簡(jiǎn)單實(shí)用的庫(kù)存管理方法。2、ABC分類庫(kù)存控制法。ABC分類庫(kù)存控制法,是對(duì)商品的銷售、庫(kù)存、利潤(rùn)情況對(duì)商品進(jìn)行分類管理。分清關(guān)鍵的少量及一般的多數(shù),可以聚焦重點(diǎn),有區(qū)分的指定庫(kù)存管理方式。利用該方法,可以有效壓縮總庫(kù)存數(shù)量,讓資源不被占用,使得庫(kù)存結(jié)構(gòu)更加合理化,減少不必要的管理成本。3、定貨點(diǎn)庫(kù)存法。企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以正常進(jìn)行,都是需要設(shè)置安全庫(kù)存值。企業(yè)考慮到采購(gòu)到貨期,是需要一定的時(shí)間,所以一般都會(huì)提前幾天采購(gòu)貨品,當(dāng)貨品低于某個(gè)設(shè)置的安全庫(kù)存值時(shí),便需要啟動(dòng)采購(gòu)補(bǔ)給策略,這個(gè)安全庫(kù)存值的貨品單位數(shù)值也就是訂貨點(diǎn),它可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠正常開展提供足夠的保障,同時(shí)減少庫(kù)存積...
如何減少不確定性呢?一、減少時(shí)間過長(zhǎng)造成的不確定性。我們都知道,世界是快速變化的,供應(yīng)鏈也是快速變化的。時(shí)間越長(zhǎng),各種可能發(fā)生的概率都會(huì)大為增加,不確定性也就越大??s短供應(yīng)鏈的時(shí)間,是控制不確定性的有效途徑之一。如何縮短供應(yīng)鏈的時(shí)間,我們可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行。。1、計(jì)劃層面,事前。我們可以采取推拉結(jié)合模式,推行滾動(dòng)預(yù)測(cè)和滾動(dòng)計(jì)劃,提高可預(yù)見性,提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,同時(shí),多方努力縮短采購(gòu)提前期。2、執(zhí)行層面,事中。我們根據(jù)自身實(shí)力及發(fā)展需要,導(dǎo)入合適的、先進(jìn)的管理模式與設(shè)備,以縮短生產(chǎn)制造、運(yùn)輸、安裝等等的周期與時(shí)間。3、跟蹤層面,事中加事后。我們可以優(yōu)化我們的流程,引進(jìn)更好的系統(tǒng),以縮短信息周轉(zhuǎn)...
安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)不確定性,應(yīng)對(duì)意外而持有的庫(kù)存,是介于周轉(zhuǎn)庫(kù)存和多余庫(kù)存之間的一種庫(kù)存。安全庫(kù)存的控制方法,就是在有效應(yīng)對(duì)不確定性、滿足一定的客戶服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,降低安全庫(kù)存從而降低總體庫(kù)存的思路和方法。這里請(qǐng)注意,控制安全庫(kù)存,不是單純的降低安全庫(kù)存,而是要在一定客戶服務(wù)水平的基礎(chǔ)之上。本文,我先和大家說明控制安全庫(kù)存的基本思路,然后再重點(diǎn)講解三個(gè)控制安全庫(kù)存的具體操作方法。一、安全庫(kù)存控制的基本思路??刂瓢踩珟?kù)存的基本思路,其實(shí)特別單純,就是從影響安全庫(kù)存的三大因素著手,逐一解決,逐一控制。1、控制需求的不確定性。市場(chǎng)千變?nèi)f化,需求總是不確定的,但我們?nèi)钥梢詮娜齻€(gè)方面來努力降低需求的不...
云易云擁有15年產(chǎn)品開發(fā)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的人才, 主要模塊有銷售管理、項(xiàng)目管理、BOM管理、生產(chǎn)報(bào)工、進(jìn)銷存、員工績(jī)效、成本中心等模塊。讓生產(chǎn)進(jìn)度可控、管理有據(jù)可依、消息推動(dòng)管理、多軟件并存。質(zhì)量管理質(zhì)量管理能實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的固化,助力企業(yè)提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低不良成本,帶客戶走向成功。主要功能如下:模具質(zhì)量管理包含異常管理、檢測(cè)報(bào)工、質(zhì)量報(bào)表、異常工藝三個(gè)模塊。異常管理對(duì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn),或其它部門發(fā)現(xiàn)的異常,可以進(jìn)行記錄、處理、原因及責(zé)任分析、損失核算等。處理方式有:返工、工藝處理、讓步接受、暫不處理和報(bào)廢。對(duì)于暫不處理的異常,會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)入問題點(diǎn)中,可以在下個(gè)整改階段進(jìn)行處理。檢測(cè)報(bào)工與其它工...
