所有這些活動(dòng)都產(chǎn)生出海量的數(shù)據(jù)，對(duì)于這些數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、流轉(zhuǎn)、處理等，都需針對(duì)數(shù)據(jù)敏感性的不同實(shí)施相應(yīng)的解決方案。冬奧會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)的特征和屬性，將數(shù)據(jù)分為個(gè)人數(shù)據(jù)、競(jìng)賽數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行和安全數(shù)據(jù)。并根據(jù)數(shù)據(jù)影響對(duì)象和程度，結(jié)合流轉(zhuǎn)場(chǎng)景和安全需求，將數(shù)據(jù)劃分為公開(kāi)級(jí)（L1）、內(nèi)部級(jí)（L2）、敏感級(jí)（L3）、高敏感級(jí)（L4）。就以L4數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)。個(gè)人敏感信息、競(jìng)賽保密數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)保密數(shù)據(jù)、運(yùn)行和安全保密數(shù)據(jù)等，都屬于L4高敏感數(shù)據(jù)。在流轉(zhuǎn)范圍上，它們按照批準(zhǔn)授權(quán)列表進(jìn)行嚴(yán)格管理；在管控方面，采用加密存儲(chǔ)確保數(shù)據(jù)訪問(wèn)控制安全，建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范以及數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制。試想一下，如果沒(méi)有數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)，單就一個(gè)奧運(yùn)會(huì)而言，各種未分級(jí)的數(shù)據(jù)信息漫天飛舞，必定會(huì)弄得雞飛狗跳。甚至可以說(shuō)，未來(lái)沒(méi)有實(shí)施數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)以保護(hù)數(shù)據(jù)安全能力的**和地區(qū)，將根本沒(méi)有資格舉辦奧運(yùn)會(huì)等大型體育賽事。此外，在工業(yè)、***、電信、公安等領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)也發(fā)揮著不可替代的重要作用。去年，工信部開(kāi)展工業(yè)和信息化領(lǐng)域數(shù)據(jù)安全典型案例的遴選工作，面向工業(yè)領(lǐng)域征集了“四方向、十類(lèi)型”數(shù)據(jù)安全典型案例。其中。 組建一支專(zhuān)業(yè)的評(píng)估團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)涵蓋技術(shù)、法務(wù)、業(yè)務(wù)等多領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，為評(píng)估提供準(zhǔn)確的信息。深圳企業(yè)信息安全

避免安全“不**”的前提是企業(yè)的管理者能夠轉(zhuǎn)變自己的思維，從應(yīng)對(duì)HW轉(zhuǎn)向打造常態(tài)化可持續(xù)的安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制/能力，讓安全能夠潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地貫穿企業(yè)生命線的始終。如何建立安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制/能力？建立健全的安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制/能力不能只喊口號(hào)，它需要一系列的流程，需要按部就班。對(duì)此，安言對(duì)于企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)建設(shè)提出了以下建議：1.爭(zhēng)取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和承諾高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是企業(yè)建設(shè)安全的關(guān)鍵，正所謂巧婦難為無(wú)米之炊，沒(méi)有上級(jí)支持，安全負(fù)責(zé)人也無(wú)法憑空變出預(yù)算。因此，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人要獲得領(lǐng)導(dǎo)力承諾，確保高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的重要性有明確認(rèn)識(shí)，并公開(kāi)承諾支持網(wǎng)絡(luò)安全工作。同時(shí)還要落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃，將網(wǎng)絡(luò)安全納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，定期召開(kāi)高層會(huì)議討論網(wǎng)絡(luò)安全狀況和策略。2.持續(xù)的員工培訓(xùn)和教育正如周鴻祎所說(shuō)，解決網(wǎng)絡(luò)安全的關(guān)鍵是人才，而企業(yè)員工也應(yīng)該是解決企業(yè)安全的一分子。對(duì)此，企業(yè)需要開(kāi)展定期持續(xù)的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和技能，包括如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)常見(jiàn)威脅（如釣魚(yú)攻擊、社交工程等）。同時(shí)，還要定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全模擬演練，讓員工熟悉安全事件的應(yīng)對(duì)流程，提升實(shí)際操作能力。 江蘇個(gè)人信息安全商家可選擇基于體系合規(guī)的輕咨詢(xún)方案，還可選擇基于AI風(fēng)險(xiǎn)的深度咨詢(xún)合作方案。

