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**表面上看來(lái)不可一世、無(wú)懈可擊。其實(shí)，**企業(yè)靈活性不如小企業(yè)；不同區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展不平衡；產(chǎn)品線較長(zhǎng)，不同產(chǎn)品間發(fā)展也不平衡；**因?yàn)橐紤]全國(guó)市場(chǎng)，很難根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r開(kāi)發(fā)合適產(chǎn)品、制訂合適營(yíng)銷(xiāo)策略。在理論上**為劣勢(shì)品牌留下了足夠空間，這也是許多中小企業(yè)健康發(fā)展的根本原因。劣勢(shì)企業(yè)只有善于發(fā)現(xiàn)**的弱點(diǎn)，尋找到合適的商機(jī)，才能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)使品牌得到迅速擴(kuò)張。劣勢(shì)企業(yè)一般可支配的資源有限，只有集中優(yōu)勢(shì)采取“個(gè)個(gè)擊滅，步步為營(yíng)”的策略，才能在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中立足發(fā)展。常用的集中策略有：集中市場(chǎng)、集中產(chǎn)品和集中專(zhuān)長(zhǎng)三種模式。劣勢(shì)品牌在行業(yè)成熟期脫穎而出的機(jī)會(huì)減少，難度增加。寶山區(qū)提供品牌宣傳推廣供應(yīng)品牌延...

而這些文章大多出現(xiàn)在大的行業(yè)網(wǎng)站、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站中。比如新浪網(wǎng)對(duì)某公司進(jìn)行報(bào)道后，產(chǎn)品訂單在一夜之后猛增了幾番。網(wǎng)絡(luò)***其實(shí)這是一種很有效果的方法，除非你的產(chǎn)品或服務(wù)足夠好，經(jīng)得起大眾檢驗(yàn)，那選擇網(wǎng)絡(luò)***是***行之有效的。這方面的公司很多，主要為某商品甚至人策劃一些***方案。比如快女貢米的***、奧巴女的***等等。一、控制好網(wǎng)絡(luò)廣告如***益豐富的網(wǎng)絡(luò)信息傳播途徑，促使許多企業(yè)都紛紛投向商業(yè)性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)廣告。網(wǎng)絡(luò)廣告除了制作成本低，更換周期靈活，投放的廣告更有針對(duì)性之外，而且還傳播范圍廣，沖破了時(shí)間和空間的限制，互動(dòng)效果較為明顯。不是所有細(xì)分后的市場(chǎng)都能成功，市場(chǎng)細(xì)分必須建立在充分市場(chǎng)調(diào)查基...

在競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)的現(xiàn)代，任何一個(gè)企業(yè)根本不可能獲得整個(gè)市場(chǎng)，或者至少不能以同一方式吸引住所有的購(gòu)買(mǎi)者，因?yàn)橄M(fèi)者實(shí)在太多、太分散，而且他們的需要和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣不盡相同。每個(gè)企業(yè)必須找到**適合她的那一塊蛋糕。處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的品牌也只有根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì)和自身優(yōu)勢(shì)確定自己的細(xì)分市場(chǎng)，才可能尋找到自己的立身之地。不是所有細(xì)分后的市場(chǎng)都能成功，市場(chǎng)細(xì)分必須建立在充分市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)之上。細(xì)分也不應(yīng)當(dāng)遵循同一標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)從不同角度進(jìn)行細(xì)分，找出適合自己的市場(chǎng)。常用的細(xì)分變量有：地理、人口、心理和行為變量。不是所有細(xì)分后的市場(chǎng)都能成功，市場(chǎng)細(xì)分必須建立在充分市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)之上。上海本地品牌宣傳推廣優(yōu)勢(shì)通過(guò)對(duì)全網(wǎng)...

事實(shí)上，品牌建設(shè)遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么復(fù)雜。尤其是在信息時(shí)代的來(lái)臨，網(wǎng)絡(luò)覆蓋到人們生活中的方方面面，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們工作生活不可缺少的信息平臺(tái)。除了傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式外，不少企業(yè)也參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，這為中小企業(yè)品牌建設(shè)提供了一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)品牌，不僅低投入、高回報(bào)，而且具有覆蓋面廣的特點(diǎn)。中小企業(yè)想要使用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建品牌，主要還得遵循以下幾大原則。清晰的品牌訴求。中小企業(yè)在構(gòu)建品牌時(shí)，先要明確企業(yè)想要構(gòu)建哪種品牌文化，為建設(shè)品牌營(yíng)造一個(gè)良好的開(kāi)端。品牌故事、品牌文化、品牌精神這些都是品牌訴求，想要做好品牌建設(shè)需要一個(gè)具有系統(tǒng)性且清晰的品牌訴求。定位差異化。主要包括品牌定位、行業(yè)角色（競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向）等。崇...

