當(dāng)我說(shuō)創(chuàng)業(yè)公司被定性為快速增長(zhǎng)時(shí)，我的意思在兩方面是顯而易見(jiàn)的。其一我所說(shuō)的定性或者設(shè)計(jì)（designed）在某種意義上說(shuō)是具有目的和準(zhǔn)備的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)失敗。但是從天性自然的一面來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)公司又是不一樣的，因?yàn)橐豢脜⑻齑髽?shù)的幼苗從其發(fā)芽開(kāi)始就具有不同的命運(yùn)，其區(qū)別就在于為什么會(huì)有一個(gè)不一樣的詞“startup”，來(lái)專(zhuān)門(mén)描述那些快速增長(zhǎng)的的公司。如果所有的公司從本質(zhì)上都一樣，但是其中一些依靠運(yùn)氣或者其創(chuàng)始人的努力使其獲得快速增長(zhǎng)，那我們也不需要一個(gè)單獨(dú)的詞匯來(lái)描述了。我們只需要將其稱(chēng)為非常成功的公司和不太成功的公司即可。但是事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)公司都具有與其它商業(yè)完全不一樣的 DNA，Google 并不是一個(gè)創(chuàng)始人很幸運(yùn)或者非常努力而成功的理發(fā)店，Google 從一開(kāi)始就與眾不同。要獲得快速增長(zhǎng)，你必須打造一些能向大眾市場(chǎng)出售的東西（產(chǎn)品或者服務(wù)），這就是 Google 與一個(gè)理發(fā)店的區(qū)別所在，一個(gè)理發(fā)店（barbershop）并不具備規(guī)?；瘮U(kuò)張的性質(zhì)。創(chuàng)業(yè)并不是無(wú)限制地冒險(xiǎn)，而是理性地控制風(fēng)險(xiǎn)。成都創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)排名

創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備通過(guò)各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí)；根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)開(kāi)一個(gè)好頭；撰寫(xiě)一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書(shū)，包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開(kāi)業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等，并摸清市場(chǎng)情況，知己知彼，打有準(zhǔn)備之仗，不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來(lái)做生意，也得留心其中可能的陷阱。自問(wèn)一下：自己是否得花大力氣來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)？自己具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎？找錯(cuò)潛在銷(xiāo)售客戶(hù)——自己沒(méi)有必要在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費(fèi)自己的時(shí)間。山東創(chuàng)業(yè)合伙人平臺(tái)哪里有創(chuàng)業(yè)者要有異于常人的獨(dú)特眼光，看到常人看不到的商機(jī)，在看來(lái)為普通的事件上發(fā)現(xiàn)賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。

創(chuàng)業(yè)需注意的幾個(gè)問(wèn)題： 投資創(chuàng)業(yè)注意1：創(chuàng)業(yè)毅力的問(wèn)題。眾所周知，發(fā)展靠實(shí)力，創(chuàng)業(yè)靠毅力。有很多創(chuàng)業(yè)者之所以會(huì)失敗，其中較主要的原因就是因?yàn)橐懔Σ蛔恪．?dāng)然，造成毅力不足的因素是多方面的。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)不高，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，沒(méi)有足夠的市場(chǎng)知識(shí)，是一個(gè)重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一個(gè)因素。浮躁，短視，看重眼前利益，也是一個(gè)因素。 投資創(chuàng)業(yè)注意2：雖然個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的相關(guān)政策出臺(tái)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)福音。但是相對(duì)于有限公司而言，這種企業(yè)形式還是沒(méi)有被國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)所真正認(rèn)可。同時(shí)，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，所謂的一分錢(qián)當(dāng)老板的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)在不同的地區(qū)，設(shè)立的難度也有所不同。有的地區(qū)的工商部門(mén)根本就不歡迎此政策，其主要原因是因?yàn)殡y以控制且稅收少，因此被放棄。 投資創(chuàng)業(yè)注意3：對(duì)于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，資本可能是較大的難題。風(fēng)險(xiǎn)投資有多少創(chuàng)業(yè)者敢去考慮，即使創(chuàng)業(yè)者敢考慮，那資本在哪里？銀行？雖然有的銀行出臺(tái)了個(gè)人投資，但是，能夠申請(qǐng)到的人少之又少，沒(méi)有資產(chǎn)沒(méi)有不動(dòng)產(chǎn)，想要進(jìn)行銀行是難之又難。當(dāng)然如果有特利，有技術(shù)那就另當(dāng)別論了。

實(shí)踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)是構(gòu)建創(chuàng)新型國(guó)家的需要，2015年3月，國(guó)家辦公廳出臺(tái)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出“加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境”；2015年6月，國(guó)家出臺(tái)《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)》，提出“深入實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃，整合發(fā)展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金”；2017年12月，教育部出臺(tái)《教育部關(guān)于做好2018屆全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，提出“強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，辦好各級(jí)各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力”。從一系列意見(jiàn)、通知的密集出臺(tái)可以看出，國(guó)家對(duì)高校實(shí)踐育人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等的發(fā)展越發(fā)重視，搭建科學(xué)地、有效地實(shí)踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然選擇，也是建設(shè)“創(chuàng)新型國(guó)家”、提升國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)能力的必然要求。為了更好的為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，須從大學(xué)生實(shí)際情況出發(fā)，深入分析大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需求和自身特點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)或參與創(chuàng)業(yè)意味著可以更有機(jī)會(huì)參與創(chuàng)造。無(wú)論是打造產(chǎn)品，還是探索商業(yè)模式，或是塑造公司文化，都可以讓人更能發(fā)揮創(chuàng)造力。這個(gè)過(guò)程無(wú)疑是相當(dāng)迷人的。沒(méi)創(chuàng)業(yè)過(guò)的人不一定能體會(huì)到，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，可以讓人擁有一個(gè)更大的視野，有更大的思考空間，也可以接觸更多的人，更好地了解社會(huì)。如果在一個(gè)大公司一直工作下去，思維會(huì)被「體制化」。所關(guān)注的事情，就會(huì)局限在大公司的勢(shì)力范圍之內(nèi)。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，可以有機(jī)會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果在大公司謀求一份工作，可能只只是領(lǐng)取我個(gè)人的一份工資，當(dāng)然，要繳納個(gè)人所得稅。但運(yùn)營(yíng)一家公司，可以創(chuàng)造更多的稅收。從某種意義上說(shuō)，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者對(duì)社會(huì)的回饋。一家公司，能為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造持續(xù)的稅收，盡到公司主體的責(zé)任和義務(wù)，挺不錯(cuò)的，你覺(jué)得呢？盡管公司規(guī)模不大，但也還是還是創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。這是一種不容否認(rèn)的正向價(jià)值。創(chuàng)業(yè)可能更多地緣于創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的前瞻，企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)具有單獨(dú)的創(chuàng)性或具有某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。安徽創(chuàng)業(yè)平臺(tái)排名

職業(yè)與創(chuàng)業(yè)的選擇，應(yīng)該從過(guò)程快樂(lè)的角度來(lái)選擇。成都創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)排名

創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域： 方向一：高科技領(lǐng)域 身處科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，“易得方舟”、“視美樂(lè)”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)越的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。 方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域 智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“桶金”。此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低，一張桌子、一部電話(huà)就可開(kāi)業(yè)。成都創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)排名

易惠百姓（上海）科技有限公司位于上海市奉賢區(qū)望園南路1588弄1號(hào)1808、1809室，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。是一家私營(yíng)合伙企業(yè)企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有全品類(lèi)商品等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。易惠百姓自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn)，得到了廣大客戶(hù)及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。