美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國(guó)田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀(guān)醫(yī)院,隨后,他成立了美國(guó)醫(yī)院有限公司,簡(jiǎn)稱(chēng)為HCA。這個(gè)公司的成立拉開(kāi)了“納什維爾**”。“納什維爾模式”主要包括三個(gè)層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),該模式以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開(kāi)**的政策服務(wù),美國(guó)聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層級(jí)的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢(shì)群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場(chǎng)需求。同時(shí)納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),造就了多贏(yíng)的局面。另外,美國(guó)**對(duì)教育的投入,使得納什維爾模式的運(yùn)營(yíng)一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。我國(guó)目前的康復(fù)專(zhuān)業(yè)人員出現(xiàn)供不應(yīng)求的場(chǎng)面，加上如今在家康復(fù)的場(chǎng)景其實(shí)并未完善。中醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)品答疑解惑

在我們都在康養(yǎng)工業(yè)摸著石頭過(guò)河的階段，只有提高本身內(nèi)功修煉，才干有希望在湍急的河水之中，尋求出本身的工業(yè)發(fā)展之道。加強(qiáng)本錢(qián)控制。高額的土地本錢(qián)必定會(huì)給康養(yǎng)工業(yè)項(xiàng)目帶來(lái)巨大的壓力，房企康養(yǎng)工業(yè)項(xiàng)目在拿地環(huán)節(jié)，應(yīng)十分重視對(duì)土地獲取本錢(qián)的控制。除緊盯相關(guān)方針文件，拿好醫(yī)療用地，養(yǎng)老用地之外。也應(yīng)開(kāi)辟存量資源，如改造使用空置的廠(chǎng)房、學(xué)校、社區(qū)或團(tuán)體建造用地等。形成工業(yè)鏈?？叼B(yǎng)工業(yè)的中心就要提供健康的服務(wù)，缺失“康養(yǎng)”的康養(yǎng)工業(yè)便是掛羊頭賣(mài)狗肉，萬(wàn)科，恒大都通過(guò)收購(gòu)或協(xié)作擁有了自己的醫(yī)療資源系統(tǒng)。如果將側(cè)重點(diǎn)放在康養(yǎng)項(xiàng)目里的文娛、餐飲、住宿、購(gòu)物、休假、商業(yè)服務(wù)。國(guó)產(chǎn)康養(yǎng)產(chǎn)品咨詢(xún)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已基本形成覆蓋全生命周期的人口服務(wù)體系，醫(yī)療康養(yǎng)賽道迎來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

新技術(shù)廣泛應(yīng)用，助力智慧康養(yǎng)發(fā)展智慧康養(yǎng)是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將智能化的產(chǎn)品和服務(wù)引入到康養(yǎng)中去，為老年人提供及時(shí)、高效、便捷、智慧化的醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)。目前，智慧健康養(yǎng)老領(lǐng)域的**已過(guò)千項(xiàng)，包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新型技術(shù)，但傳統(tǒng)養(yǎng)老項(xiàng)目中智能化產(chǎn)品的創(chuàng)新相對(duì)較弱，未來(lái)國(guó)家及科技類(lèi)企業(yè)將持續(xù)注重智慧康養(yǎng)，打造智能化、數(shù)字化、科技化的康養(yǎng)產(chǎn)品，疊加系統(tǒng)化的康養(yǎng)服務(wù)，服務(wù)廣大老年用戶(hù)。公建民營(yíng)，政企合作空間巨大全國(guó)各地陸續(xù)出臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施公建民營(yíng)政策，實(shí)施公建民營(yíng)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施包括：各級(jí)**作為出資主體興建、改擴(kuò)建或購(gòu)置并擁有所有權(quán)或者使用權(quán)的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施；以土地、房產(chǎn)作為投資，吸引社會(huì)資本建設(shè)，約定期滿(mǎn)后所有權(quán)或者使用權(quán)歸**所有的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施；新建居總體來(lái)看，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，涉及到民生福祉，雖然受到**沖擊，但隨著中國(guó)老齡化人口加劇，未來(lái)需求空間巨大，目前國(guó)內(nèi)康養(yǎng)服務(wù)供需比已嚴(yán)重失衡，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。同時(shí)，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要時(shí)間沉淀，各企業(yè)如何找到合適的賽道及可持續(xù)盈利的模式至關(guān)重要。