我國(guó)現(xiàn)行商標(biāo)法規(guī)定了商標(biāo)要按不同行業(yè)進(jìn)行分別注冊(cè)。許多企業(yè)往往忽視了相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域商標(biāo)的注冊(cè)，為自己留下了隱患，也為其它企業(yè)搶注留下了空間。如果弱勢(shì)品牌能找到明星產(chǎn)品的“死點(diǎn)”，通過(guò)合法途徑在其它相關(guān)領(lǐng)域搶注明星商標(biāo)是比較好的品牌速成策略，一下子就把明星的光環(huán)戴到自己頭上，可謂一步登天。一般可以在明星目標(biāo)市場(chǎng)的其它領(lǐng)域找到明星的“致命弱點(diǎn)”?！安蓸?lè)”是一種***制藥企業(yè)西安楊森生產(chǎn)的去頭屑洗藥，但采樂(lè)洗發(fā)水并非出自西安楊森之手。定位差異化。主要包括品牌定位、行業(yè)角色（競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向）等。寶山區(qū)電話品牌宣傳推廣便捷中國(guó)許多行業(yè)之間營(yíng)銷(xiāo)水平差距較大，一般競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)水平也相對(duì)較高，如家電、通訊、醫(yī)藥...

保健品***市場(chǎng)被紅桃K牢牢的控制了達(dá)十年之久，后期之秀血爾選擇了挑戰(zhàn)策略。在挑戰(zhàn)紅桃K之前，血爾做了詳細(xì)的市調(diào)。針對(duì)紅桃K的許多弱點(diǎn)，血爾有針對(duì)性的正面攻擊。紅桃K的消費(fèi)人群不分男女老少，血爾選擇了主攻城市女性目標(biāo)市場(chǎng)；紅桃K強(qiáng)調(diào)***快，血爾突出***持久；紅桃K廣告主要集中在城鄉(xiāng)結(jié)合處，血爾大舉進(jìn)攻城市；經(jīng)銷(xiāo)紅桃K的代理商利潤(rùn)率低，血爾為代理商留下了紅桃K幾倍的價(jià)格空間。血爾成功了，暫時(shí)位居行業(yè)第二。挑戰(zhàn)策略必須注重方法和技巧，此外要在分析**的前提下，提出差異化策略。很多企業(yè)都會(huì)通過(guò)發(fā)送大量的電子郵件傳遞信息給客戶(hù)，是一種主動(dòng)性的網(wǎng)絡(luò)推廣手段。徐匯區(qū)標(biāo)準(zhǔn)品牌宣傳推廣價(jià)目可見(jiàn)，此種方式似...

借船出海就是策劃人常講的借勢(shì)，借助其它事物、人員和組織良好的**度、美譽(yù)度、信任度和關(guān)注度，把這些優(yōu)勢(shì)合理的轉(zhuǎn)移到自己品牌身上，以便快速的促進(jìn)銷(xiāo)售。經(jīng)常借助的資源有：公有資源、**企業(yè)、重大事件、**人物等。龍口粉絲具有三百多年的悠久歷史，龍口粉絲不但名譽(yù)九州而且在世界上都有很高的**度，在許多消費(fèi)者眼里龍口粉絲是質(zhì)量粉絲的代名詞。龍大集團(tuán)憑借“龍口粉絲，龍大造”，順理成章的把龍口粉絲的**度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度轉(zhuǎn)移到龍大粉絲身上。借勢(shì)策略成就了龍大粉絲行業(yè)霸主的美夢(mèng)。動(dòng)態(tài)品牌營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)要自始自終圍繞人性和親情這一主題來(lái)開(kāi)展，變“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”為“走出去”。普陀區(qū)提供品牌宣傳推廣信息中心網(wǎng)站推廣即...