機(jī)械制造行業(yè)涉及的范圍很廣,包含五金、電子、機(jī)床、船舶、儀表儀器等行業(yè),對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)來講,如何通過信息化管理手段解決企業(yè)復(fù)雜的工作內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理呢?其中erp管理系統(tǒng)在機(jī)械制造行業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。機(jī)械制造行業(yè)上線erp管理系統(tǒng),可以讓企業(yè)在生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量、成本等重要領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化、智能化管理。機(jī)械制造行業(yè)其生產(chǎn)過程復(fù)雜、流程繁瑣,產(chǎn)品委外生產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生,客戶訂單交期無法保障等管理問題,使用云易云零件加工管理軟件系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決機(jī)械制造行業(yè)企業(yè)管理這些管理痛點(diǎn)。正航erp管理系統(tǒng)可以從保障履約、成本控制、品質(zhì)管控等方面,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、...
貿(mào)易批發(fā)類企業(yè),主要是以提供現(xiàn)貨產(chǎn)品銷售為主,涉及到的產(chǎn)品品類多、品牌、屬性多、訂單量大、產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量大、客戶數(shù)量多等特點(diǎn),經(jīng)常會(huì)面臨著各種管理難題,信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)是貿(mào)易批發(fā)類企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。然而,面對(duì)市場(chǎng)上眾多有名erp軟件,卻不知如何選型。云易云零件加工管理軟件系統(tǒng),能夠提供居于效率提升的信息化管理解決方案,從訂單效率、采購(gòu)效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)等維度加以優(yōu)化。使用云易云零件加工管理軟件系統(tǒng),可以幫助企業(yè)從客戶管理、產(chǎn)品管理、企業(yè)流程效率、業(yè)財(cái)一體化管理的角度等層面,幫助企業(yè)高效運(yùn)營(yíng),快速致勝市場(chǎng)。模具制造過程可以用什么軟件?廣東五金沖壓零件加工管理軟件操作倉(cāng)儲(chǔ)管理在電子行業(yè)物流管理...
零件加工管理軟件倉(cāng)庫(kù)是物料存儲(chǔ)的重要場(chǎng)所,管理的好壞會(huì)直接影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作對(duì)企業(yè)來講至關(guān)重要,然而在面對(duì)數(shù)以萬計(jì)的物料,成百上千的供應(yīng)商,管理起來就并非是一件容易的事。尤其是對(duì)電子元器件行業(yè),由于產(chǎn)品種類多,屬性復(fù)雜,相比其他行業(yè)管理難度更大。下面,我們?cè)埔自栖浖信e電子元器件倉(cāng)庫(kù)管理常見的三大管理問題,及正航erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)給出的解決方案。倉(cāng)庫(kù)管理問題一:電子材料管理問題元器件存在多種包裝,如盤,片包裝,散裝等;有些材料無法單個(gè)領(lǐng)用,整包,整盤,整卷領(lǐng)用;進(jìn)出庫(kù),成本核算困難。再加上產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)繁多,元器件肉眼難以區(qū)分,除了整包整盤之外,散裝元器件不容易清點(diǎn),庫(kù)存進(jìn)出庫(kù)容...
貿(mào)易批發(fā)類企業(yè),主要是以提供現(xiàn)貨產(chǎn)品銷售為主,涉及到的產(chǎn)品品類多、品牌、屬性多、訂單量大、產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量大、客戶數(shù)量多等特點(diǎn),經(jīng)常會(huì)面臨著各種管理難題,信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)是貿(mào)易批發(fā)類企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。然而,面對(duì)市場(chǎng)上眾多有名erp軟件,卻不知如何選型。云易云零件加工管理軟件系統(tǒng),能夠提供居于效率提升的信息化管理解決方案,從訂單效率、采購(gòu)效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)等維度加以優(yōu)化。使用云易云零件加工管理軟件系統(tǒng),可以幫助企業(yè)從客戶管理、產(chǎn)品管理、企業(yè)流程效率、業(yè)財(cái)一體化管理的角度等層面,幫助企業(yè)高效運(yùn)營(yíng),快速致勝市場(chǎng)。軟件零件加工erp軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)。江門工廠車間零件加工管理軟件價(jià)格零件...
