光學(xué)檢測(cè)技術(shù)提升汽車(chē)玻璃質(zhì)量的研究與發(fā)展--領(lǐng)先光學(xué)技術(shù)公司
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創(chuàng)業(yè)者(entrepreneur)是一種主導(dǎo)勞動(dòng)方式的領(lǐng)導(dǎo),是一種無(wú)中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象,是一種需要具有使命、榮譽(yù)、責(zé)任能力的人,是一種組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的人,是一種具有思考、推理、判斷的人,是一種能使人追隨并在追隨的過(guò)程中獲得利益的人,是一種具有完全權(quán)利能力和行為能力的人,這是香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)張世平的較新定義香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院是世界前沿的非營(yíng)利性的大學(xué)后創(chuàng)業(yè)教育機(jī)構(gòu),是創(chuàng)業(yè)管理者的搖籃,是創(chuàng)業(yè)技術(shù)的平臺(tái),是創(chuàng)業(yè)商品的舞臺(tái),是創(chuàng)業(yè)者的使命、榮譽(yù)、責(zé)任及其商品、企業(yè)、現(xiàn)金流的樣板,在歐美學(xué)術(shù)界和企業(yè)界,創(chuàng)業(yè)者被定義為組織、管理一個(gè)生意或企業(yè)并承擔(dān)其風(fēng)險(xiǎn)的人。創(chuàng)業(yè)者的對(duì)應(yīng)英文單詞是entrepreneur,entrepreneur有兩個(gè)基本含義:一是指企業(yè)家,即在現(xiàn)有企業(yè)中負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和決策的領(lǐng)導(dǎo);二是指創(chuàng)始人,通常理解為即將創(chuàng)辦新企業(yè)或者是剛剛創(chuàng)辦新企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)高質(zhì)量的科技創(chuàng)新平臺(tái),要加強(qiáng)科技資金有效整合。蘇州創(chuàng)業(yè)云平臺(tái)合法嗎
初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),選擇平臺(tái)型創(chuàng)業(yè)合適嗎? 1,你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域,或者說(shuō)“平臺(tái)”所處的領(lǐng)域和需求,有比較深入的了解,這個(gè)硬性的需求或者缺口確實(shí)有成長(zhǎng)為平臺(tái)的價(jià)值和潛力。 私以為這是較重要的一點(diǎn)?!捌脚_(tái)”二字需要你剛開(kāi)始就對(duì)未來(lái)有一個(gè)面而不是點(diǎn)的考慮 2,團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資金是否充裕。平臺(tái)是上量的,一定數(shù)量上來(lái),無(wú)論是對(duì)技術(shù)的壓力,對(duì)運(yùn)維的壓力,對(duì)成本支出的壓力,競(jìng)對(duì)跟進(jìn)造成的直接或間接壓力,都非常大。你是否有足夠的準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。 3,BAT等大佬們的壓力。個(gè)人看法國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被BAT等大佬們跑馬圈地的很?chē)?yán)重,他們不放過(guò)幾乎任何一個(gè)有可能成長(zhǎng)為平臺(tái)級(jí)的方向,如果是你的想法確實(shí)是一個(gè)平臺(tái)級(jí)別的產(chǎn)品,而且你做的也不錯(cuò),那被盯上幾乎是很快的事情,如何制定好你的護(hù)城河,如果既向投資人說(shuō)明未來(lái)的同時(shí)又一定程度的盡量給自己搶出團(tuán)隊(duì)的時(shí)間提前量,都是比較困難的事。 當(dāng)然如果你懷著被招安的心來(lái)做事,可能也不至于這么困難。蘇州創(chuàng)業(yè)云平臺(tái)合法嗎退役軍人就業(yè)時(shí)非常需要可推薦的平臺(tái)渠道。
當(dāng)你想真正開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),那你就不得不去思考一些非常新穎的東西。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司必須能向更大的市場(chǎng)提供某種服務(wù)或者產(chǎn)品,這些想法是如此的價(jià)值連城以至于其它所有顯而易見(jiàn)的理念都已被拋棄,想法的空間已被翻了個(gè)遍,因此創(chuàng)業(yè)公司必須建立在那些被所有人都忽略掉的基礎(chǔ)之上,我之前說(shuō)道人們應(yīng)該努力去尋找那些被其它大多數(shù)人忽略掉的想法,但是那并不是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始的地方。很多時(shí)候,成功的創(chuàng)業(yè)公司之所以出現(xiàn),是因?yàn)槠鋭?chuàng)始人看到了其它人沒(méi)有看到而在他們看來(lái)是顯而易見(jiàn)的想法。也許在后來(lái)他們會(huì)發(fā)現(xiàn),他們之前發(fā)現(xiàn)的那個(gè)想法確實(shí)是其它很多人的盲點(diǎn),進(jìn)而從這點(diǎn)開(kāi)始努力。但是當(dāng)成功的創(chuàng)業(yè)公司正式啟動(dòng)的那一瞬間,其大部分的創(chuàng)新都是無(wú)意識(shí)的。
