關(guān)于村莊類型的旅行景區(qū)/綜合體，應(yīng)以田園攝生為特征，促進(jìn)村莊康養(yǎng)旅行升級。這類旅行景區(qū)能夠依托特有的在地文化及資源，如村莊田園風(fēng)光、健康農(nóng)產(chǎn)品、村莊美食、風(fēng)俗古建等，通過村莊康養(yǎng)景觀環(huán)境營建、康養(yǎng)與在地文化結(jié)合、康養(yǎng)與農(nóng)耕及出產(chǎn)結(jié)合等途徑，打造生態(tài)村莊旅行、藝術(shù)田園觀光、中醫(yī)藥科普攝生、地方風(fēng)俗攝生、傳統(tǒng)膳食攝生、綠色農(nóng)副產(chǎn)品售賣、農(nóng)事活動體驗(yàn)等攝生旅行和休假業(yè)態(tài)。第三、關(guān)于旅行目的地而言，要重點(diǎn)促進(jìn)康養(yǎng)旅行區(qū)的開發(fā)建造。充分利用本地工業(yè)、技術(shù)、人才、資金、信息等多種資源的整合，形成特征工業(yè)集居區(qū)，如健康小鎮(zhèn)、康養(yǎng)綜合體、健康工業(yè)園區(qū)、大健康新區(qū)等。有條件的地區(qū)可依托康養(yǎng)教育科研、醫(yī)藥科技、健康金融、健康出產(chǎn)、調(diào)理恢復(fù)、養(yǎng)老休假等工業(yè)集群，完善城市公共服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施建造，打造大健康城市。人才是推進(jìn)康養(yǎng)事業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵因素。兒童康養(yǎng)產(chǎn)品市面價(jià)

**三年給養(yǎng)老社區(qū)帶來了巨大沖擊，部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)面臨嚴(yán)重生存危機(jī)。與此同時，大型資本集團(tuán)對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的投入逐漸從輕資產(chǎn)的公建民營到重資產(chǎn)的收購或自建。伴隨養(yǎng)老地產(chǎn)后端資金回收的便利性增加，如REITs方式、類RIETs方式、養(yǎng)老保險(xiǎn)或信托等新型金融手段。養(yǎng)老社區(qū)/機(jī)構(gòu)的投融資、收并購將逐漸升溫，會慢慢的從被動到積極。中國養(yǎng)老“9073”格局，居家養(yǎng)老成為發(fā)展新寵兒目前，中國養(yǎng)老體系已形成“9073”格局，其中居家養(yǎng)老占九成比例，是一片亟待開拓的藍(lán)海。2022年2月，***《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》指出，要強(qiáng)化居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力，完善老年健康支撐體系，大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加快研究開發(fā)適合居家護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、機(jī)構(gòu)護(hù)理等多樣化護(hù)理需求的產(chǎn)品。政策紅利下，避開重資產(chǎn)、競爭激烈的養(yǎng)老社區(qū)模式，采用輕資產(chǎn)模式搶占居家養(yǎng)老布局先機(jī)，無疑成為各大康養(yǎng)企業(yè)發(fā)展布局的新趨勢。旅游市場逐步恢復(fù)，康養(yǎng)旅居漸成熱點(diǎn)哪些康養(yǎng)產(chǎn)品誠信合作在以往的照護(hù)中，康養(yǎng)護(hù)理人員，所干的活往往偏向于照顧，而并非康養(yǎng)。

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的巨大“潛力”國家統(tǒng)計(jì)局***發(fā)布的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：2019年末，我國60周歲及以上人口達(dá)到25388萬人，占總?cè)丝诘?8.1%，其中65周歲及以上人口17603萬人，占總?cè)丝诘?2.6%。到2025年我國60歲及以上人口將突破3億，《中國發(fā)展報(bào)告2020：中國人口老齡化的發(fā)展趨勢和政策》顯示，到2050年中國60歲以上的老年人口將近5億。按照國際慣例，60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%以上，或65歲以上人口占總?cè)丝诘?%以上，即為老齡化社會。“老齡化”的問題，再加上各種慢性病和身體亞健康的問題，導(dǎo)致人們對于自身健康越發(fā)重視。同時，國家十分注重“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展，對于醫(yī)療保健、養(yǎng)老保健等工作的部署也提上了日程。再加上各方力量不斷助推我國健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為“康業(yè)產(chǎn)業(yè)”的市場前景繪制了一片藍(lán)圖，具有非常大的潛力，同時也是一個非常大的養(yǎng)老事業(yè)新“風(fēng)口”。

美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國醫(yī)院有限公司,簡稱為HCA。這個公司的成立拉開了“納什維爾**”?！凹{什維爾模式”主要包括三個層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時,該模式以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開**的政策服務(wù),美國聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個層級的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場需求。同時納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),造就了多贏的局面。另外,美國**對教育的投入,使得納什維爾模式的運(yùn)營一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。如今的市場資本化推動現(xiàn)象嚴(yán)重，但在康復(fù)這種有需求偏向性的產(chǎn)業(yè)中，脫穎而出仍是有機(jī)會的。

在健康需求與養(yǎng)老需求的雙重壓力疊加下，尋找自身在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)力點(diǎn)與增長極將直接與企業(yè)的硬實(shí)力與軟實(shí)力相對應(yīng)，**終沉淀成為“入場”的基本配置。這里的硬實(shí)力即是指企業(yè)所能夠圍繞用戶所產(chǎn)生的功能性輸出。國家衛(wèi)生健康委老齡健康司曾給出兩組數(shù)據(jù)：一是超過1.8億老年人患有慢性病，患有一種及以上慢性病的比例高達(dá)75%，失能、部分失能老年人約4000萬；二是2018年我國人均預(yù)期壽命為77歲（2030規(guī)劃綱要提出：到2030年我國人均預(yù)期壽命達(dá)到79歲），但健康預(yù)期壽命*為68.7歲，也就是說，超過75%的老年人大致有8年的時間為帶病生存，需要不同程度的醫(yī)療介護(hù)。我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇雙重機(jī)遇，國家政策將發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)定位為區(qū)域支柱性產(chǎn)業(yè)。耐用康養(yǎng)產(chǎn)品銷售電話

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)特別是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，對全社會的重要性是不言而喻的。兒童康養(yǎng)產(chǎn)品市面價(jià)

未來康養(yǎng)小鎮(zhèn)的發(fā)展策略：樹立以中老年群里為中心的建設(shè)理念，我們在對特色小鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)的同時必須對它的發(fā)展模式、發(fā)展內(nèi)涵進(jìn)行深入的研究。特色小鎮(zhèn)的建設(shè)不能只是為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)而忽視了小鎮(zhèn)的主體—人。特色小鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展必須要以人為主體，使人的生活的更加舒適、更加人性化。不能像有的小鎮(zhèn)進(jìn)行大刀闊斧的建設(shè)，但是原住民卻不想繼續(xù)在此生活，這就偏離了以人為本的初心。特色小鎮(zhèn)的“特色”不只是單純的產(chǎn)業(yè)聚集特色和建筑形體的特色，在歷***活中形成的人的生活方式、生活狀態(tài)也是一種非形態(tài)的特色。關(guān)注民生、建設(shè)以人為本的特色小鎮(zhèn)是***要務(wù)。兒童康養(yǎng)產(chǎn)品市面價(jià)