我想這是公司HR很頭疼的組織大事兒！單位組織拓展、旅游、考察等活動(dòng)，對(duì)于員工而言，是一種能夠放松身心的福利，對(duì)HR而言卻苦不堪言。這不僅需要耗費(fèi)大量精力去制定計(jì)劃、組織資源、篩選供應(yīng)商等，對(duì)于企業(yè)來說也需要過多的時(shí)間成本和人力成本。團(tuán)建出去一般有哪些活動(dòng)？1、情景式團(tuán)建 有定向闖關(guān)、密室逃脫、劇本殺、尋寶活動(dòng)等 意義：團(tuán)隊(duì)的深度融合，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，而且是非常受年輕小伙伴的歡迎的。2、深度體驗(yàn)式主題團(tuán)建 例如：棒球主題、飛拉達(dá)、橄欖球、皮劃艇等我們?nèi)粘＝佑|的比較少的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，通過特殊的組織，形成時(shí)候團(tuán)建的活動(dòng)。 意義：深度組織，團(tuán)隊(duì)可以充分的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)到項(xiàng)目的精髓，感受到團(tuán)隊(duì)活動(dòng)帶來的魅力。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ，期待您的光臨！杭州玖九團(tuán)建活動(dòng)

多米諾主題團(tuán)建：多米諾骨牌偉大絢麗的多米諾圖案，往往由幾百、幾千乃至上萬張骨牌組成。多米諾骨牌按間距排列，輕輕碰到前端的一枚，將會(huì)產(chǎn)生神奇的連鎖反應(yīng)，制作出唯美的圖案、拼圖。多米諾是一種運(yùn)動(dòng)，也是一種文化。挑戰(zhàn)戈德堡主題團(tuán)建：挑戰(zhàn)戈德堡以新征程為主題的，需要所有成員設(shè)計(jì)并制造出一套大型的戈德堡裝置來完成規(guī)定的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)所有伙伴使用超過50種道具完成一個(gè)巨型的能力傳遞反應(yīng)機(jī)械，將一個(gè)很小的力量將一艘團(tuán)隊(duì)的大船推動(dòng)出港無錫大型團(tuán)建執(zhí)行上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ，竭誠(chéng)為您服務(wù)。

上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，為企業(yè)提供專業(yè)的團(tuán)建服務(wù)，秉承讓老板滿意讓員工開心的服務(wù)理念，為企業(yè)提供豐富多樣的團(tuán)建方案:主題團(tuán)建，趣味團(tuán)建，團(tuán)建，傳統(tǒng)團(tuán)建，室內(nèi)外拓展等，通過各類好玩有意義的團(tuán)建活動(dòng)幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。同時(shí)我們也為企業(yè)年會(huì)、企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)會(huì)展、企業(yè)休閑娛樂等提供專業(yè)的一站式打包服務(wù)。玖九團(tuán)建擁有良好的活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)，通過我們標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和個(gè)性化的交付，讓企業(yè)團(tuán)建從此省心省力!

七巧板。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：將團(tuán)隊(duì)分成幾個(gè)工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，通過團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。1、在40分鐘內(nèi)容完成所在小組的任務(wù)書上的內(nèi)容。除任務(wù)書外，七巧板、圖紙可以隨意交換傳遞。2、要求學(xué)員不得移動(dòng)椅子(凳子)和身體不得離開所在的椅子(凳子)，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。3、不準(zhǔn)拋擲七巧板，也不準(zhǔn)貼著地面扔，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。4、所有七巧板和任務(wù)書只能由第7組傳遞。你們的任務(wù)寫在任務(wù)書上，完成任務(wù)，會(huì)有積分，全隊(duì)在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達(dá)到1000分，團(tuán)隊(duì)才算項(xiàng)目成功。5、學(xué)員組好圖形后，舉手示意，請(qǐng)教練確認(rèn)圖形，符合要求的，在記分表上記分。6、項(xiàng)目結(jié)束，計(jì)算各組分?jǐn)?shù)和團(tuán)隊(duì)總分。7、記分完畢，收回所有35塊七巧板。8、回顧結(jié)束后，收回七張任務(wù)書和七張圖樣。項(xiàng)目成效：1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通意識(shí)資源的共享及合理利用；2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值；3、體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團(tuán)建 ，歡迎您的來電！