什么是合適的存貨周轉(zhuǎn)率?至于存貨周轉(zhuǎn)率到底該為多少Z為合適,是不能一概而論的。不同的行業(yè),對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的“標(biāo)準(zhǔn)”要求各不相同。一個(gè)合適的存貨周轉(zhuǎn)率,除了要參考企業(yè)自身的歷史水平外,還應(yīng)該充分參考同行業(yè)的平均水平。比如說:某電子制造企業(yè)2020年的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為3.8次/年,2019年該公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為4.1次/年,與往年相比有所下降,說明了庫(kù)存周轉(zhuǎn)沒有以前那么快,可能出現(xiàn)了庫(kù)存積壓的問題;此外了解到其所在行業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率中位數(shù)為4.75次/年,也就意味著該企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)乏力。對(duì)于一般的企業(yè)而言,存貨周轉(zhuǎn)率如果比同行高業(yè)的平均水平,就可以算比較合適的存貨周轉(zhuǎn)率。但是存貨周轉(zhuǎn)率高,并不一...
在零件加工管理軟件倉(cāng)庫(kù)管理過程中,有哪些常見的問題?倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率低倉(cāng)庫(kù)管理的過程中,出現(xiàn)物料編碼未實(shí)現(xiàn)惟一對(duì)應(yīng)的情況,容易造成混淆和誤差;物料管理制度與流程的不規(guī)范,也會(huì)出現(xiàn)一碼多物的情況發(fā)生,整體的運(yùn)作效率大打折扣,影響庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。庫(kù)存差異問題庫(kù)存差異主要分為幾種情況:多貨、少貨、串貨、貨損等,是所有倉(cāng)庫(kù)管理人員都會(huì)遇到的問題。缺乏有效監(jiān)督機(jī)制由于倉(cāng)庫(kù)管理缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制,會(huì)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理人員責(zé)任心不夠,消極怠工,出現(xiàn)庫(kù)存盤點(diǎn)、單據(jù)信息等不準(zhǔn)確的情況,就會(huì)造成不必要的呆滯和浪費(fèi)。軟件零件加工erp軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)。江蘇蘇州正規(guī)的零件加工管理軟件系統(tǒng)模具驗(yàn)收:1模具加工完進(jìn)公...
工廠在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)物料是必不可少的環(huán)節(jié),工廠如何保證物品可以按計(jì)劃順利生產(chǎn),做好物料庫(kù)存管理就顯得尤為重要。倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)復(fù)雜而又繁瑣的工作,如果不講究方法、策略,是很難將其管理得井井有條。那么,有沒有一些簡(jiǎn)單使用的庫(kù)存管理方法呢?別急,想要庫(kù)存管理辦法,就跟著我們?cè)埔自栖浖黄鹜驴窗?。倉(cāng)庫(kù)管理人員,要想更好的做好庫(kù)存管理工作,尋找正確的庫(kù)存管理方法,實(shí)現(xiàn)安全庫(kù)量與成本之間的衡量,可以參考以下幾點(diǎn):生產(chǎn)企業(yè)MES管理軟件系統(tǒng)詳解。蘇州靠譜零件加工管理軟件下載企業(yè)外調(diào)采購(gòu)難點(diǎn):1、供應(yīng)商、產(chǎn)品選擇難電子產(chǎn)品種類多,屬性多,如果是按照傳統(tǒng)的采購(gòu)做法是:采購(gòu)?fù)庹{(diào)下單后,先選擇供應(yīng)商,然...
零件加工管理軟件訂單排程針對(duì)零部件行業(yè)不同的訂單需求,安排不同的生產(chǎn)計(jì)劃是微締MES-V系統(tǒng)的一大亮點(diǎn)。在傳統(tǒng)人工排產(chǎn)面臨不精細(xì)、工序復(fù)雜的情況下,JIT訂單排程和面向庫(kù)存式的訂單排程能夠解決無序的生產(chǎn),避免緊急插單、漏單的情況,確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性。生產(chǎn)追蹤通過微締MES-V系統(tǒng)使得生產(chǎn)制造過程信息化、透明化和自動(dòng)化,消除生產(chǎn)作業(yè)流程的瓶頸,實(shí)時(shí)的跟蹤生產(chǎn)狀態(tài),將工序信息、設(shè)備信息、生產(chǎn)過程中的不良率,現(xiàn)場(chǎng)流程控制和監(jiān)控,通過電子看板都能夠?qū)崟r(shí)的進(jìn)行管理。而零部件上的條形碼或編號(hào),則是它們身份的象征。工藝管理工藝是設(shè)計(jì)與制造的橋梁,是企業(yè)編制生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的重要依據(jù)。因此,ME...
