體驗項目：篝火晚會。 ①活動說明：姑娘、小伙子們便和賓客一起圍繞篝火載歌載舞，起初是草原人民一種傳統(tǒng)的歡慶形式，②現(xiàn)在除了草原人民之外，已經(jīng)流行到各個群體之中，傍晚，在用火烤熟食物的過程中，便互相拉手圍著火堆跳舞以表達自己喜悅愉快的心情。 體驗項目：環(huán)湖騎行。①騎行是一種生活方式，一種習(xí)慣，一種癮，鐘情于騎行在路上的狀態(tài)，自由，未知，期待，驚奇，可以獲得，可以遺忘。騎行，在路上，用車輪丈量我們的青春之路。②自行車鍛煉的好處是不限時間、不限速度。騎自行車不但可以使人心情變好，而且還可使身材勻稱。 團建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，有需要可以聯(lián)系我司哦！虹口區(qū)特色團建

紅色團建：紅軍過草地。①模擬當(dāng)年紅軍過草地的場景，需要利用木板，通過沼澤地。過程中需要隊員團結(jié)一致，共同解決困難到達對岸，穿越生死線。②玩法：隊員雙腳分別踩在木板上面，手提拉繩，協(xié)力完成一段路程。紅色團建：荊棘排雷。①相信電腦上的掃雷游戲大家都玩過，但是如果讓你手腳不能觸及雷區(qū)的一寸地的同時還要取到雷區(qū)中的水瓶，取得水瓶中的水“挽救大家岌岌可危的生命”，我們要怎樣發(fā)散思維去智取呢？②在穿越的過程中，在雷區(qū)域獲取珍貴的水源，以保證紅軍行軍過程的補給。紅色團建3：重走長征路。①長征一個莊重的名詞，烙在我們的心中。長征，是一首雄壯豪邁、大氣磅礴的交響曲!長征，把驚濤壯觀推出，把日出瑰麗托起，讓松柏昂首挺拔，讓雄鷹翱翔藍天!②在有限的時間內(nèi)我們將穿過炮火連天的長征路，完成長征的壯舉。浦東新區(qū)趣味團建定制團建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，用戶的信賴之選，有想法的不要錯過哦！

九宮格三子棋。項目介紹兩組間進行比賽，各組按一字隊形排好。每組有三個棋子（同顏色），兩組間的顏色則不同，聽口令開始，頭一個人跑向九宮格下第一步棋，跑回來之后第二人接著跑向九宮格下第二步棋，以此類推直到同一顏色的棋子走成一條線即獲勝。手腳并用。項目介紹道具上的每一個身體部位必須接觸到；每行依次前進，不能跳格；只能用對應(yīng)的身體部位去接觸圖片上對應(yīng)的位置；（舉例：圖片上畫的是左手印就用左手去接觸；畫的是右腳印，就用右腳去踩；）項目目的：考驗團隊成員身體平衡能力、身體靈活性和反應(yīng)能力。

這是我們的船簡易版。諾亞方舟；是一個以造船出海為背景的大型培訓(xùn)活動。參與者利用有限的資源，在有限的時間內(nèi)完成諾亞方舟的設(shè)計、建造與試航。課程介紹活動要求：1、兩名隊員乘坐該船只安全到達50米的彼岸，并在水中漂浮10分鐘；2、船只外形美觀且有創(chuàng)意；3、爭取更大效益。課程收益1.動靜結(jié)合且新穎有趣的活動形式，能夠提起參與者的興趣。2.不論性別、年齡、工作性質(zhì)都能在活動過程當(dāng)中找到自己所擅長的方面，為團隊的勝利做貢獻。3.項目促使團隊成員之間平等交流，徹底放松的玩，使得團隊成員間的感情得以升華。4.凝聚所有人智慧發(fā)揮創(chuàng)造及想象博萊喝彩及掌聲的體驗。團建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，用戶的信賴之選。

團隊游戲：釜底抽薪。①規(guī)則：兩隊成員依次進行抽巨型疊疊樂的任務(wù)挑戰(zhàn)，每次隊員上前進行木方的抽離，直到木方失去平衡倒下位置。②目的：各隊成員共同商討制定策略，在執(zhí)行過程中根據(jù)實際情況及時調(diào)整應(yīng)對，提前預(yù)估下一步可能發(fā)生的狀況，做好相應(yīng)工作預(yù)案。團隊游戲48：畫畫背背。①每隊排成一列，都背對圖片，每個人一個畫板。頭一個人轉(zhuǎn)過來，看到圖片，在10秒內(nèi)畫出圖片的內(nèi)容。圖片撤掉，第二個人再轉(zhuǎn)過來，在10秒內(nèi)按照頭一個人畫畫的內(nèi)容繼續(xù)畫畫。第三個人繼續(xù)，按照第二個人的畫，在10秒內(nèi)繼續(xù)畫畫。②直到隊伍后一個人，直接猜出畫畫的內(nèi)容是什么。本游戲過程就在看中間的人怎么把頭一個畫的圖演變的越來越不一樣。團隊游戲49：魔力轉(zhuǎn)圈圈。①選擇一個空曠平整的場地，所有隊員穿戴好護腰帶，頭一位隊員將布條纏繞在身上，并在不用手的前提下傳給下一名隊員，直至隊尾一名隊員完成，用時短的隊伍獲勝。②游戲規(guī)則：分成兩組比賽，將護腰纏在身上；將布條通過轉(zhuǎn)圈方式，纏到護腰上，然后迅速跑到下一名隊員處，并通過轉(zhuǎn)圈方式纏到隊友身上，依次接力；隊尾一名隊員完成后與裁判擊掌。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團建 ，有想法的可以來電咨詢！嘉興室內(nèi)團建年會

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第二個維度叫共同的語言。工作中有沒有我們在討論看似同一個問題，但是實質(zhì)上我們對這個名詞的理解認知不一樣，導(dǎo)致我們終討論根本不是同一件事。所以呢，我們叫共同的語言，共同的語言它會包含我們對于一些關(guān)鍵名詞的理解是不是一樣的，我們對于整個團隊內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，對于整個團隊內(nèi)部的一些關(guān)鍵挑戰(zhàn)，理解是不是一致的。 第三個維度就是你團隊內(nèi)部的溝通互動方式，也就是我們當(dāng)在整個目標(biāo)制定的時候，這個目標(biāo)是怎么產(chǎn)生的，對吧？為什么是從五個億到十個億，我們考慮了哪些因素，做了哪些分析，產(chǎn)生了這樣的結(jié)論。第二個在整個項目推進的過程當(dāng)中啊，員工能不能夠感受到來自主管的一些輔導(dǎo)和支持？虹口區(qū)特色團建