對(duì)于創(chuàng)業(yè),不管是什么行業(yè),創(chuàng)業(yè)者,必須具備的兩個(gè)條件: 1、你有一個(gè)好的項(xiàng)目,所謂好的項(xiàng)目,就是能夠保證賺錢(qián)的: 如果你有這個(gè)項(xiàng)目,哪怕你沒(méi)有一分錢(qián),這個(gè)世界上有錢(qián)的人多的很,可以找有錢(qián)的人合作,用別人的錢(qián)來(lái)做自己的生意。 2、你有好的生意思維,這個(gè)思維就是后端盈利模式: 就像我一開(kāi)始自己開(kāi)店一樣的,當(dāng)時(shí)身上只有2萬(wàn)元,我就找了幾個(gè)朋友,一個(gè)是做裝修的朋友,他負(fù)責(zé)搞定裝修,一個(gè)是做貨架的朋友,他負(fù)責(zé)搞定貨架,一個(gè)是商場(chǎng)的樓層經(jīng)理,他負(fù)責(zé)搞定位置,我負(fù)責(zé)產(chǎn)品鋪貨,就是這樣先把一家店做起來(lái)。創(chuàng)業(yè)管理若沒(méi)有一套有效的成本控制措施以及強(qiáng)有力的執(zhí)行方案,只能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的缺失。
沒(méi)有錢(qián)真的可以創(chuàng)業(yè)嗎? 一、先說(shuō)結(jié)論: 非但不是沒(méi)有錢(qián)就不可以創(chuàng)業(yè),而是任何追求財(cái)富的人,不管有錢(qián)沒(méi)錢(qián),都可以且應(yīng)該創(chuàng)業(yè)。 二、定義問(wèn)題: 我在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)當(dāng)了五六年小兵,見(jiàn)識(shí)過(guò)上千個(gè)形形公司和創(chuàng)業(yè)者,投資總金額過(guò)億元,也花掉過(guò)別人投資給我的數(shù)百萬(wàn)用于創(chuàng)業(yè)。這是個(gè)寫(xiě)給普通人的回答,給那些想創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)而因?yàn)闆](méi)錢(qián)猶豫著不敢上路的普通人。耐心讀完,你可能會(huì)受到一點(diǎn)啟發(fā)。 三、分解問(wèn)題: 能提出這個(gè)問(wèn)題,可見(jiàn)有渴望財(cái)富的執(zhí)念。但如果困惑于此,遲遲無(wú)法行動(dòng),則是落入了「文字障」。究其原因,是把「創(chuàng)業(yè)」一詞想得過(guò)于具象,陷入誤區(qū)?!竸?chuàng)業(yè)賺錢(qián)」是「山中賊」,是實(shí)踐層面?!稿e(cuò)誤觀念」是「心中賊」,是認(rèn)知層面。要講清楚這個(gè)話題,回答會(huì)有點(diǎn)長(zhǎng)。廣義的創(chuàng)業(yè)知識(shí)是指對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過(guò)程具有意義的個(gè)體的知識(shí)系統(tǒng)及其結(jié)構(gòu)。蘇州創(chuàng)業(yè)云平臺(tái)合法嗎
賦能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),離不開(kāi)融媒發(fā)展支持。蘇州創(chuàng)業(yè)云平臺(tái)合法嗎
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程,涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備通過(guò)各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí);根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)開(kāi)一個(gè)好頭;撰寫(xiě)一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書(shū),包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開(kāi)業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等,并摸清市場(chǎng)情況,知己知彼,打有準(zhǔn)備之仗,不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來(lái)做生意,也得留心其中可能的陷阱。自問(wèn)一下:自己是否得花大力氣來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)?自己具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯(cuò)潛在銷(xiāo)售客戶——自己沒(méi)有必要在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費(fèi)自己的時(shí)間。蘇州創(chuàng)業(yè)云平臺(tái)合法嗎
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