工廠在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)物料是必不可少的環(huán)節(jié),工廠如何保證物品可以按計(jì)劃順利生產(chǎn),做好物料庫(kù)存管理就顯得尤為重要。倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)復(fù)雜而又繁瑣的工作,如果不講究方法、策略,是很難將其管理得井井有條。那么,有沒有一些簡(jiǎn)單使用的庫(kù)存管理方法呢?別急,想要庫(kù)存管理辦法,就跟著我們?cè)埔自栖浖黄鹜驴窗?。倉(cāng)庫(kù)管理人員,要想更好的做好庫(kù)存管理工作,尋找正確的庫(kù)存管理方法,實(shí)現(xiàn)安全庫(kù)量與成本之間的衡量,可以參考以下幾點(diǎn):云易云軟件主要有模具ERP、模具M(jìn)ES、零部件加工裝配系統(tǒng)。蘇州好的零件加工管理軟件安裝減少信息不對(duì)稱造成的不確定性。信息不對(duì)稱,是指供應(yīng)鏈各鏈條上,一些信息有的部門接收到了,有的接收...
注塑車間的管理一、科學(xué)合理的人員編制注塑部的工作事務(wù)繁多,需有一個(gè)科學(xué)合理的人員編制,才能做到人員分工合理、崗位責(zé)任明確,達(dá)到“事事有人管、人人都管事”的狀態(tài)。因此,注塑部需要有一個(gè)好的組織架構(gòu),合理分工并制訂出各崗位人員的工作職責(zé)。二.配料房的管理1.制訂配料房的管理制度和配料工作指引;2.配料房?jī)?nèi)的原料、色粉、混料機(jī)要分區(qū)域擺放;3.原料(含水口料)要分類擺放,并要標(biāo)識(shí)好;4.色粉應(yīng)放在色粉架上,并要標(biāo)識(shí)好(色粉名稱、色粉編號(hào));5.混料機(jī)要編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好混料機(jī)的使用、清潔、保養(yǎng)工作;6.配備清理混料機(jī)的用品(氣q、火水、碎布);7.配好的料需用封袋機(jī)封口或扎好,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原...
需要注意的是,這里的ERP數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)是有區(qū)別的。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)面向點(diǎn)不同erp下的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)面向的點(diǎn)是主題,主要處理不同任務(wù),使不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)自起來,帶有一定的分析性,還可以把對(duì)決策無用的數(shù)據(jù)排除。而數(shù)據(jù)庫(kù)面向的則主要是事務(wù)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)數(shù)據(jù)處理方式不同數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)在設(shè)計(jì)時(shí)一般會(huì)采用防范式,既要記錄現(xiàn)階段數(shù)據(jù),也要記錄歷史數(shù)據(jù),因此會(huì)產(chǎn)生大量的冗余信息,而對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)則沒有特意的去記錄這些冗余信息,相對(duì)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)而言比較規(guī)范。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)記錄方式不同數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)記錄時(shí)會(huì)將對(duì)應(yīng)的歷史數(shù)據(jù)記錄下來,供后續(xù)的數(shù)據(jù)的提取和分析使用。而數(shù)據(jù)庫(kù)則只是記錄數(shù)據(jù),對(duì)于歷史操作過的數(shù)據(jù)不會(huì)有記錄...