通過(guò)對(duì)全網(wǎng)信息進(jìn)行***、迅速的監(jiān)測(cè)分析，幫助企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)，了解消費(fèi)者的意見(jiàn)反饋，為品牌企業(yè)的市場(chǎng)決策和產(chǎn)品升級(jí)，提供**真實(shí)的市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)及報(bào)告。數(shù)據(jù)分析品牌企業(yè)網(wǎng)盟推廣擁有全球**的數(shù)據(jù)跟蹤分析系統(tǒng)，24小時(shí)全程監(jiān)控，處理海量數(shù)據(jù)，為客戶(hù)提供詳盡的數(shù)據(jù)支持和分析。從上個(gè)世紀(jì)90年代中后期，軟文在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)詞典里占有很重要的位置，因?yàn)樗?jīng)以較低的成本為多個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)造了市場(chǎng)奇跡。時(shí)過(guò)境遷，隨著消費(fèi)者鑒別能力的增強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)軟文產(chǎn)生了極強(qiáng)的***，導(dǎo)致傳統(tǒng)軟文的功能在逐漸喪失。因?yàn)椴扇〔町惢呗缘母灸康氖菭I(yíng)造比對(duì)手更強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，限度地贏得顧客的認(rèn)同。普陀區(qū)品牌品牌宣傳推廣好處...

對(duì)于產(chǎn)品品牌銷(xiāo)量的提升，除勞命傷財(cái)外，一無(wú)是處。相反的搞一些為大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的有意義的公益活動(dòng)，大的不說(shuō)，就說(shuō)容易操作、小型多樣化的，比如有獎(jiǎng)?wù)骷c產(chǎn)品主題有關(guān)的廣告用語(yǔ)、征文、書(shū)法作品、人生感言等等，反倒是可以快速提升產(chǎn)品的**度與美譽(yù)度。以**小的代價(jià)獲得比較大的效果。人性化。動(dòng)態(tài)品牌營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)要自始自終圍繞人性和親情這一主題來(lái)開(kāi)展，變“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”為“走出去”。以往的企業(yè)也常號(hào)稱(chēng)售后服務(wù)，定期跟蹤定期回訪，但是，象這種隔著條電話線的溝通方式，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了消費(fèi)者越來(lái)越挑剔的消費(fèi)心理，也很難達(dá)到雙方信息接受和反饋上的動(dòng)態(tài)平衡，而走進(jìn)消費(fèi)者身邊傾聽(tīng)消費(fèi)者心聲，為其提供心貼心的親情化溝通，不僅滿...

國(guó)內(nèi)的網(wǎng)盟品牌推廣主要有百度網(wǎng)盟、盤(pán)石網(wǎng)盟等，其中百度網(wǎng)盟側(cè)重于搜索推廣，盤(pán)石網(wǎng)盟側(cè)重于人群、網(wǎng)站、關(guān)鍵詞、行為以及地域定向等精細(xì)投放，獨(dú)特的CPC和CPM收費(fèi)方式，幫助廣告主節(jié)省每一分廣告費(fèi)用。品牌企業(yè)網(wǎng)盟推廣是基于互聯(lián)網(wǎng)中小網(wǎng)站集成地網(wǎng)絡(luò)投放平臺(tái)（如百度網(wǎng)盟、盤(pán)石網(wǎng)盟），合作的質(zhì)量網(wǎng)站超過(guò)數(shù)十萬(wàn)家，通過(guò)多種定向方式幫助客戶(hù)鎖定目標(biāo)人群；并通過(guò)多樣的廣告形式、極具沖擊力的創(chuàng)意模式將客戶(hù)的推廣信息展現(xiàn)在目標(biāo)人群瀏覽的各類(lèi)網(wǎng)頁(yè)上，使其上網(wǎng)全程產(chǎn)生深入持久的影響，有效提升客戶(hù)的銷(xiāo)售額和品牌**度；按照目標(biāo)受眾曾經(jīng)瀏覽過(guò)或者曾經(jīng)點(diǎn)擊過(guò)的廣告次數(shù)收費(fèi)；**的市場(chǎng)技術(shù)和極具優(yōu)勢(shì)的價(jià)格；使得企業(yè)獲得性?xún)r(jià)比...

借船出海就是策劃人常講的借勢(shì)，借助其它事物、人員和組織良好的**度、美譽(yù)度、信任度和關(guān)注度，把這些優(yōu)勢(shì)合理的轉(zhuǎn)移到自己品牌身上，以便快速的促進(jìn)銷(xiāo)售。經(jīng)常借助的資源有：公有資源、**企業(yè)、重大事件、**人物等。龍口粉絲具有三百多年的悠久歷史，龍口粉絲不但名譽(yù)九州而且在世界上都有很高的**度，在許多消費(fèi)者眼里龍口粉絲是質(zhì)量粉絲的代名詞。龍大集團(tuán)憑借“龍口粉絲，龍大造”，順理成章的把龍口粉絲的**度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度轉(zhuǎn)移到龍大粉絲身上。借勢(shì)策略成就了龍大粉絲行業(yè)霸主的美夢(mèng)。很多企業(yè)都會(huì)通過(guò)發(fā)送大量的電子郵件傳遞信息給客戶(hù)，是一種主動(dòng)性的網(wǎng)絡(luò)推廣手段。黃浦區(qū)品牌品牌宣傳推廣哪家好比如，非典期間娃哈哈集團(tuán)...

