在科技高速發(fā)展的助推下，中國(guó)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向?yàn)楦哔|(zhì)量發(fā)展階段，各大企業(yè)都開(kāi)始積極主動(dòng)得進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，全力推進(jìn)新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，不斷激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新潛力，助力推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于數(shù)智化概念，我們可以簡(jiǎn)單地理解成數(shù)字化與智能化的結(jié)合。其本質(zhì)是萬(wàn)物互聯(lián)，一層次是連接；而二層次是數(shù)據(jù)價(jià)值提煉；第三層次是效率應(yīng)用賦能，數(shù)據(jù)的價(jià)值落地到應(yīng)用場(chǎng)景。數(shù)智化，意味著是數(shù)智技術(shù)、數(shù)智裝置、數(shù)智應(yīng)用、數(shù)智理念、數(shù)智思維和數(shù)智邏輯的不斷嵌入與拓展。我們的產(chǎn)品得到了眾多客戶的認(rèn)可和好評(píng)，他們通過(guò)使用我們的產(chǎn)品，取得了業(yè)績(jī)提升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ！壽光營(yíng)銷(xiāo)數(shù)智化命名

    正在逐步失效。當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深度變化，以我對(duì)當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的研究，當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)由大眾化市場(chǎng)，變成了“分層化、小眾化、個(gè)性化”的市場(chǎng)，并且是極度的“分層化、小眾化、個(gè)性化”。這種變化，不能簡(jiǎn)單理解為市場(chǎng)更加細(xì)分，這種變化可能帶來(lái)市場(chǎng)的重大改變。包括現(xiàn)在很多人現(xiàn)在都在講消費(fèi)升級(jí)，依據(jù)我的觀察，消費(fèi)升級(jí)不是消費(fèi)的數(shù)量由少變多了，也不只是消費(fèi)的商品由低變高了，而是可能消費(fèi)行為發(fā)生了根本改變，他可能對(duì)原來(lái)的商品不吃了、不用了。我看到張維迎老師在一篇演講中講到的一組數(shù)據(jù)：從1982年到2012年，我國(guó)的家庭糧食消費(fèi)量由145公斤，減少到79公斤，減少了將近一半。也就是隨著消費(fèi)的變化，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深度變化。譬如，我的分析，現(xiàn)在的消費(fèi)環(huán)境下，以往像低溫肉制品、高溫肉制品，口香糖等諸多品類(lèi)，可能有越來(lái)越的消費(fèi)者已經(jīng)不再消費(fèi)了，或者消費(fèi)數(shù)量逐步減少。即便是你做的再好、再時(shí)尚恐怕也難以打動(dòng)消費(fèi)者。我的分析：未來(lái)快消品市場(chǎng)還將沿著這個(gè)方向發(fā)展。并且還要看清的兩個(gè)消費(fèi)變化特點(diǎn)是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，當(dāng)前的消費(fèi)還呈現(xiàn)出了便利化、社群化的新特點(diǎn)。面對(duì)這樣的消費(fèi)市場(chǎng)變化。 臨朐營(yíng)銷(xiāo)數(shù)智化直播多渠道覆蓋：我們的產(chǎn)品支持多種營(yíng)銷(xiāo)渠道，包括媒體、搜索引擎等，能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)品牌推廣和銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

    他認(rèn)為你已經(jīng)養(yǎng)成支付習(xí)慣以后，他就會(huì)減少獎(jiǎng)勵(lì)金額。同時(shí)，這種建立在鏈接與數(shù)字化基礎(chǔ)上的營(yíng)銷(xiāo)模式可以迭代更多的、更加豐富的、更加受到當(dāng)前消費(fèi)者接受的營(yíng)銷(xiāo)方式?？梢源蛟祛櫩蛢r(jià)值，可以增強(qiáng)顧客體驗(yàn)?？梢栽鰪?qiáng)拉新的價(jià)值，也可以提升復(fù)購(gòu)的價(jià)值?？傊?，數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)手段可以更加靈活。4、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理的高效率：其實(shí)，以往企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)存在很大的問(wèn)題之一是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源投放的低效率。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)投放需要總部、大區(qū)、城市經(jīng)理的分層管理，需要廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、終端零售商的配合。在以往的模式下，這種管理的效率是非常低下的，往往產(chǎn)生層層截留，很終真正到達(dá)消費(fèi)者身上的促銷(xiāo)大打折扣，甚至還產(chǎn)生墮落。企業(yè)變革為數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，可以使整體的營(yíng)銷(xiāo)變成總部受控，整體的促銷(xiāo)完全可以變成在總部的規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌**下，通過(guò)線上的手段實(shí)現(xiàn)。在一些方面，可以線下的人為干預(yù)。使整體的營(yíng)銷(xiāo)直達(dá)消費(fèi)者、直達(dá)終端門(mén)店。東鵬特飲的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)變革分析：到目前，看到的企業(yè)，東鵬特飲可能是極少數(shù)重構(gòu)了數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系的一家快消品企業(yè)。東鵬特飲是一家功能性飲料企業(yè)。目前只有3個(gè)SKU。16年銷(xiāo)售規(guī)模30多個(gè)億。

