建筑與結構圖紙融合一體化施工： 1、出屋面結構與結構一體化施工： 內容：出屋面的結構（上人孔、煙道口、風道口等）采用吊模，與屋面結構一次性澆筑。 效果：避免了混凝土二次澆筑，加強了結構整體性，增強了結構自防水，降低了滲漏風險。 2、二次結構與結構一體化施工： （1）抱框柱與結構一體化施工： 內容：與混凝土結構相連的抱框柱，與結構一次性澆筑施工。 效果：①取消植筋及二次濕作業(yè)；②減少了二次結構施工內容。 （2）隔墻板構造柱與結構一體化施工： 內容：1）戶內門部位，安裝鉸鏈側隔墻板更改為構造柱，混凝土結構一次性澆筑。2）門頂部不設過梁，采用下掛梁、門頭隔墻板方式處理。 效果：①杜絕因隔墻板強度較低，門鏈側墻體損壞隱患；②減少二次植筋、濕作業(yè)；③加快施工進度。設計施工一體化能避免設計思路與施工安排的脫節(jié)。湖州施工設計一體化品牌

EPC設計施工融合，具體怎么走？ 前提是組織的融合，組織的融合主要是解決設計與施工的權責及相互協(xié)調的問題，分為兩個層面，一方面是企業(yè)組織架構的設計，另一方面是項目組織形式。 由于工程總承包關注的是整個工程的交付，因此，盡量減少設計與施工的協(xié)調難度成為組織設計的關鍵。比如，可以考慮以行業(yè)或專業(yè)分類成立相應事業(yè)部，行業(yè)/專業(yè)事業(yè)部下面有設計部門和施工管理部門，在事業(yè)部層面實現(xiàn)設計與施工的協(xié)調。但現(xiàn)實中的情況很可能是一個設計院雖然建立了施工管理部門，但由于力量相對較小，如果再拆分到事業(yè)部，勢必影響到施工管理能力的建設，因此，前期可以采取設計部門和施工管理部門分別設立的方式，雖然增加了協(xié)調成本，但有利于施工管理能力的建設，等公司的資源能力到了一定程度再按照事業(yè)部的方式進行分拆。青浦施工設計一體化品牌設計施工一體化模式的引入，有利于業(yè)主建設項目目標的實現(xiàn)。

CAD與BIM在修改施工設計工程中的比較： 采用CAD二維設計時，先在總布置圖進行修改，再到各個具體結構詳圖中修改，涉及到修改地方較多，往往會出現(xiàn)有些地方已經(jīng)修改，某些局部由于人為疏忽而未修改，造成圖紙前后不對應的情況，這就要求設計人員和圖紙審核人員非常認真仔細的核對。 采用基于BIM的三維軟件設計時，先在三維模型中進行修改，由于構件名稱是一一對應的，需要對桿件重新命名編號，在對細部結構連接法蘭處理也較困難，由于結構變化產(chǎn)生新的結構工程圖中需要重新生成。在三維模型修改時，特別是在細部結構處理時所耗時間精力較多，在材料統(tǒng)計方面，模型雖然可以自行生產(chǎn)，但與傳統(tǒng)表述還有一定的差異，還需進一步修改，同時還需要對新增的結構零件進行出工程圖。 但是如果設計方案修改方向相反，采用基于BIM的三維軟件設計將會非常方便快捷。

與國內家裝設計師的一崗多能相比，國外如日本的家裝設計師更是集設計方案建議、業(yè)務咨詢服務、施工組織安排、材料采購比選、售后維護維修服務于一體的全過程項目聚合體。一個日本設計師一年大多只做兩三個項目，每個項目甚至從選房開始為業(yè)主提供服務，業(yè)主購房前后要經(jīng)歷方案設計、施工圖設計、材料選樣設計等前期設計環(huán)節(jié)，之后組織工隊開始著手裝修施工，再之后軟裝配飾、售后維護等。 看完家裝項目的全過程簡述，你是不是有似曾相識的感覺。沒錯， 家裝項目就是EPC項目管理模式的雛形 ，只是EPC項目規(guī)模更大、專業(yè)化程度更高、需要整合的專業(yè)更多、參與項目的主體方比家裝更多。但較主要的模式構成并沒有實質變化，即設計、施工一體化。施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。

BIM施工設計方法（從下而上設計）： 根據(jù)主塔結構圖紙繪制三維BIM模型，根據(jù)以往類似結構將支架拆分為多個零件，并繪制成多個零件圖，同時對零件進行命名，再對繪制好的零件進行逐個裝配，裝配的過程中逐一定義各零件間的邏輯關系，同時調整各零件的定義參數(shù)的具體數(shù)值，使之滿足總體設計，BIM三維模型設計完成后，再對各部件及零件出工程圖。 BIM將結構布置完成后，將模型信息進行共享，該工程施工設計項目其他成員根據(jù)此數(shù)據(jù)信息進行各分部的具體設計，設計過程中可適時的保存數(shù)據(jù)信息，其他成員可立即獲得較新修改信息，再對自己所負責的分部進行調整。三維BIM模型設計完成后，再對各部件及零件出工程圖。設計任務完成之前重復修改設計的過程比較少或者不會出現(xiàn)。所謂的設計施工一體化，便是指設計和施工，兩者集于一體的承包方式。金山廠房施工設計大概多少錢

設計施工一體化對建筑施工企業(yè)提出了相應的資質要求。湖州施工設計一體化品牌

若設計和施工均采用總分包方式，中小型施工單位經(jīng)營的地理范圍和業(yè)務范圍較小，單獨承包的可能性較小。當業(yè)主不愿采用平行承發(fā)包方式時，以總包單位的分包單位身份參與承包，是中小型施工單位較佳的選擇。這樣，一方面提高了其經(jīng)營的靈活性，可以擴大承包范圍和任務來源，有利于提高企業(yè)生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性和計劃性。另一方面，在參與規(guī)模大、技術新的工程的分包施工過程中，可以接觸到一些新的施工技術和施工工藝。特別是在總包單位的技術管理和技術指導下，可以直接學習和掌握一些新技術，有利于不斷提高自己的技術水平，為拓寬自己的經(jīng)營業(yè)務范圍積累經(jīng)驗并創(chuàng)造條件。分包單位之間的競爭比較激烈，一般表現(xiàn)為完全競爭或買方不完全競爭市場的特征。因此，分包施工單位的盈利率一般較低，但相應的風險也較小。湖州施工設計一體化品牌

上海巋赫建筑工程有限公司致力于建筑、建材，是一家服務型公司。KHA致力于為客戶提供良好的建筑設計，室內設計，建筑工程，裝飾工程，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在建筑、建材深耕多年，以技術為先導，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造建筑、建材良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高品質服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。