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有需求整體呈現(xiàn)量級(jí)需求大,人群覆蓋廣,民眾康復(fù)意識(shí)覺醒,健康消費(fèi)能力和意愿***提升,對(duì)康復(fù)服務(wù)需求向細(xì)分領(lǐng)域(骨科、神經(jīng)、兒童、認(rèn)知癥狀、產(chǎn)后和**等)發(fā)展的情況;例如目前中國60歲及以上人口占比已達(dá)2.5億,其中失能、半失能數(shù)已達(dá)4063萬人,約占老年人口的18.5%,60歲以上老年群體約20%需要康復(fù)護(hù)理。缺失大全國現(xiàn)有3500家綜合醫(yī)院有康復(fù)科,*占綜合醫(yī)院總數(shù)25%,但*一半康復(fù)科有病床,床位雖快速增長(年符合率14%),約13.9萬張,但仍有至少60萬張缺口;中國現(xiàn)階段*有13.2萬康復(fù)師,全國康復(fù)職業(yè)醫(yī)師總數(shù)約2.7萬人,*占醫(yī)師總數(shù)的1.2%,如果參照國際平均水準(zhǔn),結(jié)合中國家庭和社區(qū)康復(fù)的巨大需求,康復(fù)***+康復(fù)護(hù)理專業(yè)人才的缺口至少需要50萬人。有政策2009-2017國家層面共約發(fā)布相關(guān)政策18次,鼓勵(lì)康復(fù)機(jī)構(gòu)發(fā)展,政策在不斷解綁和鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入市場的限制同時(shí),也在不斷加大體系和制度建設(shè)(包含康復(fù)醫(yī)療體系,支付體系,學(xué)科體系等)。不僅如此,正在開啟的長壽時(shí)代,還面臨著長者帶病生存這一困境。比較好的康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)
康養(yǎng)工業(yè)有哪些消費(fèi)集體?從消費(fèi)集體來看,又分為兩個(gè)方面:一方面從消費(fèi)集體的年齡構(gòu)成來看,人的一生一般要閱歷不同的階段,根據(jù)年齡構(gòu)成進(jìn)行區(qū)分,不同年齡集體有不同的工業(yè)分類。婦孕嬰幼康養(yǎng):婦孕嬰幼康養(yǎng)是康養(yǎng)工業(yè)中新的分支,跟著社會(huì)和家庭對(duì)婦孕嬰幼集體重視度的不斷提高以及該集體消費(fèi)轉(zhuǎn)向多元化,婦孕嬰幼的健康需求不再局限于醫(yī)療保健,更多母嬰健康產(chǎn)品服務(wù)持續(xù)出現(xiàn),如產(chǎn)前檢測(cè)、產(chǎn)后恢復(fù)、胎兒早教、小兒按摩、婦幼膳食、益智玩具等其他環(huán)繞婦孕嬰幼集體的康養(yǎng)產(chǎn)品。 北京智能康養(yǎng)產(chǎn)品加盟康養(yǎng)服務(wù)有兩個(gè)特點(diǎn),一個(gè)是慢熱、慢回報(bào),第二個(gè)要形成閉環(huán),資本不快進(jìn)快出。
同時(shí),騰訊還控股企鵝醫(yī)師,布局線下診所,致力于經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)共享的立異方法,打造“預(yù)防檢測(cè)+恢復(fù)辦理”的服務(wù)閉環(huán)。第二,在金融范疇,泰康、我國安全等企業(yè)也紛繁經(jīng)過自建或出資并購、跨界合作等方法布局大健康范疇。泰康人壽作為世界500強(qiáng)壯型金融保險(xiǎn)公司,主動(dòng)立異對(duì)接醫(yī)療健康職業(yè)。經(jīng)過整合健康醫(yī)療服務(wù)資源,搭建健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道,泰康人壽將傳統(tǒng)保險(xiǎn)、醫(yī)療實(shí)體以及現(xiàn)代健康辦理服務(wù)理念有機(jī)融合,為客戶供給一站式健康辦理解決方案,致力讓健康服務(wù)惠及千家萬戶。
康復(fù)是指綜合地、協(xié)調(diào)性地應(yīng)用醫(yī)學(xué)的、教育的、社會(huì)的、職業(yè)的各種方法,使他們?cè)隗w格上、精神上、社會(huì)上和經(jīng)濟(jì)上的能力得到盡可能的恢復(fù),使他們重新走向生活,重新走向工作,重新走向社會(huì)(WHO)。中國康復(fù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了萌芽階段(20世紀(jì)初-1988年)、探索階段(1989年-2008年)及發(fā)展階段(2008年至今)三個(gè)階段。從整個(gè)康復(fù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來講,上游是康復(fù)器械,包含康復(fù)醫(yī)療器械、康復(fù)輔具、康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備、康復(fù)理療設(shè)備等;中游是康復(fù)機(jī)構(gòu),分為公立醫(yī)院和民營醫(yī)院;下游是有康復(fù)需求的人群,包括產(chǎn)后恢復(fù)群體、術(shù)后康復(fù)群體等。隨著人口老齡化和慢性非傳染性疾病患病人數(shù)的增加,康復(fù)成為衛(wèi)生保健的重要組成。國家一直在鼓勵(lì)支持康復(fù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,行業(yè)的政策環(huán)境持續(xù)利好,有利于從業(yè)者向上發(fā)展。我國公立康復(fù)??漆t(yī)院數(shù)量不足,多為二級(jí)或三級(jí)綜合醫(yī)院設(shè)立的康復(fù)科,民營康復(fù)??漆t(yī)院則呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)。2020年中國有康復(fù)醫(yī)院739家,其中公立康復(fù)醫(yī)院166家,民營康復(fù)醫(yī)院573家??叼B(yǎng)的基本目的之一是拓展生命的豐富度,即實(shí)現(xiàn)從物質(zhì)、心靈到精神等各個(gè)層面的健康養(yǎng)護(hù)。