機(jī)械零部件加工訂單管理軟件通過在商品維護(hù)、客戶管理、入庫(kù)、訂單錄入、出庫(kù)、開票等全流程管理維護(hù)了大量訂單相關(guān)數(shù)據(jù)。用戶可以通過訂單管理軟件數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能從多個(gè)維度,比如時(shí)間、商品、客戶等對(duì)全部數(shù)據(jù)做各種統(tǒng)計(jì)計(jì)算。這些數(shù)據(jù)既可以用于實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存資金變化情況,也可以用于后臺(tái)對(duì)業(yè)績(jī)執(zhí)行情況的管理統(tǒng)計(jì)。綜合利用這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以幫助用戶更好地管理對(duì)專屬和通用機(jī)械零部件的加工。機(jī)械零部件加工管理軟件系統(tǒng)可以通過組合應(yīng)用現(xiàn)成的管理模塊功能,以此為基礎(chǔ)開始定制化項(xiàng)目演化迭代,這樣可以以Z小成本和時(shí)間周期獲得Z適合機(jī)械零部件加工行業(yè)和自己企業(yè)特點(diǎn)的管理軟件應(yīng)用系統(tǒng)。生產(chǎn)制造管理軟件是指制造企業(yè)為了管理好生產(chǎn)制造相...
零件加工管理軟件物料管理:物料的管理是零部件生產(chǎn)管理的關(guān)鍵部分,在物料數(shù)量多、品種多、存放點(diǎn)分散的情況下,由于物料管理信息化水平低,管理方式落后和缺乏物料的跟蹤管理,使得車間各部門之間容易形成“信息孤島”現(xiàn)象。而零部件MES-V系統(tǒng)的物料管理,從批次管理,配方管理,物料拉動(dòng),電子揀選和發(fā)貨管理五個(gè)方面,對(duì)零部件的生產(chǎn)到產(chǎn)品出庫(kù)的全過程管理。零件加工管理軟件質(zhì)量管理:實(shí)現(xiàn)零件的質(zhì)量管理,包括零件受入品質(zhì),制造中的零件品質(zhì),以及安全件追溯,檢測(cè)安全信息的管理,以及相應(yīng)數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表生成等功能。通過MES-V系統(tǒng)質(zhì)量管理模塊的實(shí)施,能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量管理的全程化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化,將生產(chǎn)全過程的零件質(zhì)...
委外倉(cāng)庫(kù)管理大致流程及常見問題。通常情況下,對(duì)用料情況、委外倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存余量進(jìn)行跟蹤的大致流程:每月的對(duì)賬日,由應(yīng)付會(huì)計(jì)通過電話詢問生產(chǎn)部各產(chǎn)品的原料用量比例,做成紙質(zhì)對(duì)賬單,再同供應(yīng)商通電話或發(fā)送郵件核對(duì)。采用這種方式,不但工作效率低,還容易造成以下委外倉(cāng)庫(kù)管理問題:委外倉(cāng)庫(kù)管理難題:對(duì)賬不及時(shí),造成庫(kù)存積壓對(duì)賬不及時(shí),很容易造成委外送料多送或少送,多送則造成委外倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存積壓,從而占用企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn);少送則會(huì)影響委外加工商的加工進(jìn)度,從而影響訂單交期。解決方法:提供委外倒沖倉(cāng)庫(kù),用于委外倉(cāng)庫(kù)的管理云易云系統(tǒng)提供委外倒沖倉(cāng)庫(kù),用于委外倉(cāng)庫(kù)的管理。對(duì)委外加工原料為整包領(lǐng)用的,使用生產(chǎn)倒沖調(diào)撥申請(qǐng)單,...
零件加工管理軟件倉(cāng)庫(kù)是物料存儲(chǔ)的重要場(chǎng)所,管理的好壞會(huì)直接影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作對(duì)企業(yè)來講至關(guān)重要,然而在面對(duì)數(shù)以萬計(jì)的物料,成百上千的供應(yīng)商,管理起來就并非是一件容易的事。尤其是對(duì)電子元器件行業(yè),由于產(chǎn)品種類多,屬性復(fù)雜,相比其他行業(yè)管理難度更大。下面,我們?cè)埔自栖浖信e電子元器件倉(cāng)庫(kù)管理常見的三大管理問題,及正航erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)給出的解決方案。倉(cāng)庫(kù)管理問題一:電子材料管理問題元器件存在多種包裝,如盤,片包裝,散裝等;有些材料無法單個(gè)領(lǐng)用,整包,整盤,整卷領(lǐng)用;進(jìn)出庫(kù),成本核算困難。再加上產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)繁多,元器件肉眼難以區(qū)分,除了整包整盤之外,散裝元器件不容易清點(diǎn),庫(kù)存進(jìn)出庫(kù)容...
