咖啡從0到100店,需要哪些能力?轟轟烈烈的開店浪潮之下,成立不到2年的比星咖啡,營業(yè)門店已接近兩百家。近日,比星咖啡創(chuàng)始人吳彬彬分享了關于品牌規(guī)?;乃伎?。2022年6月7日比星咖啡首店開業(yè),接近1年的時間,累計突破了150家店,開業(yè)了接近81家店,6月份的時候即將突破100家店。 講比星咖啡從0到1的突破,必須先理清楚整個咖啡的發(fā)展歷程??Х鹊陌l(fā)展歷程分三次浪潮,一是咖啡速食化,雀巢咖啡興起,第二次咖啡浪潮咖啡連鎖化,星巴克走上神壇,第三次咖啡浪潮咖啡美學化,精品咖啡崛起。三次浪潮讓我們發(fā)現(xiàn),咖啡不只是咖啡,還是生意。隨著平價咖啡的興起,咖啡越來越規(guī)模化,我們在座都處于第四次咖啡...
比星咖啡品牌能夠實現(xiàn)擴張主要基于兩個方面。首先,從消費層面來看,市場有需求,且產品能夠滿足消費者的期待;其次,從運營層面來看,品牌需要保持穩(wěn)定的品質控制,管理得當,這樣才能迅速增加門店數(shù)量。連鎖咖啡加盟在已經成功構建產品體系的基礎上,為了實現(xiàn)門店的快速增長,擁有千店茶飲品牌背景的比星咖啡深刻認識到提前布局連鎖化運營管理的重要性。因此,比星咖啡在6個月前就上線了“慧運營”連鎖餐飲門店標準化運營系統(tǒng),旨在加強運營數(shù)字化方面的能力。這一舉措不僅有助于提升比星咖啡的運營效率,還為其未來的擴張奠定了堅實的基礎。蘇州比星餐飲管理有限公司致力于提供連鎖咖啡店加盟,期待您的光臨!吉林比星連鎖咖啡店加盟多少錢 ...
咖啡從0到100店,需要哪些能力?轟轟烈烈的開店浪潮之下,成立不到2年的比星咖啡,營業(yè)門店已接近兩百家。近日,比星咖啡創(chuàng)始人吳彬彬分享了關于品牌規(guī)模化的思考。2022年6月7日比星咖啡首店開業(yè),接近1年的時間,累計突破了150家店,開業(yè)了接近81家店,6月份的時候即將突破100家店。 講比星咖啡從0到1的突破,必須先理清楚整個咖啡的發(fā)展歷程??Х鹊陌l(fā)展歷程分三次浪潮,一是咖啡速食化,雀巢咖啡興起,第二次咖啡浪潮咖啡連鎖化,星巴克走上神壇,第三次咖啡浪潮咖啡美學化,精品咖啡崛起。三次浪潮讓我們發(fā)現(xiàn),咖啡不只是咖啡,還是生意。隨著平價咖啡的興起,咖啡越來越規(guī)?;?,我們在座都處于第四次咖啡...
近日,連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡宣布成功完成數(shù)千萬元A輪融資,由正煊資本領投,順為資本跟投。此輪融資將主要用于人才招募、多區(qū)域發(fā)展布局、品牌營銷傳播與推廣。比星咖啡的價格定位主要集中在10-20元區(qū)間,意在填補精品咖啡市場中相對空白的中等價格地帶,吸引那些注重品質和品牌、具有向上消費潛力的大眾客戶。 同時,通過提供同等的咖啡并以更為親民的價格,吸引細分市場中的精品咖啡消費者。對于比星咖啡未來的展望,比星咖啡創(chuàng)始人吳彬彬表示,比星咖啡將穩(wěn)扎穩(wěn)打加速實現(xiàn)進一步擴張,計劃每年度新開300家門店,在三年內用心沉淀出1000家品質好店,再用兩到三年突破至5000家店,讓精品咖啡快速走入更多人的...
和市場上常見的“快咖啡”相比,連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡有個特別之處。出品堅守專業(yè),研發(fā)中有3個Q-Grader5個月開出42家店,其中一半是合作聯(lián)營門店,比星咖啡的開店速度是快的,但在出品上,卻堅持了一種“慢”。今年以來,咖啡這門慢生意越來越快了,出于成本、效率的考量,咖啡飲品化成為一個趨勢。比星卻更看重專業(yè)和精品。出品認真,咖啡培訓也沒有“速成”,研發(fā)團隊有3位Q-Grader。在他看來,咖啡生意可以通過茶飲的運營快起來,但“在對內出品上,還是要守住專業(yè)和靈魂”。出品的堅守,也反映在門店的銷售上,吳彬彬透露,菜單上有一半以上的產品是特調和茶飲類產品,但銷售排名比較高的始終是經典...
商業(yè)模式無非直營店、加盟店,考慮店面規(guī)模,店面位置。茶飲前12名,大都是加盟+小店,咖啡經過1~2年的變革,前5名大部分都接近了加盟+小店模式。未來整個咖啡行業(yè)會是什么樣子?會不會也像茶飲一樣加盟+小店,1~2年的時間內將會有答案。 在這個點上,沒有對與錯,加盟+小店也可以高舉高打。連鎖咖啡店品牌比星咖啡覺得要做小而精門店,把大店建店成本讓給消費者。我們看一句話,有些時候不是看到希望才去堅持,而是因為堅持才看到希望。 不論星巴克多強大,瑞幸規(guī)模有多厲害,庫迪跑得有多快,我們只要堅信一點,未來在座每一位咖啡梳理好底層邏輯,有他們的地方一定也會有我們。只要大家相信,咖啡這件事情是充...