比如，非典期間娃哈哈集團(tuán)向國(guó)家衛(wèi)生部和地方**捐贈(zèng)價(jià)值一千萬(wàn)元的新產(chǎn)品“康有利”。娃哈哈的捐助分批次在全國(guó)不同地點(diǎn)同時(shí)舉行，引起了大到**媒體小到地方小報(bào)的***關(guān)注。媒體報(bào)道中不斷強(qiáng)調(diào)“娃哈哈與國(guó)外相關(guān)科研機(jī)構(gòu)共同努力，專(zhuān)門(mén)研制電解質(zhì)飲品，并將***批生產(chǎn)的“康有利”電解質(zhì)飲品通過(guò)全國(guó)各省區(qū)市相關(guān)部門(mén)提供給*****人員?！泵襟w對(duì)“神秘飲料”的新聞追蹤，使普通的產(chǎn)品成為了飲料中的焦點(diǎn)。娃哈哈的捐助可謂一舉三得，首先為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，其次樹(shù)立了品牌良好的社會(huì)形象，再次成為一種***可以獲經(jīng)典案例獎(jiǎng)的新品上市方案。作為“品牌開(kāi)發(fā)”的戰(zhàn)略，五糧液獲得了強(qiáng)勁的成長(zhǎng)力量。黃浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)品牌宣傳推廣便捷事實(shí)...

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品牌延伸（BrandExtensions），是指一個(gè)現(xiàn)有的品牌名稱(chēng)使用到一個(gè)新類(lèi)別的產(chǎn)品上。即品牌延伸策略是將現(xiàn)有成功的品牌，用于新產(chǎn)品或修正過(guò)的產(chǎn)品上的一種策略。品牌延伸并非只借用表面上的品牌名稱(chēng)，而是對(duì)整個(gè)品牌資產(chǎn)的策略性使用。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，廠商之間的同類(lèi)產(chǎn)品在性能、質(zhì)量、價(jià)格等方面強(qiáng)調(diào)差異化變得越來(lái)越困難。廠商的有形營(yíng)銷(xiāo)威力**減弱，品牌資源的獨(dú)占性使得品牌成為廠商之間競(jìng)爭(zhēng)力較量的一個(gè)重要籌碼。于是，使用新品牌或延伸舊品牌成了企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)必須面對(duì)的品牌決策。強(qiáng)化品牌的網(wǎng)絡(luò)影響力。徐匯區(qū)提供品牌宣傳推廣平臺(tái)軟文推廣中的軟文必須展現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀，使命感，...

借助名人的名氣也是許多品牌成功的法寶之一。企業(yè)慣用的手法是聘請(qǐng)名人做形象代言人，許多品牌屢試不爽。連一向保守的匯源果汁都聘請(qǐng)韓國(guó)***影星全智賢做為形象代言人，為其品牌推廣搖旗吶喊。聘請(qǐng)代言人除了邀請(qǐng)影星、歌星、笑星、體育明星等公眾人物外，還可以邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士或普通員工做代言人，但需要系列包裝。另一種名人借勢(shì)方法是借助名人在行業(yè)內(nèi)的影響發(fā)展相關(guān)行業(yè)，比較成功的如李寧運(yùn)動(dòng)服和楊瀾的陽(yáng)光文化。第三種方式是與名人合作開(kāi)發(fā)名人資源，預(yù)計(jì)這種模式將來(lái)會(huì)成為一種發(fā)展主流。強(qiáng)化品牌的網(wǎng)絡(luò)影響力。崇明區(qū)本地品牌宣傳推廣24小時(shí)服務(wù)“采樂(lè)”洗發(fā)水被廣東的一個(gè)小企業(yè)注冊(cè)，為此西安楊森還專(zhuān)門(mén)發(fā)出聲明。連許多營(yíng)銷(xiāo)人員都...