零件加工管理軟件數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是決策支持系統(tǒng)和聯(lián)機(jī)分析應(yīng)用數(shù)據(jù)源的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)環(huán)境。云易云覺得數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)通常有四個(gè)部分組成。1、數(shù)據(jù)源2、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與管理3、OLAP服務(wù)器4、前端工具基于制造行業(yè)ERP系統(tǒng)下建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的大致步驟為:1.數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì):使用不同的存儲(chǔ)機(jī)制和表示模式實(shí)現(xiàn)多維數(shù)據(jù)模型2.設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn):在MicrosoftSQLServer中,可以直接創(chuàng)建SSIS解決方案來使用ETL和商業(yè)智能解決復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題。3.設(shè)置維度和多維數(shù)據(jù)集:指定事實(shí)數(shù)據(jù)表,指定維度表、定義維度的層次結(jié)構(gòu)4.通過OLAP技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析:建立多維立方體后,即可進(jìn)行多維數(shù)據(jù)分析。模具制造過程可以用什么軟件?江蘇正規(guī)...
零件加工管理軟件中庫(kù)存管理的方式模具管理中庫(kù)存管理包含以下內(nèi)容:1、新模具領(lǐng)用:新模具領(lǐng)用由生產(chǎn)制造單位裝修工長(zhǎng)或組長(zhǎng)到模具組登記領(lǐng)到,登記內(nèi)容:(a)工單號(hào);(b)產(chǎn)品編號(hào);(c)模具名字及模具識(shí)別碼;(d)領(lǐng)用時(shí)間;(e)領(lǐng)用人簽名。2、模具更換領(lǐng)用:當(dāng)模具故障或模具毀壞后,由生產(chǎn)制造單位工作人員到模具登記領(lǐng)到,登記內(nèi)容:(a)工單號(hào);(b)產(chǎn)品編號(hào);(c)舊模具名字及模具識(shí)別碼,更換緣故;(d)新模具名字及模具識(shí)別碼;(e)領(lǐng)用時(shí)間;(f)領(lǐng)用人簽名。3、模具維修:舊模具退還模具組后,由模具組和外委企業(yè)進(jìn)行維修,維修后交于模具管理員進(jìn)行登記:(a)維修緣故;(b)維修內(nèi)容;(c)修...
如何減少不確定性呢?一、減少時(shí)間過長(zhǎng)造成的不確定性。我們都知道,世界是快速變化的,供應(yīng)鏈也是快速變化的。時(shí)間越長(zhǎng),各種可能發(fā)生的概率都會(huì)大為增加,不確定性也就越大??s短供應(yīng)鏈的時(shí)間,是控制不確定性的有效途徑之一。如何縮短供應(yīng)鏈的時(shí)間,我們可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行。。1、計(jì)劃層面,事前。我們可以采取推拉結(jié)合模式,推行滾動(dòng)預(yù)測(cè)和滾動(dòng)計(jì)劃,提高可預(yù)見性,提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,同時(shí),多方努力縮短采購(gòu)提前期。2、執(zhí)行層面,事中。我們根據(jù)自身實(shí)力及發(fā)展需要,導(dǎo)入合適的、先進(jìn)的管理模式與設(shè)備,以縮短生產(chǎn)制造、運(yùn)輸、安裝等等的周期與時(shí)間。3、跟蹤層面,事中加事后。我們可以優(yōu)化我們的流程,引進(jìn)更好的系統(tǒng),以縮短信息周轉(zhuǎn)...
如何減少不確定性呢?一、減少時(shí)間過長(zhǎng)造成的不確定性。我們都知道,世界是快速變化的,供應(yīng)鏈也是快速變化的。時(shí)間越長(zhǎng),各種可能發(fā)生的概率都會(huì)大為增加,不確定性也就越大??s短供應(yīng)鏈的時(shí)間,是控制不確定性的有效途徑之一。如何縮短供應(yīng)鏈的時(shí)間,我們可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行。。1、計(jì)劃層面,事前。我們可以采取推拉結(jié)合模式,推行滾動(dòng)預(yù)測(cè)和滾動(dòng)計(jì)劃,提高可預(yù)見性,提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,同時(shí),多方努力縮短采購(gòu)提前期。2、執(zhí)行層面,事中。我們根據(jù)自身實(shí)力及發(fā)展需要,導(dǎo)入合適的、先進(jìn)的管理模式與設(shè)備,以縮短生產(chǎn)制造、運(yùn)輸、安裝等等的周期與時(shí)間。3、跟蹤層面,事中加事后。我們可以優(yōu)化我們的流程,引進(jìn)更好的系統(tǒng),以縮短信息周轉(zhuǎn)...
