對于創(chuàng)業(yè)，不管是什么行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者，必須具備的兩個條件： 1、你有一個好的項目，所謂好的項目，就是能夠保證賺錢的： 如果你有這個項目，哪怕你沒有一分錢，這個世界上有錢的人多的很，可以找有錢的人合作，用別人的錢來做自己的生意。 2、你有好的生意思維，這個思維就是后端盈利模式： 就像我一開始自己開店一樣的，當(dāng)時身上只有2萬元，我就找了幾個朋友，一個是做裝修的朋友，他負(fù)責(zé)搞定裝修，一個是做貨架的朋友，他負(fù)責(zé)搞定貨架，一個是商場的樓層經(jīng)理，他負(fù)責(zé)搞定位置，我負(fù)責(zé)產(chǎn)品鋪貨，就是這樣先把一家店做起來。當(dāng)你想真正開始創(chuàng)業(yè)時，那你就不得不去思考一些非常新穎的東西。北京創(chuàng)業(yè)幫扶平臺模式

比較適合年輕人創(chuàng)業(yè)的有前景的項目： 有前景的項目一：綠色盆栽培育 盆栽是現(xiàn)在城市需求很大的一個東西，但是場地是對盆栽限制比較多的問題。所以很多城市的盆栽售賣人都紛紛選擇與鄉(xiāng)村的培育基地合作。盆栽的售價方面一直是比較高的，鄉(xiāng)村地區(qū)進(jìn)行種植的話成本會低很多，算上運輸費其實都有不錯的利潤空間。且在種植的時候可以選擇的種類也很多，受市場的限制相對會小很多。所以盆栽培育其實也是一個不錯的創(chuàng)業(yè)項目。 有前景的項目二：宴席用具出租 在農(nóng)村有個普遍習(xí)俗，就是紅白喜事一般都會在主人的家門口附近舉辦。而一般參加宴席的人數(shù)眾多，主人家中沒有這么多的廚具、餐具及桌椅等物品，大家都會到專門的宴席用具租賃店選擇租賃。但是一個村子里的租賃店有限，如果多戶家庭同時舉辦宴席，宴席用具則會不夠用。因此，在農(nóng)村開一個宴席用具租賃店是很有市場的。北京創(chuàng)業(yè)幫扶平臺模式互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新市場剛剛起步，搶占先機(jī)就是搶占市場制高點。

低成本創(chuàng)業(yè)： 心理準(zhǔn)備： 考慮如何能以較低成本創(chuàng)業(yè)，我覺得首先必須要有心理準(zhǔn)備：要有吃苦精神、要勤奮，要有正確的方向和方法，要有良好的規(guī)劃和人生設(shè)計。 連鎖加盟： 要充分利用現(xiàn)有的資源，配合好發(fā)揮自己特長，連鎖加盟已成為成功創(chuàng)業(yè)的主流方式，可以加盟一些有名度較高的品牌。由李湘代言的阿伊呀時尚用品繼承了有名品牌阿呀呀的運營和管理，香港阿呀呀集團(tuán)也正式授權(quán)給阿伊呀，這是個值得信賴的牌子，又如飲食巨頭麥當(dāng)勞等等這些牌子，較重要是信譽(yù)度高，加盟一個沒名氣的牌子做起來也沒意思。 把握行業(yè)特點： 各行業(yè)的要求都不一致，以飲食業(yè)為例有親和力、熱情、勇于招呼顧客的加盟主成功機(jī)會高；過分害羞、主觀意識過強(qiáng)的加盟主經(jīng)營飲食業(yè)反而容易失敗。

創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)核問題是機(jī)會導(dǎo)向、動態(tài)性等；所謂機(jī)會導(dǎo)向，即指創(chuàng)業(yè)是在不局限于所擁有資源的前提下，識別機(jī)會、利用機(jī)會、開發(fā)機(jī)會并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)成果的行為，或者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實。而創(chuàng)業(yè)的動態(tài)性，一方面即創(chuàng)業(yè)精神是連續(xù)的，創(chuàng)業(yè)行為會隨著企業(yè)的成長而延續(xù)，并得以強(qiáng)化；另一方面即機(jī)會發(fā)現(xiàn)和利用是動態(tài)過程，創(chuàng)業(yè)管理是一個系統(tǒng)的組合，并非某一因素起作用就能導(dǎo)致企業(yè)的成功。決定持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的系統(tǒng)必然包括創(chuàng)新活力、冒險精神、執(zhí)行能力以及團(tuán)隊精神等。通過這樣的系統(tǒng)來把握機(jī)會、環(huán)境、資源和團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新，創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造，而更多是對已有技術(shù)和因素的重新組合；創(chuàng)業(yè)并不是無限制地冒險，而是理性地控制風(fēng)險；創(chuàng)業(yè)管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強(qiáng)有力的執(zhí)行方案，只能導(dǎo)致競爭力的缺失；創(chuàng)業(yè)管理更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊中不同層級員工的創(chuàng)業(yè)，而不是單打獨斗式的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)知識能夠體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的文化素質(zhì)，文化素質(zhì)越高，創(chuàng)業(yè)成功的概率越高。