風(fēng)火輪。項(xiàng)目簡(jiǎn)介；學(xué)員進(jìn)入比賽場(chǎng)地后，通過教練給的材料制作一個(gè)履帶，在指定跑道就位，腳踩在一個(gè)寬0.5米，總長(zhǎng)約10米的布或報(bào)紙連成的封閉式大圓環(huán)，大圓環(huán)立起來以后要容納全部成員，需邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)，全隊(duì)通過終點(diǎn)的隊(duì)伍贏得比賽；隊(duì)員的腳不能離開大圓環(huán)，肢體不可探出圈外。Ps：如比賽中途大圓環(huán)斷裂需立即停止進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)結(jié)束后才能繼續(xù)前進(jìn)。項(xiàng)目成效；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的一致、密切合作、克服困難的團(tuán)隊(duì)精神、培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)相互信任和理解。 達(dá)芬奇密碼。項(xiàng)目簡(jiǎn)介；指定區(qū)域范圍內(nèi)放了30張表示不同數(shù)字的圖片.(30張卡片分別表示1至30的阿拉伯?dāng)?shù)字，卡片的內(nèi)容形式由漢字、數(shù)字或圖像組成)；每隊(duì)必須在60秒內(nèi)依次找到表示數(shù)字1-30的圖片；每隊(duì)每次只能由一個(gè)人進(jìn)入指定區(qū)域；在規(guī)定的60秒鐘(每組3輪機(jī)會(huì))的時(shí)間內(nèi)按照從1到30的數(shù)字順序依次找出并逐一遞交給拓展培訓(xùn)師，方算成功。項(xiàng)目成效；1、挑戰(zhàn)要有條不紊才能完成，項(xiàng)目的完成各司其職2、體會(huì)上下統(tǒng)一，步調(diào)一致，高效執(zhí)行力帶來的驚人效果3、思維的突破，在規(guī)則中尋求創(chuàng)新4、增強(qiáng)學(xué)員之間共同創(chuàng)造的成功的集體觀和榮譽(yù)感。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團(tuán)建 ，有想法的不要錯(cuò)過哦！鹽城室內(nèi)團(tuán)建旅游

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團(tuán)建打造團(tuán)隊(duì)精神，清晰樹立一起的方針打造團(tuán)隊(duì)精神，首先要提出團(tuán)隊(duì)方針，抓好方針辦理，沒有方針，團(tuán)隊(duì)就失去了方向。因此，樹立一個(gè)清晰的方針并對(duì)方針進(jìn)行分解，一起通過安排討論、學(xué)習(xí)，使每一個(gè)單位、每一個(gè)人都知道本團(tuán)隊(duì)或自己所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、應(yīng)該努力的方向,這是團(tuán)隊(duì)構(gòu)成合力、勁往一處使的條件。高效的交流 團(tuán)隊(duì)建造想要樹立良好的作業(yè)氣氛，交流是保護(hù)團(tuán)隊(duì)建造整體性的一-項(xiàng)十分重要的作業(yè)，也能夠說是一門藝術(shù)。交流能夠讓職工提出實(shí)質(zhì)性的意見和建議，有助于企業(yè)的開展。及時(shí)的鼓舞職工積極鼓舞鼓舞職工干事，當(dāng)職工做出成果時(shí)要加以表揚(yáng)，并鼓舞其持續(xù)努力，結(jié)壯干事！現(xiàn)代企業(yè)不只是老板和部屬的企業(yè)，而應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以咱們要捉住企業(yè)的凝聚力，讓企業(yè)職工擰成一股繩，推進(jìn)公司的開展，讓公司日益壯大杭州玖九團(tuán)建活動(dòng)