按訂單生產(chǎn)是電子行業(yè)的現(xiàn)狀,一張訂單關(guān)聯(lián)采購(gòu)可能是十幾張,甚至是二十幾張。每張采購(gòu)單的交期參差不齊,企業(yè)控制到采購(gòu)貨時(shí)間,才能保證訂單順利投入生產(chǎn)。企業(yè)要掌握訂單采購(gòu)進(jìn)度,光靠人工去跟蹤訂單采購(gòu)情況,工作量大,難度也大,效果往往也都不大理想。企業(yè)要如何改變跟蹤訂單采購(gòu)方式,提高采購(gòu)效率呢?云易云訂單采購(gòu)一鍵追蹤,訂單采購(gòu)狀態(tài),一目了然。訂單采購(gòu)追蹤難點(diǎn)電子行業(yè)一張訂單電子材料種類多,采購(gòu)周期參差不齊,有些IC需要國(guó)外采購(gòu)周期很長(zhǎng),訂單同一時(shí)間配套齊全,跟蹤對(duì)采購(gòu)員來講就特別的重要。為了保證訂單按期交付,傳統(tǒng)的訂單采購(gòu)跟蹤方式是,采購(gòu)部門以訂單為線索,列出所有訂單采購(gòu)的采購(gòu)單,然后追條電話溝通,...
倉(cāng)庫(kù)管理能防止斷檔,縮短從接受定單到送達(dá)貨物的時(shí)間,以保證質(zhì)優(yōu)服務(wù),同時(shí)又要防預(yù)防脫發(fā)銷;能保證適當(dāng)?shù)膸?kù)存量,節(jié)約庫(kù)存費(fèi)用;能降低物流成本,用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求量相適應(yīng)的合理的貨物量以降低物流成本,消除或避免銷售波動(dòng)的影響;能保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性以消除或避免銷售波動(dòng)的影響;能展示;能儲(chǔ)備,在價(jià)格下降時(shí)大量?jī)?chǔ)存,減少損失,以應(yīng)災(zāi)害等不時(shí)之需。主要功能如下:入庫(kù)管理可以新增、刪除、編輯、審核單據(jù);能新增采購(gòu)入庫(kù)、其他入庫(kù)等;可以知道對(duì)應(yīng)的入庫(kù)單號(hào)、倉(cāng)庫(kù)名稱、入庫(kù)類型等信息。出庫(kù)管理可以新增、刪除、編輯、審核單據(jù);能新增銷售出庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、其他出庫(kù)等;可以知道對(duì)應(yīng)的出庫(kù)單號(hào)、倉(cāng)庫(kù)名稱、入庫(kù)...
什么是合適的存貨周轉(zhuǎn)率?至于存貨周轉(zhuǎn)率到底該為多少Z為合適,是不能一概而論的。不同的行業(yè),對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的“標(biāo)準(zhǔn)”要求各不相同。一個(gè)合適的存貨周轉(zhuǎn)率,除了要參考企業(yè)自身的歷史水平外,還應(yīng)該充分參考同行業(yè)的平均水平。比如說:某電子制造企業(yè)2020年的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為3.8次/年,2019年該公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為4.1次/年,與往年相比有所下降,說明了庫(kù)存周轉(zhuǎn)沒有以前那么快,可能出現(xiàn)了庫(kù)存積壓的問題;此外了解到其所在行業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率中位數(shù)為4.75次/年,也就意味著該企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)乏力。對(duì)于一般的企業(yè)而言,存貨周轉(zhuǎn)率如果比同行高業(yè)的平均水平,就可以算比較合適的存貨周轉(zhuǎn)率。但是存貨周轉(zhuǎn)率高,并不一...