康養(yǎng)誤區(qū)：將“養(yǎng)老”作為產(chǎn)業(yè)主題康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，簡(jiǎn)單的說(shuō)是健康和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)稱(chēng)?！翱怠笔且鈭D，“養(yǎng)”是手法?？叼B(yǎng)不等于養(yǎng)老，養(yǎng)老是指對(duì)老年人生活的一種社會(huì)保障種類(lèi)，傳統(tǒng)養(yǎng)老包含贍養(yǎng)、照顧、保養(yǎng)，而康養(yǎng)是指經(jīng)過(guò)運(yùn)動(dòng)、健身、休閑、休假、養(yǎng)老、攝生、醫(yī)療等多種功用的實(shí)現(xiàn)，使人在身體、心靈、生活、社會(huì)適應(yīng)等方面都處于一種杰出的健康狀態(tài)?？叼B(yǎng)既可以是一種持續(xù)性、系統(tǒng)性的行為活動(dòng)，又可以是諸如休閑、療養(yǎng)、康復(fù)等具有短暫性、針對(duì)性、單一性的健康和醫(yī)療行為。基于康養(yǎng)資源供給空間差異可以將康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)分為高原康養(yǎng)業(yè)、山地康養(yǎng)業(yè)、丘陵康養(yǎng)業(yè)和平原康養(yǎng)業(yè)。

智慧康養(yǎng)將進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期智慧康養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展了很多年，有一定的基礎(chǔ)，中健聯(lián)康養(yǎng)研究院研究發(fā)現(xiàn)，部分智慧康養(yǎng)服務(wù)，只是做了一些流程和管理的數(shù)字化，完成了初級(jí)智慧康養(yǎng)系統(tǒng)的建設(shè)和服務(wù)，***在**工作報(bào)告中提出：促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局。建設(shè)數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)5G規(guī)模化應(yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村。同時(shí)，我們可以預(yù)見(jiàn)的是，更高層面的智慧養(yǎng)老建設(shè)將提速，5G、人工智能、機(jī)器人等新技術(shù)的應(yīng)用，系統(tǒng)的使用更加人性化，智慧養(yǎng)老服務(wù)將真正融入到日常服務(wù)中，成為養(yǎng)老服務(wù)的重要組成部分。我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇雙重機(jī)遇，國(guó)家政策將發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)定位為區(qū)域支柱性產(chǎn)業(yè)。廣東運(yùn)動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)品SaaS系統(tǒng)

總而言之，整個(gè)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的“三層”體系所構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)鏈展示了研發(fā)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的密切聯(lián)系。中醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)品答疑解惑

早在2013年，泰康人壽在職業(yè)中首先推出就醫(yī)協(xié)助服務(wù)，形成“重疾綠通”健康服務(wù)品牌，截止上一年年底已覆蓋客戶(hù)近1200萬(wàn)人次。第三、在房地產(chǎn)范疇，“康養(yǎng)+地產(chǎn)”跨界大健康項(xiàng)目比如“平樂(lè)·春色滿(mǎn)院”項(xiàng)目，依靠平樂(lè)古鎮(zhèn)·天臺(tái)山AAAA級(jí)旅行景區(qū)這一強(qiáng)壯IP，與國(guó)內(nèi)多個(gè)健康、醫(yī)療、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)的康養(yǎng)技能資源與配套設(shè)備。同時(shí)，引進(jìn)康養(yǎng)服務(wù)形式，將從醫(yī)療服務(wù)、健康跟蹤辦理、全齡化養(yǎng)生養(yǎng)老等很多方面，為業(yè)主供給全齡化健康養(yǎng)生、多維度健康辦理、多層次健康養(yǎng)老、全周期高保證健康保險(xiǎn)等服務(wù)，革新康養(yǎng)社區(qū)的大健康日子各項(xiàng)體驗(yàn)。成為當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)企業(yè)跨界轉(zhuǎn)型的示范。中醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)品答疑解惑