和市場上常見的“快咖啡”相比,連鎖咖啡店加盟比星咖啡有個特別之處。從模式上對標Manner開始,吳彬彬就把線上外賣作為突破口之一。Manner在外賣上一直偏保守,今年3月份,成立7年的Manner才正式開放美團外賣。但比星咖啡從一開始就發(fā)力外賣,如今,從外賣平臺數(shù)據看,上海的幾家比星咖啡,在單量上都有很不錯的表現(xiàn)?!拔覀儚钠放苿?chuàng)立初期就成立了外賣運營團隊,未來所有門店的外賣也會是總部專業(yè)團隊統(tǒng)一運營。”吳彬彬表示。不得不提的是,外賣有時候是一把雙刃劍,大量的滿減促銷,加上平臺抽傭,會讓門店的利潤大幅下滑,比星咖啡是如何解決的?小店模式,租金低平效高,是個“看上去很美”、這兩年也被眾...
比星咖啡是一家專注于連鎖咖啡店加盟的公司。我們致力于為創(chuàng)業(yè)者提供質量的咖啡加盟服務,幫助他們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。作為一家連鎖咖啡店加盟品牌,比星咖啡以獨特的咖啡文化和精湛的咖啡技藝著稱。我們擁有一支經驗豐富、富有激情的團隊,致力于為客戶提供比較好的咖啡產品和服務。 比星咖啡的咖啡店加盟項目具有多種優(yōu)勢。首先,我們提供培訓和支持,幫助加盟商快速上手經營。其次,我們擁有自主研發(fā)的咖啡豆供應鏈,保證咖啡的品質和穩(wěn)定供應。此外,我們還提供統(tǒng)一的店面設計和裝修方案,確保每家加盟店都能展現(xiàn)獨特的品牌風格。我們注重每一杯咖啡的制作工藝和口感,力求給客戶帶來美味的咖啡體驗。同時,我們也注重與客戶的溝通和互...
資本的助力,加上對市場的精細洞察,定位精品咖啡的比星咖啡,18個月開出了200+門店(簽約212家,在營147家),并在價格戰(zhàn)的競爭壓力下,取得單店日均200~300杯、70%門店盈利的成績。吳彬彬告訴我:“比星咖啡要做的事是——用Manner的精品咖啡品質,瑞幸的精細化運營方式,給城市消費者提供更多選擇,同時滿足下沉市場用戶對咖啡品質升級的需求?!痹谫Y本普遍謹慎的當下,比星咖啡到底是如何打動消費者和投資人的?而比星在產品上抓住了——在兼顧精品和平價的基礎上做心智爆款。 和Manner一樣,在15~23元的價格帶上,連鎖咖啡店加盟品牌比星咖啡成立至今始終堅守精品標簽:比如始終堅持用半...
比星咖啡將其產品劃分為四大類別。首先是市場產品,這類產品屬于“人有我有”的常規(guī)選項,例如美式咖啡和拿鐵咖啡,它們滿足了大部分消費者的基礎需求。接下來是戰(zhàn)略產品,即“人無我有”的獨特創(chuàng)新,比星咖啡作為連鎖加盟品牌,在產品策略上注重適應不同市場的特色要求。因此,其菜單中融入了諸如白絲絨拿鐵、紫蘇檸檬冰美式等特調咖啡,旨在為消費者帶來新穎獨特的味覺體驗。同時,比星咖啡也關注市場上的流行趨勢,推出了相應的流量產品,如橘皮拿鐵、生椰拿鐵等,這些產品緊跟時尚潮流,能夠吸引大量消費者的關注。然而,重要的是盈利產品,這類產品通過優(yōu)化供應鏈,將成本降至低,從而實現(xiàn)高毛利率。比星咖啡深知,連鎖加盟企業(yè)的目標是實現(xiàn)...
近日,意式咖啡連鎖品牌「比星咖啡」宣布完成數(shù)千萬元天使輪融資,本輪投資方為順為資本,融資資金將用于門店拓展和團隊建設。 對于本輪融資,順為資本合伙人程天表示:“順為資本長期關注國內消費賽道涌現(xiàn)的新變化與新機會,當前一二線城市帶動中國咖啡消費市場快速發(fā)展,咖啡的需求、供給、基礎設施均在不斷完善,新一代咖啡品牌開始涌現(xiàn)。比星咖啡不拘泥于傳統(tǒng)咖啡本身,結合茶飲原材料元素,在滿足咖啡基礎需求的基礎上推出獨具顏值和口感的年輕潮流咖啡飲品。 此外,順為團隊十分看好比星創(chuàng)始團隊,創(chuàng)始人吳彬彬擁有運營千家門店的經驗,其他成員也在供應鏈、研發(fā)、設計、運營方面有著豐富經驗,有機會在行業(yè)內實現(xiàn)彎道超...