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未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)逐步從粗放式投放過(guò)渡到精細(xì)化投放。二、根據(jù)自身情況，建企業(yè)網(wǎng)站。建立企業(yè)網(wǎng)站是為了進(jìn)行品牌推廣，企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)推廣，打造企業(yè)形象的基矗企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)自身發(fā)展情況來(lái)建設(shè)適合自己的網(wǎng)站，這樣的品牌推廣效果才是比較好的。三、搜索引擎推廣。大部分企業(yè)網(wǎng)站還是挺注重搜索引擎推廣的，畢竟搜索引擎推廣可以使企業(yè)更容易被客戶(hù)找到，在互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，脫穎而出。品牌營(yíng)銷(xiāo)策略劃分為差異化、生動(dòng)化和人性化三個(gè)方面。普陀區(qū)咨詢(xún)品牌宣傳推廣便捷網(wǎng)絡(luò)品牌推廣是指企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段將塑造好的產(chǎn)品或公企業(yè)介紹給人們，達(dá)到提升產(chǎn)品和企業(yè)**度的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式！網(wǎng)絡(luò)品牌...

品牌延伸另一件比較重要的事情就是事先在相關(guān)領(lǐng)域注冊(cè)同一商標(biāo)，為日后品牌延伸留下空間。否則商標(biāo)可能被其它企業(yè)惡意搶注，不但為品牌延伸設(shè)置了障礙而且可能因?yàn)槠渌髽I(yè)不良經(jīng)營(yíng)危機(jī)到你的品牌。多個(gè)產(chǎn)品使用同一品牌盡管具有多種優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)存在株連隱患，因此應(yīng)當(dāng)選擇***的產(chǎn)品使用該品牌，并且做好品牌管理工作，防止“一塊臭肉帶的滿鍋腥”。青島啤酒的子品牌擴(kuò)張策略值得借鑒。青島啤酒在全國(guó)收購(gòu)多家啤酒企業(yè)，在品牌使用上統(tǒng)一采用“青島啤酒+地方品牌”的策略，既借助了青島啤酒這一明星，又為日后地方品牌損及青島啤酒設(shè)立一條防線。而許多企業(yè)選擇了另一條路，創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)并牢牢的控制著這個(gè)市場(chǎng)。浦東新區(qū)電話品牌宣傳推廣價(jià)...

五糧液，一個(gè)有著二十幾年歷史的酒企慢慢成長(zhǎng)為中國(guó)酒企的“巨無(wú)霸”，無(wú)疑是明確、清晰、準(zhǔn)確、有力的戰(zhàn)略在發(fā)揮作用。通過(guò)觀察和分析五糧液的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略，可以從中看到三個(gè)層次：基礎(chǔ)層面：品質(zhì)戰(zhàn)略。這是五糧液一貫堅(jiān)持的基本戰(zhàn)略，正是得益于這一品質(zhì)的堅(jiān)持，穩(wěn)固和不斷提升，支撐起了五糧液的后續(xù)戰(zhàn)略動(dòng)作；市場(chǎng)層面：品牌開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。中國(guó)市場(chǎng)大，區(qū)域發(fā)展不平衡是有目共睹的。大量開(kāi)發(fā)品牌，既可以占有市場(chǎng)份額，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，也是傳播**品牌價(jià)值的進(jìn)攻性戰(zhàn)略——從這個(gè)層面上甚至可以理解為：絕大部份的五糧液子品牌，都是五糧液的“活廣告”：企業(yè)品牌開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)能夠既有現(xiàn)實(shí)意義上的收益，又能傳播品牌價(jià)值，提升品牌無(wú)形資產(chǎn)，...

明星一般在消費(fèi)者心目中具有很高的位置。在消費(fèi)者看來(lái)，能夠挑戰(zhàn)明星，特別是**的企業(yè)一般實(shí)力雄厚，必然有過(guò)人之處。能與高手下棋的自然是高手，這是消費(fèi)者的普遍心理。正式抓住了這一消費(fèi)心理，許多企業(yè)果斷的向行業(yè)**挑戰(zhàn)，使自己獲得了與**平起平坐的資格。蒙牛乳業(yè)是中國(guó)近3年連續(xù)增長(zhǎng)**快的民營(yíng)企業(yè)，在3年內(nèi)銷(xiāo)售額由4000多萬(wàn)元增長(zhǎng)到十幾億元。面對(duì)共處同城的乳業(yè)巨頭伊利集團(tuán)，看看自己*有的幾十萬(wàn)元資產(chǎn)。蒙牛的牛根生總經(jīng)理選擇了向伊利挑戰(zhàn)，在包裝和廣告中明確打出了向伊利學(xué)習(xí)的口號(hào)。此舉引起了呼城市民的關(guān)注，蒙牛由一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的無(wú)名小卒一下子成為了乳業(yè)明星，并且為消費(fèi)者留下了“謙虛上進(jìn)”的美好品牌印象...