    二、我們的DSMM咨詢(xún)服務(wù)能為您做什么？?成熟度差距分析：深入調(diào)研訪談，***理解您的業(yè)務(wù)場(chǎng)景與數(shù)據(jù)流。依據(jù)DSMM標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致評(píng)估當(dāng)前各項(xiàng)能力域成熟度。出具詳實(shí)、客觀的差距分析報(bào)告，明確改進(jìn)優(yōu)先級(jí)。?體系規(guī)劃與建設(shè)**：基于差距和業(yè)務(wù)目標(biāo)，量身定制DSMM提升路線圖。協(xié)助構(gòu)建或優(yōu)化數(shù)據(jù)安全**架構(gòu)、管理制度、操作規(guī)程。指導(dǎo)技術(shù)體系優(yōu)化（數(shù)據(jù)識(shí)別、分類(lèi)分級(jí)、訪問(wèn)控制、加密***、審計(jì)監(jiān)控等）。提供人員意識(shí)與能力提升方案與培訓(xùn)。?認(rèn)證評(píng)估全程護(hù)航：模擬評(píng)估演練，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改。指導(dǎo)準(zhǔn)備詳實(shí)的評(píng)估證明材料。全程對(duì)接評(píng)估機(jī)構(gòu)，提供答疑與溝通支持，***提升通過(guò)率。協(xié)助獲得官方認(rèn)可的DSMM等級(jí)證書(shū)。?持續(xù)改進(jìn)與價(jià)值深化：建立長(zhǎng)效的數(shù)據(jù)安全度量與監(jiān)控機(jī)制。提供周期性復(fù)評(píng)與優(yōu)化建議，確保持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)并提升能力。將DSMM成果轉(zhuǎn)化為降本增效、提升客戶(hù)信任、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)際價(jià)值。往期推薦***">001安言觀察|本周網(wǎng)數(shù)安全資訊（第4期）002一圖讀懂GB/T22080-2025《網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)信息安全管理體系要求》003關(guān)于開(kāi)展個(gè)人信息保護(hù)負(fù)責(zé)人信息報(bào)送工作的公告▼信息安全。

并通過(guò)模擬釣魚(yú)攻擊測(cè)試員工應(yīng)急反應(yīng)。05建立持續(xù)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化機(jī)制。利用自動(dòng)化工具實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)流動(dòng)，識(shí)別異常訪問(wèn)行為。同時(shí)，建議每季度開(kāi)展數(shù)據(jù)安全成熟度評(píng)估，結(jié)合監(jiān)管動(dòng)態(tài)和行業(yè)**佳實(shí)踐，持續(xù)優(yōu)化管理策略。結(jié)語(yǔ)《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)安全管理辦法》的落地不僅是合規(guī)要求，更是金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建**競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過(guò)動(dòng)態(tài)分類(lèi)分級(jí)、跨部門(mén)協(xié)同、技術(shù)適配和全員參與，機(jī)構(gòu)可有效管控?cái)?shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。未來(lái)，隨著監(jiān)管力度加強(qiáng)和技術(shù)演進(jìn)，數(shù)據(jù)安全管理將更趨精細(xì)化。而安言咨詢(xún)作為外部智囊，將持續(xù)為金融機(jī)構(gòu)提供前瞻性解決方案，助力其在安全與創(chuàng)新的平衡中穩(wěn)健前行。往期推薦***“style=”outline：0px;顏色：var（--weui-LINK）;cursor：default;”>001AI安全攻防戰(zhàn)：風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估價(jià)值——從戰(zhàn)略防御到生態(tài)韌性升級(jí)***“style=”outline：0px;顏色：var（--weui-LINK）;cursor：default;”>002為什么說(shuō)《哪吒2》是部數(shù)據(jù)安全科教片***“style=”outline：0px;顏色：var（--weui-LINK）;cursor：default;”>003正式版《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)安全管理辦法》發(fā)布：——銀行如何做好數(shù)據(jù)安全合規(guī)▼信息安全。 在數(shù)據(jù)處理活動(dòng)安全方面，對(duì)數(shù)據(jù)全生命周期各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致排查，如傳輸過(guò)程中是否采取了有效的加密措施等。

