機(jī)器），它是24小時(shí)為企業(yè)工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔夢(mèng)想達(dá)到的理想狀態(tài)。杭州網(wǎng)絡(luò)電商創(chuàng)業(yè)平臺(tái)有優(yōu)惠嗎

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