拓品類是執(zhí)本,重運(yùn)營是秉要而如果打好產(chǎn)品品類是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ),那么從人性化、專業(yè)化的角度來看運(yùn)營好自己的企業(yè)同樣重要。面對(duì)新的藍(lán)海產(chǎn)業(yè),人人雖然都想入局,但是全球突然起來的席卷,卻是打得許多企業(yè)主措手不及,那仍未站穩(wěn)的康復(fù)企業(yè)想要繼續(xù)可持續(xù)發(fā)展,需要在運(yùn)營中做的則更多。國內(nèi)目前的康復(fù)意識(shí)弱,是短時(shí)間無法避免的問題,降本增效是康復(fù)企業(yè)存活的必然,但是如何在這中大環(huán)境中打出同路,實(shí)現(xiàn)蝶變呢?答案就是通過拓品類執(zhí)本,依靠重運(yùn)營秉要,做到產(chǎn)業(yè)模式的拓展與升級(jí),摒棄不必要的業(yè)務(wù)??祻?fù)產(chǎn)業(yè)不同于快銷品,銷售場景其實(shí)并不局限于C端,因此很多時(shí)候的業(yè)務(wù),其實(shí)不用全都放在零售業(yè)務(wù)上,而應(yīng)該想清楚自己的產(chǎn)品線,自己的品類到底對(duì)應(yīng)怎樣的人群,康復(fù)產(chǎn)業(yè)本就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,那隨著經(jīng)濟(jì)的影響,會(huì)產(chǎn)生如何的影響也應(yīng)該早早放入到品類創(chuàng)新的思考中,不同的人群有不同檔次的運(yùn)作方法,有不同的服務(wù)模式,理論上作為康復(fù)企業(yè)想賺到多者的錢是應(yīng)該的,但是實(shí)際操作其實(shí)是非常困難的事情??偠灾麄€(gè)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的“三層”體系所構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)鏈展示了研發(fā)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的密切聯(lián)系。福建健康康養(yǎng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合企業(yè)被劃歸為醫(yī)院,而不是養(yǎng)老院,不能享受到水電暖優(yōu)惠的政策。比較好的康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)
許多從業(yè)人士可能很會(huì)發(fā)現(xiàn)這么有趣的一點(diǎn),如今許多的康復(fù)產(chǎn)品都會(huì)抱著全球創(chuàng)新優(yōu)先的名號(hào)靠近你,但是大部分的產(chǎn)品卻又讓你似曾相識(shí),熟悉的功能,熟悉的人群,不盡相同的只有外形和介紹。這其實(shí)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段中,必然會(huì)出現(xiàn)的情況,叫做產(chǎn)品同質(zhì)化,尤其會(huì)頻繁出現(xiàn)在類似康復(fù)產(chǎn)業(yè)這樣的,仍大有可為的產(chǎn)業(yè)中。因?yàn)閷?duì)于康復(fù)這種涉消費(fèi)者心智未深的產(chǎn)業(yè)來說,許多的品牌根本無法一上來就做到耳熟能詳,更別提直接掌握消費(fèi)者心智,所以許多企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新性的開發(fā)思路,不知不覺就偏到了產(chǎn)品同質(zhì)化的路上。康復(fù)作為新的藍(lán)海市場,出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化,產(chǎn)業(yè)沒有產(chǎn)生規(guī)?;且徊糠衷颍歉嗟膭t是沒有積極響應(yīng)消費(fèi)者的需求,沒有挖掘出真正的產(chǎn)品價(jià)值。雖然如今的市場資本化推動(dòng)現(xiàn)象嚴(yán)重,但是在康復(fù)這種非常有需求偏向性的產(chǎn)業(yè)中,想要脫穎而出仍是有機(jī)會(huì)的,所以歸根結(jié)底,如今的康復(fù)難不再開頭,而是難在遵循產(chǎn)品定位,始終如一的搞創(chuàng)新。比較好的康養(yǎng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)