在當(dāng)今數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，信息科技風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化的特點(diǎn)。為了有效應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始尋求專(zhuān)業(yè)的信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)服務(wù)，以確保自身的數(shù)字化進(jìn)程穩(wěn)健前行。安言推出全新的信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)服務(wù)，旨在為企業(yè)提供從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估到監(jiān)控和應(yīng)對(duì)的一站式解決方案。該服務(wù)通過(guò)引入先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架和工具，幫助企業(yè)系統(tǒng)性地識(shí)別潛在的信息科技風(fēng)險(xiǎn)，包括數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)穩(wěn)定性、合規(guī)性等多個(gè)方面。同時(shí)，咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)還將結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，量身定制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，助力企業(yè)構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)的重要性不言而喻。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)不僅要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，更要時(shí)刻警惕伴隨而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。一旦信息科技風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)，可能會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況乃至生存能力造成嚴(yán)重影響。因此，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)，企業(yè)可以更加科學(xué)、系統(tǒng)地管理風(fēng)險(xiǎn)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。我司已經(jīng)成功為多家大型企業(yè)提供信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)服務(wù)，幫助它們?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上穩(wěn)健前行。同時(shí)也得到了諸多客戶(hù)的認(rèn)可，企業(yè)紛紛表示。 數(shù)據(jù)污染或篡改可能導(dǎo)致AI系統(tǒng)做出錯(cuò)誤決策，而模型的可解釋性差則使得問(wèn)題排查和修復(fù)變得極為困難。廣州網(wǎng)絡(luò)信息安全介紹

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段需重點(diǎn)聚焦四大領(lǐng)域，準(zhǔn)確定位潛在的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。深圳企業(yè)信息安全

他們會(huì)迅速丟盔卸甲，大量敏感數(shù)據(jù)、隱私數(shù)據(jù)被泄露，企業(yè)業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展，然后被監(jiān)管點(diǎn)名，相關(guān)負(fù)責(zé)人要么鋃鐺入獄，要么被行業(yè)除名，企業(yè)名聲也一落千丈。那么，怎么避免“不**”的安全，以及如何判斷一個(gè)企業(yè)的安全建設(shè)是否“不**”呢？通常情況下，安全“不**”的企業(yè)有以下具體表現(xiàn)：1.安全預(yù)算投入不合理。理論上，企業(yè)會(huì)制定短期、中期及長(zhǎng)期的網(wǎng)絡(luò)安全支出規(guī)劃，以確保安全建設(shè)的連續(xù)性。但安全“不**”的企業(yè)會(huì)在發(fā)生安全事件后以及HW期間臨時(shí)增加人力物力，或是采用安服等外部能力來(lái)短暫地提升安全能力。不合理的預(yù)算投入不僅無(wú)法真正提升安全能力，有時(shí)反而會(huì)導(dǎo)致預(yù)算浪費(fèi)，支出相對(duì)更多等情況。2.缺少常態(tài)化可持續(xù)的安全運(yùn)營(yíng)機(jī)制?，F(xiàn)階段，安全運(yùn)營(yíng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全的重中之重。但部分企業(yè)缺乏運(yùn)營(yíng)思維，對(duì)于安全的重視程度不高。這會(huì)造成安全工具各自為政，企業(yè)安全無(wú)法連成片，看似覆蓋了大量的暴露面，實(shí)際卻有大量漏洞隱藏其中，更易導(dǎo)致安全**的發(fā)生。3.安全意識(shí)薄弱。安全意識(shí)是企業(yè)安全建設(shè)的一道分水嶺，做得好的企業(yè)安全能力通常較好，做得差的企業(yè)往往也會(huì)面臨大量的安全威脅。特別是HW期間，企業(yè)員工意識(shí)薄弱，就會(huì)因?yàn)獒烎~(yú)郵件、社工等成為突破口。 深圳企業(yè)信息安全