品牌層面：從品牌傳播和管理上，五糧液的廣告創(chuàng)意雖然只停留在樹(shù)立企業(yè)形象階段，沒(méi)有新鮮動(dòng)人的品牌價(jià)值主張，然而就是這種“綜合性”傳播，把“基礎(chǔ)戰(zhàn)略”和“品牌開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略”統(tǒng)率在企業(yè)形象傳播的“大旗之下，因此，五糧液的品牌價(jià)值力量空前強(qiáng)大。作為“品牌開(kāi)發(fā)”的戰(zhàn)略**者，五糧液獲得了強(qiáng)勁的成長(zhǎng)力量。而其他名酒企業(yè)的品牌“品牌開(kāi)發(fā)”的跟風(fēng)、追隨卻讓自己陷入了尷尬的局面。一方面，跟隨五糧液進(jìn)行品牌開(kāi)發(fā)的酒企喪失了自身的戰(zhàn)略特點(diǎn)，喪失了產(chǎn)品、品牌所獨(dú)有的價(jià)值；另一方面跟隨戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)出的來(lái)的“子品牌”，沒(méi)有一個(gè)能達(dá)到五糧液的“子品牌”的經(jīng)營(yíng)高度。常用的細(xì)分變量有：地理、人口、心理和行為變量。浦東新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)品牌宣傳推...

我國(guó)現(xiàn)行商標(biāo)法規(guī)定了商標(biāo)要按不同行業(yè)進(jìn)行分別注冊(cè)。許多企業(yè)往往忽視了相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域商標(biāo)的注冊(cè)，為自己留下了隱患，也為其它企業(yè)搶注留下了空間。如果弱勢(shì)品牌能找到明星產(chǎn)品的“死點(diǎn)”，通過(guò)合法途徑在其它相關(guān)領(lǐng)域搶注明星商標(biāo)是比較好的品牌速成策略，一下子就把明星的光環(huán)戴到自己頭上，可謂一步登天。一般可以在明星目標(biāo)市場(chǎng)的其它領(lǐng)域找到明星的“致命弱點(diǎn)”。“采樂(lè)”是一種***制藥企業(yè)西安楊森生產(chǎn)的去頭屑洗藥，但采樂(lè)洗發(fā)水并非出自西安楊森之手。而許多企業(yè)選擇了另一條路，創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)并牢牢的控制著這個(gè)市場(chǎng)。楊浦區(qū)電話品牌宣傳推廣熱線借船出海就是策劃人常講的借勢(shì)，借助其它事物、人員和組織良好的**度、美譽(yù)度、信任度...

喜新厭舊、追求新奇是人的一種天性，新奇事件猶如導(dǎo)火索一旦點(diǎn)燃某個(gè)話題，必然引起社會(huì)的高度關(guān)注，進(jìn)而引起全社會(huì)的討論，**終在消費(fèi)者心中留下很深的印象。在品牌推廣時(shí)利用新奇策略會(huì)起到“一發(fā)抵千鈞”的效果。1996年前中國(guó)企業(yè)從沒(méi)有贊助奧運(yùn)會(huì)的歷史。1996年國(guó)內(nèi)絕大媒體突然刊登了“內(nèi)蒙一家企業(yè)***贊助美國(guó)亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)”的新聞。許多市民紛紛猜測(cè)是哪家企業(yè)具有如此實(shí)力？?jī)?nèi)蒙古哪有如此大的企業(yè)？后來(lái)媒體不斷跟蹤報(bào)道，大家終于知道是伊利集團(tuán)。伊利集團(tuán)在全國(guó)范圍***次亮相大家都牢牢的記住了她的名字，并且留下了實(shí)力雄厚的印象。用單一拳頭產(chǎn)品做品牌，然后系列產(chǎn)品跟進(jìn)，是許多企業(yè)采取的策略。長(zhǎng)寧區(qū)提供品牌...