我說了照抄原來公司的商業(yè)模式就可以，輕車熟路快速上手快速變現(xiàn)。不熟悉的行業(yè)千萬不要做，不要貪大貪多，這是創(chuàng)業(yè)路上的大忌！不要現(xiàn)在做個項目堅持了幾天沒賺到錢，然后想著換另外一個項目。這樣你永遠(yuǎn)都是賺不到錢。找到一個賺錢的行業(yè)先去模仿跟著做就可以了，別人能賺到錢的你照樣可以。創(chuàng)業(yè)的建議：好好的構(gòu)建自己的生意系統(tǒng)思維。 1、創(chuàng)業(yè)，做自己較擅長的項目，千萬不要踏入自己不擅長的項目，否則別人坑你沒商量，所有的東西都是從零開始，記?。哼@個世界，試錯的成本你傷不起。 2、不要去成天看一些創(chuàng)業(yè)成功方法論，那是別人做成的，不表示你能做成。 3、創(chuàng)業(yè)，找到你這個區(qū)域或者市場上較有需求的產(chǎn)品或者項目，需求量較大，消費者較容易接受的產(chǎn)品或者項目來做，千萬不要試圖去教育市場。 4、只有2000元，如果你有好的項目或者好的思維，你完全可以找別人合作，不要試圖把所有的錢都一個人給賺了。 5、從衣食住行這些所有人日常需要的東西來考慮。學(xué)習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)一體化系統(tǒng)設(shè)計，定制多種方案，以長效機(jī)制培養(yǎng)人才。北京創(chuàng)業(yè)幫扶平臺模式

商務(wù)服務(wù)的發(fā)展在一定程度上可以解決企業(yè)發(fā)展痛點，能夠創(chuàng)造出良好的創(chuàng)業(yè)土壤。北京創(chuàng)業(yè)幫扶平臺模式

創(chuàng)業(yè)成功的幾個必要條件： 一、創(chuàng)造多種營銷手段。 這并不意味著非要把75%的預(yù)算資金都投入到復(fù)印紙張、購買幻燈機(jī)、開設(shè)網(wǎng)站等宣傳上，但這的確需要仔細(xì)考慮擴(kuò)大銷售的方法，只有選擇合適的營銷手段，才能保證公司的正常運轉(zhuǎn)。 坐下拿起筆，將每次與顧客洽談的每個細(xì)節(jié)都一條條記下來，包括固定包裝、宣傳小冊子等其他介紹產(chǎn)品的方法?！泵绹?lián)邦營銷公司總裁、企業(yè)網(wǎng)站欄目主編迪姆?;喬丹建議說?！叭绻?dāng)時你們不能立即復(fù)印出所有的東西，至少也應(yīng)該與圖像設(shè)計師和抄寫員一起將所有資料初步確定好，以便能在談判時看到這些資料?！?二、十分注意口頭問候顧客。 口頭信息似乎不能算在營銷手段之內(nèi)，但是如果一個潛在的顧客隨口詢問企業(yè)情況和產(chǎn)品信息時，有工作人員能立即應(yīng)答的話，這樣招攬到的顧客要比通過高科技主動聯(lián)系顧客的效果好。因此，營銷**迪姆建議在初創(chuàng)企業(yè)時，經(jīng)營者要制定一套專業(yè)口頭信息表達(dá)系統(tǒng)。例如通過電話設(shè)置1號碼，顧客能聽到公司的許多服務(wù)，而2號碼則是互聯(lián)網(wǎng)和電子郵箱的地址等。北京創(chuàng)業(yè)幫扶平臺模式

易惠百姓（上海）科技有限公司是以提供全品類商品為主的私營合伙企業(yè)，易惠百姓是我國商務(wù)服務(wù)技術(shù)的研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者和貢獻(xiàn)者。易惠百姓致力于構(gòu)建商務(wù)服務(wù)自主創(chuàng)新的競爭力，多年來，已經(jīng)為我國商務(wù)服務(wù)行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。