    決策鏈條和消費(fèi)觸點(diǎn)的混亂無(wú)序?qū)е缕髽I(yè)無(wú)法洞察預(yù)測(cè)消費(fèi)者在認(rèn)知、復(fù)購(gòu)的任一環(huán)節(jié)做出的決策行為，而數(shù)據(jù)打通可以通過(guò)360°的消費(fèi)者畫(huà)像，進(jìn)行消費(fèi)者觸點(diǎn)軌跡全景展現(xiàn)和識(shí)別溝通機(jī)會(huì)點(diǎn)，進(jìn)而在每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)性化觸達(dá)。實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者準(zhǔn)確觸達(dá)，構(gòu)建SuperID解決方案是關(guān)鍵因?yàn)閿?shù)據(jù)的割裂和體系的不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)打通是行業(yè)多年來(lái)的大難題。原因相信也是眾所周知，總結(jié)如下：數(shù)據(jù)分散且割裂企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)打通時(shí)面臨著數(shù)據(jù)觸點(diǎn)豐富但利用率極低的矛盾，這是由于數(shù)據(jù)分散于不同營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)、不同業(yè)務(wù)部門(mén)，數(shù)據(jù)的孤島也造成重要數(shù)據(jù)分散在各種不同的平臺(tái)，加之很多企業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)商能力和資源的限制，造成各企業(yè)內(nèi)部多種多樣的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和使用狀態(tài)。技術(shù)難度大數(shù)據(jù)打通的難點(diǎn)在于要實(shí)現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同。由于不同情況下ID打通的場(chǎng)景與難度各不相同，這即要求打通技術(shù)包括算法打通和準(zhǔn)確規(guī)則打通，需要針對(duì)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)打通數(shù)據(jù)的覆蓋度和準(zhǔn)確度做權(quán)衡。3、廣告行為數(shù)據(jù)很難和消費(fèi)者體驗(yàn)數(shù)據(jù)相連接很多外部途徑的廣告行為數(shù)據(jù)、私域流量數(shù)據(jù)異常龐大且質(zhì)量參差不齊，在數(shù)據(jù)保質(zhì)期內(nèi)進(jìn)行清洗本身難度很大。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的意思就是通過(guò)數(shù)字化的傳播渠道去推廣企業(yè)的產(chǎn)品。

    隨著數(shù)字技術(shù)在全球范圍內(nèi)的快速發(fā)展和運(yùn)用，數(shù)字信息的生產(chǎn)、收集、加工、處理、利用較之以往更加方便，數(shù)字信息的傳輸、存儲(chǔ)更加快捷、高效和安全。數(shù)字信息資源成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。在這一背景下，企業(yè)將數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等運(yùn)用于企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的各個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)和流程之中。數(shù)字化管理、數(shù)字化生產(chǎn)以及數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)成為新時(shí)期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。這種營(yíng)銷(xiāo)方式極大地降低了企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的成本，并且能夠根據(jù)消費(fèi)者實(shí)際需求及時(shí)提供個(gè)性化產(chǎn)品及推薦，并通過(guò)數(shù)據(jù)收集與分析洞察消費(fèi)者特點(diǎn)，發(fā)掘潛在客戶，獲得更加廣闊的市場(chǎng)空間與更加豐富的商業(yè)機(jī)會(huì)。此外，隨著數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的深入開(kāi)展，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理水平與管理效率方面也獲得了極大提升。 數(shù)智化不是口號(hào)，而是時(shí)代潮流。山東濰坊企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)智化建小程序

數(shù)據(jù)分析：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的深度分析，幫助客戶了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為客戶提供決策支持。壽光營(yíng)銷(xiāo)數(shù)智化命名

    因?yàn)闊o(wú)法區(qū)分價(jià)值客戶與非價(jià)值客戶，無(wú)法區(qū)分客戶的個(gè)性化需求。因此企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面是非常盲目的。就像以往的營(yíng)銷(xiāo)人員所講的：我知道今年?duì)I銷(xiāo)了多少，但是我無(wú)法知道能夠產(chǎn)生多少價(jià)值。實(shí)際以往的營(yíng)銷(xiāo)就是一種放手一拼式的、經(jīng)驗(yàn)式的模式。但是在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的連接手段，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)完全變成了一種精細(xì)化的模式。因?yàn)檫@種建立在鏈接與數(shù)字化基礎(chǔ)上的營(yíng)銷(xiāo)，完全可以把用戶按照不同標(biāo)簽分類(lèi)，直至可以精細(xì)到每一個(gè)個(gè)體。徹底地改變了以往的營(yíng)銷(xiāo)盲打的局面。3、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的高度靈活：以往營(yíng)銷(xiāo)只能是一種格式化的模式。渠道營(yíng)銷(xiāo)的格式化、對(duì)終端營(yíng)銷(xiāo)的格式化、對(duì)消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)的格式化。買(mǎi)贈(zèng)、特價(jià)、捆綁等等一些簡(jiǎn)單的格式化模式。在這種實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)鏈接、數(shù)字化的基礎(chǔ)上，營(yíng)銷(xiāo)完全可以實(shí)現(xiàn)“千人千面、萬(wàn)人萬(wàn)促”。因?yàn)橛辛诉@種互聯(lián)網(wǎng)的鏈接，有了這種用戶數(shù)字化的準(zhǔn)確信息，有了這種不同的用戶標(biāo)簽，完全可以區(qū)分不同的用戶需求、用戶特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高度、靈活的營(yíng)銷(xiāo)方式。譬如我們大家目前體驗(yàn)的支付紅包、支付寶支付紅包，他完全是根據(jù)不同的用戶特征，實(shí)行不同的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。新人加大獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)力度很大，但是在你連續(xù)使用以后。壽光營(yíng)銷(xiāo)數(shù)智化命名