許多成功企業(yè)只專(zhuān)注自己的所長(zhǎng)，不涉足其它配套產(chǎn)業(yè)。企業(yè)在有限的資源條件下，為取得競(jìng)爭(zhēng)中比較大的優(yōu)勢(shì)，突破組織上的有形界限，如生產(chǎn)、行銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、物流等功能，*保留企業(yè)中**關(guān)鍵的部分，而將其它功能虛擬化，通過(guò)各種方式借助外部資源、力量進(jìn)行彌補(bǔ)，其目的是在競(jìng)爭(zhēng)中***地對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng)。如蒙牛乳業(yè)初期并未有自己的生產(chǎn)企業(yè)，甚至連物流配送都是社會(huì)化，這樣蒙牛才有精力專(zhuān)注自己擅長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)。而格蘭仕一直專(zhuān)注生產(chǎn)，把自身的制造優(yōu)勢(shì)變?yōu)闋I(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，不斷發(fā)動(dòng)微波爐價(jià)格大戰(zhàn)，成就了自己的行業(yè)霸主夢(mèng)。而其他名酒企業(yè)的品牌“品牌開(kāi)發(fā)”的跟風(fēng)、追隨卻讓自己陷入了尷尬的局面。青浦區(qū)本地品牌宣傳推廣供應(yīng)比如，非典期間...

國(guó)內(nèi)的網(wǎng)盟品牌推廣主要有百度網(wǎng)盟、盤(pán)石網(wǎng)盟等，其中百度網(wǎng)盟側(cè)重于搜索推廣，盤(pán)石網(wǎng)盟側(cè)重于人群、網(wǎng)站、關(guān)鍵詞、行為以及地域定向等精細(xì)投放，獨(dú)特的CPC和CPM收費(fèi)方式，幫助廣告主節(jié)省每一分廣告費(fèi)用。品牌企業(yè)網(wǎng)盟推廣是基于互聯(lián)網(wǎng)中小網(wǎng)站集成地網(wǎng)絡(luò)投放平臺(tái)（如百度網(wǎng)盟、盤(pán)石網(wǎng)盟），合作的質(zhì)量網(wǎng)站超過(guò)數(shù)十萬(wàn)家，通過(guò)多種定向方式幫助客戶(hù)鎖定目標(biāo)人群；并通過(guò)多樣的廣告形式、極具沖擊力的創(chuàng)意模式將客戶(hù)的推廣信息展現(xiàn)在目標(biāo)人群瀏覽的各類(lèi)網(wǎng)頁(yè)上，使其上網(wǎng)全程產(chǎn)生深入持久的影響，有效提升客戶(hù)的銷(xiāo)售額和品牌**度；按照目標(biāo)受眾曾經(jīng)瀏覽過(guò)或者曾經(jīng)點(diǎn)擊過(guò)的廣告次數(shù)收費(fèi)；**的市場(chǎng)技術(shù)和極具優(yōu)勢(shì)的價(jià)格；使得企業(yè)獲得性?xún)r(jià)比...

中國(guó)許多行業(yè)之間營(yíng)銷(xiāo)水平差距較大，一般競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)水平也相對(duì)較高，如家電、通訊、醫(yī)藥保健品、日化等行業(yè)。這些行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)操作難度較大，營(yíng)銷(xiāo)人員工資水平較高，集中了許多營(yíng)銷(xiāo)精英。先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)往往思維超前，有許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。比如：保健品行業(yè)的概念營(yíng)銷(xiāo)、軟性宣傳等手法在業(yè)內(nèi)司空見(jiàn)慣，如果其它行業(yè)借鑒這一手法可能會(huì)取得意想不到的效果。再比如，家電行業(yè)一直注重品牌VI和品牌長(zhǎng)期建設(shè)，如果保健品行業(yè)借鑒這些經(jīng)驗(yàn)，可能會(huì)延長(zhǎng)自己的品牌壽命。行為變量如：消費(fèi)場(chǎng)合、用戶(hù)狀況、使用頻率、購(gòu)買(mǎi)能力等.黃浦區(qū)本地品牌宣傳推廣優(yōu)勢(shì)尚峰和左岸有個(gè)共同點(diǎn)：在想法和做法上都借鑒了保健品營(yíng)銷(xiāo)慣用的概念營(yíng)銷(xiāo)手法，因此用一種新穎...

借船出海就是策劃人常講的借勢(shì)，借助其它事物、人員和組織良好的**度、美譽(yù)度、信任度和關(guān)注度，把這些優(yōu)勢(shì)合理的轉(zhuǎn)移到自己品牌身上，以便快速的促進(jìn)銷(xiāo)售。經(jīng)常借助的資源有：公有資源、**企業(yè)、重大事件、**人物等。龍口粉絲具有三百多年的悠久歷史，龍口粉絲不但名譽(yù)九州而且在世界上都有很高的**度，在許多消費(fèi)者眼里龍口粉絲是質(zhì)量粉絲的代名詞。龍大集團(tuán)憑借“龍口粉絲，龍大造”，順理成章的把龍口粉絲的**度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度轉(zhuǎn)移到龍大粉絲身上。借勢(shì)策略成就了龍大粉絲行業(yè)霸主的美夢(mèng)。未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)逐步從粗放式投放過(guò)渡到投放。虹口區(qū)提供品牌宣傳推廣好處流行影視作品中的人物名稱(chēng)由于有很高的**度，也往往...