數(shù)據(jù)收集作為報(bào)表佐證的依據(jù),這就是科技設(shè)備學(xué)習(xí)的一種公式,存在著那么一點(diǎn)兒讓計(jì)算機(jī)自學(xué)的工作。依照公式設(shè)計(jì)程序也就有預(yù)測(cè)、分類、聚類、關(guān)聯(lián)等等,使用起來很方便,普通應(yīng)用只需要知道怎么數(shù)據(jù)收集,再提供給軟件依照公式給出的報(bào)表即可,關(guān)鍵是在商業(yè)邏輯環(huán)環(huán)相扣。數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)分析的來源,數(shù)據(jù)庫(kù)是數(shù)據(jù)的累積,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是具有項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫(kù)。高效率的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)需要被設(shè)計(jì),大數(shù)據(jù)量需使用架構(gòu)模板,哪些表在業(yè)務(wù)上使用頻繁需要分項(xiàng),哪些項(xiàng)目需要呈現(xiàn)在一張報(bào)表等等。如果要涉及到數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量,數(shù)據(jù)質(zhì)量又可以分成兩大塊,數(shù)據(jù)的處理和數(shù)據(jù)源口徑的追蹤。若數(shù)據(jù)質(zhì)量有問題,那么后面的分析必然不可信,應(yīng)該首先檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量...
為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和訂單交貨期,對(duì)于大多數(shù)的制造企業(yè)來說,委外加工是一項(xiàng)十分常見的業(yè)務(wù)。那么如何跟蹤委外倉(cāng)庫(kù)物料的用料情況,處理好材料的發(fā)出與物料的回收,成本核算等,做好委外倉(cāng)庫(kù)管理,成為企業(yè)不容忽視的問題。就拿電子行業(yè)來說,電子產(chǎn)成品的零部件較多,有些零部件為塑料件,且該零部件有些為委外加工,原料-塑料米是自己提供的,且為整包整包送。零部件實(shí)際用量多少,要等委外廠商加工完成送貨后,每月對(duì)賬日由應(yīng)付會(huì)計(jì)同委外加工商對(duì)賬結(jié)清后才知道用料情況、委外倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存余量。零件加工管理軟件具有自動(dòng)調(diào)動(dòng)排產(chǎn),人工插單排產(chǎn),工序任務(wù)下達(dá),生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控和生產(chǎn)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)等功能。廣東橡膠零件加工管理軟件有哪些倉(cāng)庫(kù)管理關(guān)...
倉(cāng)儲(chǔ)管理在電子行業(yè)物流管理中占據(jù)重要的作用,合理高效的erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以有效加快企業(yè)物資流動(dòng)速度,幫助企業(yè)降低成本,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效管理與控制。但是電子行業(yè)日常作業(yè)中倉(cāng)庫(kù)管理存在諸多問題,下面我們?cè)埔自凭统R姷?種管理難題及處理方式介紹。1、庫(kù)存不準(zhǔn)確倉(cāng)庫(kù)純?nèi)斯す芾硐?,物料多收或少發(fā)的差錯(cuò)常發(fā)生,或所發(fā)的物料規(guī)格、品名、數(shù)量錯(cuò)誤,造成賬實(shí)不一致,或當(dāng)物料存放的位置經(jīng)常變動(dòng),造成經(jīng)常找不到貨,這些都會(huì)影響到倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的工作效率,造成庫(kù)存不準(zhǔn)確。2、材料管理難題材料規(guī)格、種類多,如電子元器件存在多種包裝,如盤、片、散裝等不易清點(diǎn)。產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)繁多,肉眼難以區(qū)分,庫(kù)存出入...
車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件就是對(duì)一生產(chǎn)機(jī)床在時(shí)間上進(jìn)行加工任務(wù)集分配,以滿足一個(gè)性能指標(biāo)集。從數(shù)學(xué)規(guī)劃的角度看,車間生產(chǎn)管理是介于等式或不等式約束之間的,對(duì)目標(biāo)函數(shù)的優(yōu)化。一般情況下典型的車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件包括一個(gè)要完成的作業(yè)集,每個(gè)作業(yè)由一個(gè)操作集組成,每個(gè)操作都需要相應(yīng)的機(jī)床和其他資源,并且按照正確的加工次序進(jìn)行;每臺(tái)機(jī)床能夠彎成加工工件的若干操作,并且在不同的機(jī)床上能實(shí)現(xiàn)的操作集可以不同。車間生產(chǎn)管理的調(diào)度的目標(biāo)是將作業(yè)合理地安排到各機(jī)床,系統(tǒng)可以安排生產(chǎn)進(jìn)度和時(shí)間,并能夠滿足生產(chǎn)的需要,同時(shí)優(yōu)化一些性能指標(biāo)。車間生產(chǎn)管理是一個(gè)很復(fù)雜的過程,需要解決生產(chǎn)中各個(gè)不同的具體問題,在此基礎(chǔ)之上還要...