通過(guò)對(duì)全網(wǎng)信息進(jìn)行***、迅速的監(jiān)測(cè)分析，幫助企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)，了解消費(fèi)者的意見(jiàn)反饋，為品牌企業(yè)的市場(chǎng)決策和產(chǎn)品升級(jí)，提供**真實(shí)的市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)及報(bào)告。數(shù)據(jù)分析品牌企業(yè)網(wǎng)盟推廣擁有全球**的數(shù)據(jù)跟蹤分析系統(tǒng)，24小時(shí)全程監(jiān)控，處理海量數(shù)據(jù)，為客戶(hù)提供詳盡的數(shù)據(jù)支持和分析。從上個(gè)世紀(jì)90年代中后期，軟文在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)詞典里占有很重要的位置，因?yàn)樗?jīng)以較低的成本為多個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)造了市場(chǎng)奇跡。時(shí)過(guò)境遷，隨著消費(fèi)者鑒別能力的增強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)軟文產(chǎn)生了極強(qiáng)的***，導(dǎo)致傳統(tǒng)軟文的功能在逐漸喪失。很多企業(yè)都會(huì)通過(guò)發(fā)送大量的電子郵件傳遞信息給客戶(hù)，是一種主動(dòng)性的網(wǎng)絡(luò)推廣手段。徐匯區(qū)咨詢(xún)品牌宣傳推廣介...

可見(jiàn)，此種方式似乎不能讓酒企走得更遠(yuǎn)，找到自己的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略已是迫在眉睫。在實(shí)際運(yùn)用中，動(dòng)態(tài)品牌營(yíng)銷(xiāo)不僅*是酒企通過(guò)差異化來(lái)建構(gòu)自身的內(nèi)在**競(jìng)爭(zhēng)體系，更要通過(guò)外在層面的生動(dòng)化和人性化來(lái)展示和延伸產(chǎn)品的附加值和文化內(nèi)涵上的情感效應(yīng)，同時(shí)內(nèi)外之間達(dá)到雙方認(rèn)可的統(tǒng)一平衡，拓寬生存空間才有可能。我們知道營(yíng)銷(xiāo)是一種行為過(guò)程，它需要通過(guò)執(zhí)行來(lái)演繹效果，只有不斷在動(dòng)態(tài)互換中才能真正實(shí)現(xiàn)效率和效益的雙豐收。當(dāng)市場(chǎng)趨于飽和、相對(duì)成熟的時(shí)候，產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)方法都不斷趨于同質(zhì)化，市場(chǎng)細(xì)分的難度增加，競(jìng)爭(zhēng)的難度也隨之升級(jí)。劣勢(shì)品牌在行業(yè)成熟期脫穎而出的機(jī)會(huì)減少，難度增加。而許多企業(yè)選擇了另一條路，創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)并牢牢的控...

因?yàn)椴扇〔町惢呗缘母灸康氖菭I(yíng)造比對(duì)手更強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，比較大限度地贏得顧客的認(rèn)同。從這個(gè)角度出發(fā)，我們對(duì)其的了解就比較清晰了，其形式包括：定位差異化。主要包括品牌定位、行業(yè)角色（競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向）等。執(zhí)行差異化。主要包括消費(fèi)者溝通模式差異化（需求導(dǎo)向）和營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行體系、機(jī)制、人員配置等差異化（競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向）。個(gè)性差異化。主要包括產(chǎn)品包裝、附加服務(wù)、品牌個(gè)性差異（需求導(dǎo)向）以及品牌名稱(chēng)、角色、賣(mài)點(diǎn)等差異化（競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向）。很多企業(yè)都會(huì)通過(guò)發(fā)送大量的電子郵件傳遞信息給客戶(hù)，是一種主動(dòng)性的網(wǎng)絡(luò)推廣手段。長(zhǎng)寧區(qū)標(biāo)準(zhǔn)品牌宣傳推廣價(jià)目企業(yè)可以通過(guò)搜索引擎推廣，贏得源源不斷的客戶(hù)，并且引擎競(jìng)價(jià)排名可以使企業(yè)網(wǎng)站的流量短時(shí)間內(nèi)...